互聯(lián)電商課程體系
講：科技推動下的新文化新世界1、從案例開始----大佬是怎么煉成的2、產(chǎn)品推銷時代3、產(chǎn)品營銷時代4、信息推銷時代5、信息營銷時代---信息對等6、全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷7、互聯(lián)網(wǎng)時代的哲學(xué)基因---必然的解構(gòu)8、分工理論塑造的社會將迅速被瓦解9、分享、跨界、合工將構(gòu)筑新的社會體系10、人的主體地位的重新確立11、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為社會基礎(chǔ)設(shè)施第二講：互聯(lián)網(wǎng)思...
講師：章嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)銷商營銷環(huán)境與創(chuàng)新★互聯(lián)網(wǎng)時代思維經(jīng)銷商競爭三大轉(zhuǎn)型★傳統(tǒng)模式競爭與移動互聯(lián)的交融加速★新形勢下的零售業(yè)態(tài)對經(jīng)銷商的影響★先者生存，快就等于優(yōu)速度競爭★O2O線上線下帶來用戶體驗時代營銷★移動互聯(lián)時代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式第二章：經(jīng)銷商成長的核心創(chuàng)新思維策略★由粗放式營銷到細(xì)分市場精耕細(xì)作★超越增長極限點茫然和困惑的突破★改變傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造眾智...
講師：舒立平咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、我拿金錢賭明天，你用什么換此生？——1億到10億，兩個知名賭局的背后1、美國《時代》周刊評選出了2006年度人物，“你”當(dāng)選的劃時代意義？2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟－工業(yè)經(jīng)濟－知識經(jīng)濟的三個時代？3、消費者主權(quán)時代的到來二、強大的會滅亡，適者生存1、普華永道的數(shù)據(jù)？蘭德定律？2、為什么成功是失敗之父？3、基業(yè)長青的大秘訣？三、互聯(lián)網(wǎng)思維的獨孤九劍：1、用戶...
講師：李宏濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊內(nèi)容知識落地點模塊一互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷變革與重構(gòu)：“互聯(lián)網(wǎng)”終端微信營銷的植入體系★移動互聯(lián)微營銷變革思維方法重構(gòu)★移動互聯(lián)微營銷模式落地排兵布陣★移動互聯(lián)微營銷終端模式閉環(huán)之道★移動互聯(lián)微營銷新媒體規(guī)劃與傳播模塊二微信公眾平臺的驅(qū)動引擎：公眾平臺的布局管理與功能使用落地實操★微信公眾平臺的戰(zhàn)略運營布局模式★微信公眾平臺的圖文消息創(chuàng)建發(fā)布★微信公眾平臺自定...
講師：舒立平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、我拿金錢賭明天，你用什么換此生？——1億到10億，兩個知名賭局的背后1、美國《時代》周刊評選出了2006年度人物，“你”當(dāng)選的劃時代意義？2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟－工業(yè)經(jīng)濟－知識經(jīng)濟的三個時代？3、消費者主權(quán)時代的到來二、強大的會滅亡，適者生存1、普華永道的數(shù)據(jù)？蘭德定律？2、為什么成功是失敗之父？3、基業(yè)長青的大秘訣？三、互聯(lián)網(wǎng)思維的獨孤九劍：1、用戶思維：A、得...
講師：李宏濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、我拿金錢賭明天，你用什么換此生？——1億到10億，兩個知名賭局的背后1、美國《時代》周刊評選出了2006年度人物，“你”當(dāng)選的劃時代意義？2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟－工業(yè)經(jīng)濟－知識經(jīng)濟的三個時代？3、消費者主權(quán)時代的到來二、強大的會滅亡，適者生存1、普華永道的數(shù)據(jù)？蘭德定律？2、為什么成功是失敗之父？3、基業(yè)長青的大秘訣？三、互聯(lián)網(wǎng)思維的獨孤九劍：1、用戶...
講師：李宏濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、營銷人員及電商、微商從業(yè)人員?課程背景：傳統(tǒng)企業(yè)在企業(yè)品牌與產(chǎn)品推廣的時候往往選用電視、廣播、報紙、機場廊橋、大牌高炮等傳統(tǒng)媒體形式，這類媒體形式的特點是費用昂貴，效果還不一定好，千人成本極高，在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們認(rèn)為真正好的廣告宣傳是低成本的事件營銷，例如：任正非等車、順豐王衛(wèi)的仗義執(zhí)言，讓華為和...
講師：傅強咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：2天，6小時/天課程對象：總裁班/中高層管理者/基層員工?課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)時代，很多人說模式和營銷是開展“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的核心，其實最重要的是不是模式和營銷，而是產(chǎn)品，產(chǎn)品是一切的基礎(chǔ)和前提，是“1”，其他的都是后面的“0”。那么怎么設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品呢？我們說跟隨者永遠(yuǎn)無法超越前人，如蘋果之于諾基亞、數(shù)碼相機之于柯達(dá)膠卷、微信之于飛信，都是一種徹底...
講師：傅強咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營銷人員?課程背景：新思維品牌的重塑營銷：你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎？你正在為找不到問題所在而苦惱？這個世界上根本沒有難買的東西。為什么這么說？要知道鞋很普通，但講一雙鞋賣成“耐克”就不普通；批發(fā)市場很普通，但將批發(fā)市場搞成“沃爾瑪”就不普通；水沒有什么神奇的，但將這杯水賣成“可口可樂...
講師：傅強咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：3天，6小時/天課程對象：總裁班/中高層管理者/營銷策劃人員?在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播是極其重要的一件事，有些企業(yè)產(chǎn)品很好，但無人問津，有些企業(yè)產(chǎn)品一般卻訂單不斷，主要原因是造勢和宣傳做的好，而廣告文案創(chuàng)作是宣傳造勢的基礎(chǔ)，一則好的文案或許可以通過打動人心，從而激發(fā)消費者的購買沖動和欲望。企業(yè)里有一些專門做文案寫作的朋友，活動策劃能力很強，但卻輸在了...
講師：傅強咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間2-3天，6小時/天課程對象?企業(yè)電商營銷負(fù)責(zé)人、運營總監(jiān)、運營人員及電商從業(yè)人員課程收益課程框架第一步：運營理念篇——全面了解互聯(lián)網(wǎng)運營是做什么的第二步：模式運營篇——明確你要運營的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者產(chǎn)品是哪一種類型第三步：產(chǎn)品運營篇——學(xué)會挖掘客戶的真實需求第四步：產(chǎn)品運營篇——基于用戶需求設(shè)計產(chǎn)品第五步：用戶運營篇——學(xué)會新客拉新、老客復(fù)購、粉絲及...
講師：傅強咨詢電話：010-82593357下載需求表
小紅書社交電商平臺深度運營策略 課時：12H
?2天，6小時/天（線上線下皆可）?企業(yè)電商營銷負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、營銷人員及電商、微商從業(yè)人員傅強老師該課程授課過的企業(yè)?注：傅強老師小紅書和抖音自己操盤過的賬號?一、課程框架理念篇：電商運營的通用思維定位篇：打造垂直領(lǐng)域的IP內(nèi)容篇：原創(chuàng)爆文的創(chuàng)作技巧制作篇：小紅書圖片及短視頻制作運營篇：小紅書的引流及運營策略變現(xiàn)篇：小紅書的變現(xiàn)形式二、本課程解決的問題一...
講師：傅強咨詢電話：010-82593357下載需求表
美團大眾電商平臺深度運營策略 課時：6H
?1-2天，6小時/天（線上線下皆可）?門店美團大眾運營營銷人員傅強老師該課程授課過的企業(yè)注：傅強老師自己的美團和大眾店鋪每加門店排名都在區(qū)域前三?一、課程框架平臺規(guī)則篇：美團大眾點評平臺基礎(chǔ)規(guī)則店鋪運營篇：美團大眾點評具體運營策略選品上架篇：美團大眾的爆品選取及排布客戶營銷篇：美團大眾店鋪客戶轉(zhuǎn)化率提升策略流量推廣篇：美團大眾的付費流量推廣策略履約執(zhí)行篇：...
講師：傅強咨詢電話：010-82593357下載需求表
ITR-問題根因分析與系統(tǒng)解決 課時：12H
課程背景：面對市場日益激烈的競爭事態(tài)，如何形成并不斷提升企業(yè)的核心競爭力？?如何通過一種系統(tǒng)化的運作機制，強化持續(xù)改善的意識，形成持續(xù)改進習(xí)慣？?如何將日常性的忙碌與救火工作，轉(zhuǎn)為自主自發(fā)的活動，并形成可量化成果？通過運用日資、德資企業(yè)經(jīng)過數(shù)十年實踐的持續(xù)改進方法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，進行系統(tǒng)化的體系設(shè)計，結(jié)合一些簡單易行的工具與方法培訓(xùn)，并以推行實際項目的方式進...
講師：鄒亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機會與困難交錯的同時，各行各業(yè)都在嘗試突破瓶頸，在不確定性中尋找確定性，在變局中尋求新的曙光。同樣，作為企業(yè)管理的重心也開始向人效提升轉(zhuǎn)移，培訓(xùn)必須參與到人效提升的戰(zhàn)略布局當(dāng)中才有“活下去”的生命...
