互聯(lián)電商課程體系
《緊追時(shí)勢 從心出發(fā)—互聯(lián)網(wǎng)背景下廳店銷售能力提升》 課時(shí)：12H
緊追時(shí)勢從心出發(fā)互聯(lián)網(wǎng)背景下廳店銷售能力提升課程背景：高層制定戰(zhàn)略，基層執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)，然對于廳店而言，投入再大資源，包裝再優(yōu)的產(chǎn)品，終究需通過一線銷售人員持續(xù)與客戶對接，應(yīng)用相應(yīng)的方法與技巧實(shí)現(xiàn)銷售，然面對渠道多樣、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、經(jīng)營效益日愈下滑的實(shí)體廳店而言，一線銷售員疲于奔命，客戶感知不佳而頻頻跑單；引導(dǎo)能力缺失，造成有銷量沒利潤的尷尬局面；服務(wù)技巧缺失導(dǎo)...
講師：吳鵬德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：大數(shù)據(jù)看到未來一、撥開大數(shù)據(jù)神秘的面紗1.大數(shù)據(jù)運(yùn)用的案例IBM：數(shù)據(jù)分析預(yù)測未來奧巴馬的大數(shù)據(jù)競選之路Netflix《紙牌屋》郭敬明《小時(shí)代》2.大數(shù)據(jù)的歷史沿革3.美國的經(jīng)濟(jì)周期變遷4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)核心數(shù)字主權(quán)的提出：棱鏡門事件阿里巴巴去IOEGOOGLE退出中國市場國家安全委員會二、大數(shù)據(jù)的認(rèn)知框架1.物聯(lián)網(wǎng)2.云計(jì)算3.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析行為...
講師：熊建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
案例分析：1.深入分析Google、Facebook、Amazon、Lendingclub的模式及影響；2.深入分析阿里巴巴、百度、騰訊的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局與演進(jìn)；3.分析拍拍貸、普天貸、好貸網(wǎng)、融360、易寶支付等互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的模式及影響；4.分析小米、樂視、京東、蘇寧、順豐、鏈家的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局，以及產(chǎn)業(yè)模式重構(gòu)；5.分析華為、海爾、聯(lián)想、萬科等傳統(tǒng)行業(yè)的...
