互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與渠道推廣策略

  培訓(xùn)講師:傅強(qiáng)

講師背景:
傅強(qiáng)老師互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家曾任:上海交通銀行浙江省分行品牌策劃人杭州渤海銀行銀行品牌策劃人現(xiàn)任:杭州印象舌尖餐飲文化有限公司董事長(zhǎng)杭州水手碼頭主題餐飲有限公司創(chuàng)始人深圳宴蘭亭主題餐飲有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人清華大學(xué)EDP中心特邀講師北京 詳細(xì)>>

傅強(qiáng)
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與渠道推廣策略詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與渠道推廣策略

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營(yíng)銷(xiāo)人員

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課程背景:

新思維品牌的重塑營(yíng)銷(xiāo):你正在為你的產(chǎn)品銷(xiāo)量上不去而犯愁嗎?你正在為找不到問(wèn)題所在而苦惱?這個(gè)世界上根本沒(méi)有難買(mǎi)的東西。為什么這么說(shuō)?要知道鞋很普通,但講一雙鞋賣(mài)成“耐克”就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通,但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通;水沒(méi)有什么神奇的,但將這杯水賣(mài)成“可口可樂(lè)”就很神奇;網(wǎng)站多如牛毛,但將網(wǎng)站弄成“阿里巴巴”就成了鳳毛麟角。這些成功背后一定有一種思維,一種被少數(shù)人掌握的思維——品牌的兩極法則:高度和角度。做餐飲連鎖的也是一樣,為什么被稱(chēng)為垃圾食品的麥當(dāng)勞、肯德基賣(mài)的那么紅火?是因?yàn)槠渚哂芯薮蟮钠放苾r(jià)值。靠產(chǎn)品價(jià)格去賣(mài),價(jià)格往往賣(mài)不高,而通過(guò)品牌價(jià)值去賣(mài),價(jià)格卻能賣(mài)得很好,這就是品牌塑造的重要性。

互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌推廣策略:有一句話(huà)叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開(kāi)始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng),他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè)、餐飲業(yè),甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它有它的營(yíng)銷(xiāo)思維,如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí),那么你有可能成為下一個(gè)諾基亞、下一個(gè)柯達(dá)。同時(shí),我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷(xiāo)是什么?他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實(shí)現(xiàn)“零成本的營(yíng)銷(xiāo)”和“精準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)”。

本們課程將通過(guò)從本質(zhì)上的品牌的重新塑造,讓你的產(chǎn)品脫胎換骨,從在讓你的銷(xiāo)售變得更容易,這就是品牌營(yíng)銷(xiāo)的魅力。——解決品牌定位問(wèn)題,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維,不但可以節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,也可以讓我們的營(yíng)銷(xiāo)變得更加的精準(zhǔn)化和擴(kuò)散化。——解決品牌推廣問(wèn)題

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課程收益:

掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍

構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力

● 掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的三大定位原理

● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)地進(jìn)行品牌包裝策劃推廣

● 學(xué)習(xí)品牌建設(shè)的基本操作方法

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營(yíng)銷(xiāo)人員

課程方式:講授講解+案例分析+視頻分享+練習(xí)+思考

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課程模型:


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課程大綱

第一講:高勢(shì)能品牌建設(shè)的五要素

前言:為什么要做品牌建設(shè)?

1.?提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品銷(xiāo)量提升

案例分析:讓世界愛(ài)上格力造

2.?提升品牌的知名度、美譽(yù)度及社會(huì)影響力

案例分析:任正非等車(chē)、順豐王衛(wèi)宣言

3.?提升員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感、凝聚力和自豪感

案例分析:宴蘭亭的員工海報(bào)

一、品牌的基本理念

1.?什么是品牌

案例分析:如何挑選方便面

2.?品牌的三個(gè)特點(diǎn)

1)讓消費(fèi)者的選擇變得簡(jiǎn)單

2)是消費(fèi)者腦海中一瞬間的聯(lián)想

3)最高境界是無(wú)理由的精神信仰

二、定位錨——告訴消費(fèi)者你的賣(mài)點(diǎn)是什么

1.?什么是定位

1)定位就是同類(lèi)產(chǎn)品要賣(mài)出不同來(lái)

案例分析:可口與百事

2)定位讓人記得住的一定是單一特色

案例分析:海爾與格力

3)定位就是告訴消費(fèi)者我的品牌即品類(lèi)

案例分析:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、蘋(píng)果手機(jī)、肯德基、百度、席夢(mèng)思床墊

2.?做好互聯(lián)網(wǎng)品牌定位的三個(gè)參數(shù)——功能、情感、附屬

案例分析:水手碼頭的定位

3.?做好品牌定位必學(xué)的三大理論

1)找位理論——以自我為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)

a原材料? ? ? ?b生產(chǎn)工藝? ? ? c功能利益? ? ? d歷史文化

e身份地位? ? ?f服務(wù)質(zhì)量? ? ? g情感訴求? ? ? h附屬價(jià)值

案例分享:江小白、褚橙的情感定位

2)沖突理論——以消費(fèi)者為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)

a生理需求的沖突? ? ?b安全需求的沖突? ? ?c社交需求的沖突

d尊重需求的沖突? ? ?e價(jià)值需求的沖突

案例分享:貴—紅金龍香煙

3)切割理論——以競(jìng)爭(zhēng)者為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)

a年齡切割? ? ? b性別切割? ? ? c觀念切割? ? ? d風(fēng)格切割

e功能切割? ? ? f設(shè)計(jì)切割? ? ? g概念切割? ? ? h場(chǎng)景切割? ? i模式切割

案例分享:Casper床墊

4.?方法論——品牌創(chuàng)新定位的“加減乘除”

1)加法——融合法

案例分享:《沐浴之王》

2)減法——聚焦法

案例分享:好波內(nèi)衣的Smiss爆款打造全流程

3)乘法——夸張法

案例分享:荷蘭HEMA

4)除法——替代法

案例分享:雷軍與董明珠的豪賭

三、視覺(jué)錘——展示你產(chǎn)品讓人印象深刻的個(gè)性化要素

1.?視覺(jué)錘的意義

1)占領(lǐng)消費(fèi)者的心智資源

2)加深消費(fèi)者對(duì)品牌印象

3)增加品牌的外延觸角

2.?構(gòu)建視覺(jué)錘的六大要素——形狀、顏色、符號(hào)、包裝、形象、故事

四、語(yǔ)言釘——講出一句讓人心動(dòng)的廣告語(yǔ)

1.?語(yǔ)言釘?shù)娜髼l件

1)和調(diào)性——符合產(chǎn)品特性

2)接地氣——讓屌絲也能聽(tīng)得懂

3)?;ㄇ弧姓Z(yǔ)言上的小花招

2.?語(yǔ)言釘?shù)牧N類(lèi)型

1)直接型? ? ? 2)態(tài)度型? ? ? 3)功能型

4)體驗(yàn)型? ? ? 5)未來(lái)型? ? ? 6)情懷型

案例分享:人頭馬、褚橙、英菲尼迪、蘋(píng)果、小米、錘子

五、場(chǎng)景布——通過(guò)場(chǎng)景做好品牌營(yíng)銷(xiāo)

1.?前提:挖掘消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的想法

案例分享:交運(yùn)校車(chē)策劃案

2.?方法:三維場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)法(共感、共振、共鳴)

案例分享:嶺南香米

六、信任狀——設(shè)計(jì)一款高逼格的海報(bào)

1.?設(shè)計(jì)海報(bào)的注意點(diǎn)——準(zhǔn)、專(zhuān)、簡(jiǎn)、新

2.?商業(yè)海報(bào)的類(lèi)型

1)產(chǎn)品型海報(bào)

2)活動(dòng)型海報(bào)

案例分享:黃太吉的海報(bào)

3)招聘型海報(bào)

案例分享:黃太吉、渤海銀行招聘海報(bào)

4)情懷型海報(bào)

案例分享:紅米手機(jī)、堅(jiān)果手機(jī)、錘子手機(jī)、水手碼頭、圣米諾硅藻泥、加多寶

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第二講:品牌推廣渠道策略

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)媒體遇到的四大變革

1.?渠道化模式向平臺(tái)化模式轉(zhuǎn)型

2.?直敘式內(nèi)容向場(chǎng)景化內(nèi)容轉(zhuǎn)型

3.?吶喊式傳播向裂變式傳播轉(zhuǎn)型

4.?灌酒式營(yíng)銷(xiāo)向觸點(diǎn)式營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型

二、渠道化模式——平臺(tái)化模式

1.?“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)

2.?“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特點(diǎn)——去邊界化、去中心化、去中介化

3.?傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體的基本商業(yè)邏輯

1)傳統(tǒng)媒體=前端渠道資源差價(jià)變現(xiàn)

2)互聯(lián)網(wǎng)媒體=前端內(nèi)容+后端變現(xiàn)

案例分享:百度、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、抖音

4.?傳統(tǒng)媒體平臺(tái)革命

1)平臺(tái)的概念和重要性

視頻分享:馬云遼寧衛(wèi)視演講視頻

2)平臺(tái)模式的基本構(gòu)建方式

案例分享:浙江廣電的19樓論壇、廣西廣電的小象互動(dòng)平臺(tái)

5.?移動(dòng)端平臺(tái)(APP)運(yùn)營(yíng)策略

a工具性——移動(dòng)端媒體平臺(tái)解決用戶(hù)哪些問(wèn)題

b連接性——如何增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)移動(dòng)端媒體平臺(tái)使用的粘性

案例分析:親寶寶APP親子互動(dòng)媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略

三、直敘式內(nèi)容——場(chǎng)景化內(nèi)容

1.?傳統(tǒng)平鋪直敘式廣告VS新媒體場(chǎng)景化廣告

2.?如何做好場(chǎng)景化廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)

1)前提:挖掘消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的想法(想要/需要)

案例分析:交運(yùn)校車(chē)廣告策劃案

2)方法:三維場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)法(共感/共振/共鳴)

案例分析:ROSEONLY廣告

3)步驟:場(chǎng)景化內(nèi)容設(shè)計(jì)的具體步驟

三、吶喊式傳播——裂變式傳播

提問(wèn):你要去看一場(chǎng)電影之前先會(huì)去看什么?

1.?傳統(tǒng)媒體的吶喊式傳播方式VS互聯(lián)網(wǎng)新媒體裂變式傳播方式

2.?如何實(shí)現(xiàn)裂變式傳播——讓用戶(hù)自主自發(fā)地幫你轉(zhuǎn)發(fā)

四、灌酒式營(yíng)銷(xiāo)——觸點(diǎn)式營(yíng)銷(xiāo)

1.?傳統(tǒng)媒體VS新媒體廣告投放的區(qū)別

1)經(jīng)驗(yàn)性VS數(shù)據(jù)性

2)粗放性VS精準(zhǔn)性

3)固定性VS靈活性

4)隨意性VS衡量性

2.?新媒體廣告效果衡量參數(shù)

1)媒體端數(shù)據(jù)

2)網(wǎng)站端數(shù)據(jù)

3)銷(xiāo)售端數(shù)據(jù)

案例分析:微信朋友圈廣告、今日頭條廣告

3.?用戶(hù)選擇媒體投放的三大媒體屬性參數(shù)——封閉空間、無(wú)聊狀態(tài)、關(guān)注時(shí)長(zhǎng)

4.?用戶(hù)選擇媒體投放的三大媒體內(nèi)容參數(shù)——廣眾度、精準(zhǔn)度、創(chuàng)意度

5.?灌酒式營(yíng)銷(xiāo)(傳統(tǒng)媒體)VS觸點(diǎn)式營(yíng)銷(xiāo)(新媒體)

五、互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣平臺(tái)之一——微信

1.?好的微信品牌文案的五大標(biāo)準(zhǔn)

1)關(guān)聯(lián)性? ? ?2)趣味性? ? ?3)互動(dòng)性? ? ?4)情感性? ? ?5)功利性

2.?微信曬圈文案寫(xiě)作的七大必殺技

3.?公眾號(hào)帶貨文案寫(xiě)作法

1)標(biāo)題寫(xiě)作的六種必殺技

2)公眾號(hào)正文寫(xiě)作的結(jié)構(gòu)

六、互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣平臺(tái)之一——抖音

1.?抖音紅利的三大維度——流量趨勢(shì)、人群畫(huà)像、變現(xiàn)能力

案例分析:抖音抖火得產(chǎn)品:小豬佩奇手表、太陽(yáng)花、兔耳朵、薄餅機(jī)等

2.?抖音的基礎(chǔ)商業(yè)邏輯

1)抖音的前后端思維:前端內(nèi)容+后端變現(xiàn)

案例分析:一部電影和電視劇是如何賺錢(qián)的?

2)前端內(nèi)容策劃技巧——品牌定位、人群定位、內(nèi)容定位

3)后端變現(xiàn)的五種方式——廣告、賣(mài)貨、知識(shí)、線(xiàn)下、賣(mài)號(hào)

案例分析:小兔姬、暴走林妹妹、黑臉V、答案茶、土耳其冰淇淋

4)抖音的基本運(yùn)算法

七、互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣平臺(tái)之一——今日頭條的商業(yè)邏輯

1.?品牌爆款圖文內(nèi)容設(shè)計(jì)技巧

1)從心理出發(fā),打動(dòng)讀者

2)從黏性入手,把握要點(diǎn)

3)關(guān)注思路,創(chuàng)意是關(guān)鍵

4)重視標(biāo)題,提升打開(kāi)率

5)圖片亮眼,吸引點(diǎn)擊

2.?“爆款”視頻內(nèi)容設(shè)計(jì)技巧

1)選一個(gè)好的題材

2)觀察身邊的熱門(mén)領(lǐng)域

3)設(shè)置一個(gè)合適標(biāo)題

4)呈現(xiàn)一個(gè)“吸睛”封面

5)利用光線(xiàn)提升內(nèi)容

6)打造話(huà)題提升互動(dòng)

7)利用熱點(diǎn)輕松造勢(shì)

8)有趣味才能吸引人

3.?品牌方投放今日頭條廣告的原因

1)爭(zhēng)搶消費(fèi)者關(guān)注的必選題

2)第三方監(jiān)測(cè),給出結(jié)果導(dǎo)向

3)結(jié)合效果,顯著提升品牌指標(biāo)

4.?品牌廣告投放的4大技巧

1)切入場(chǎng)景:要自然,才有沉浸感

2)推廣人群:要精準(zhǔn),才有高效率

3)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:明星效應(yīng)+個(gè)性化資源

4)內(nèi)容策略:從文案到素材,緊跟熱點(diǎn)

八、互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣平臺(tái)之一—抖音直播的基礎(chǔ)理念與帶貨營(yíng)銷(xiāo)全流程

1.?直播營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理念

1)何為直播營(yíng)銷(xiāo)

2)直播的三種類(lèi)型:達(dá)人直播、帶貨直播、跨界直播

3)客戶(hù)為什么要看直播

2.?人——主播設(shè)定與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1)目標(biāo)客戶(hù)畫(huà)像:年齡、性別、標(biāo)簽、調(diào)性、喜好、心理

2)主播人設(shè)四要素——形象、背景、調(diào)性、風(fēng)格

3)直播間團(tuán)隊(duì)建設(shè)

3.?貨——主播設(shè)定于團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1)直播間的選品策略

2)產(chǎn)品的SKU結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3)產(chǎn)品四點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)法——痛點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)

4.?場(chǎng)——直播平臺(tái)選擇與引流方法

1)直播平臺(tái)選擇的五大參數(shù)

2)直播平臺(tái)引流的方法——測(cè)評(píng)視頻、種草視頻、劇情視頻

5.?場(chǎng)——開(kāi)一場(chǎng)直播的完整流程

第一步:定目標(biāo),宣傳品牌、帶貨營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)預(yù)熱

第二步:定產(chǎn)品,特價(jià)款、熱門(mén)款、品牌款、福利款

第三步:定人員,主播、副播、客服、場(chǎng)控等

第四步:定腳本,撰寫(xiě)整體直播流程腳本

第五步:做預(yù)熱,預(yù)熱海報(bào)、預(yù)熱文案、預(yù)熱視頻

第六步:開(kāi)直播,選擇直播平臺(tái),展示直播技巧

第七步:做復(fù)盤(pán),直播結(jié)束后一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

6.?場(chǎng)——直播間的直播流程與技巧

第一步:聚粉絲

第二步:派福利

第三步:挖痛點(diǎn)

第四步:秀體驗(yàn)

第五步,巧說(shuō)服

第六步,誘成交

第七步,盤(pán)貨品

PS:直播帶貨的一些補(bǔ)充建議

1.?人設(shè)一定要符合產(chǎn)品的格調(diào)

2.?直播時(shí)間每天至少2小時(shí),可以了采用員工輪播的方式

3.?多人直播的效果的單人直播的效果好

4.?產(chǎn)品體驗(yàn)式演示比空口解說(shuō)效果好

5.?講解時(shí)主播熱情、微笑、漂亮的比較受歡迎

6.?直播間的背景裝修的風(fēng)格會(huì)加分

7.?不要直接講產(chǎn)品名稱(chēng),而要去講幾號(hào)鏈接寶貝

8.?主播解說(shuō)的語(yǔ)言要生動(dòng)、活潑、運(yùn)用場(chǎng)景描述

9.?直播間有背景音樂(lè)比沒(méi)有要好



 

傅強(qiáng)老師的其它課程

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)人員及電商、微商從業(yè)人員?課程背景:傳統(tǒng)企業(yè)在企業(yè)品牌與產(chǎn)品推廣的時(shí)候往往選用電視、廣播、報(bào)紙、機(jī)場(chǎng)廊橋、大牌高炮等傳統(tǒng)媒體形式,這類(lèi)媒體形式的特點(diǎn)是費(fèi)用昂貴,效果還不一定好,千人成本極高,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們認(rèn)為真正好的廣告宣傳是低成本的事件營(yíng)銷(xiāo),例如:任正非等車(chē)、順豐王衛(wèi)的仗義執(zhí)言,讓華為和

 講師:傅強(qiáng)詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:總裁班/中高層管理者/基層員工?課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多人說(shuō)模式和營(yíng)銷(xiāo)是開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的核心,其實(shí)最重要的是不是模式和營(yíng)銷(xiāo),而是產(chǎn)品,產(chǎn)品是一切的基礎(chǔ)和前提,是“1”,其他的都是后面的“0”。那么怎么設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品呢?我們說(shuō)跟隨者永遠(yuǎn)無(wú)法超越前人,如蘋(píng)果之于諾基亞、數(shù)碼相機(jī)之于柯達(dá)膠卷、微信之于飛信,都是一種徹底

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課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員、零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商?課程背景:互聯(lián)網(wǎng)上有一句話(huà),2012年你錯(cuò)過(guò)了淘寶,2015年你錯(cuò)過(guò)了微信,那么2017年你就不要錯(cuò)過(guò)抖音。抖音火了,是一種現(xiàn)象級(jí)的火,也帶火了一批入駐抖音的品牌,目前抖音上已有1.5億的日活用戶(hù),在這個(gè)新的優(yōu)質(zhì)流量池中,如果通過(guò)短視頻獲取屬于你的關(guān)注度和粉絲量成為當(dāng)下企業(yè)紛

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課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:總裁班/中高層管理者/營(yíng)銷(xiāo)策劃人員?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息傳播是極其重要的一件事,有些企業(yè)產(chǎn)品很好,但無(wú)人問(wèn)津,有些企業(yè)產(chǎn)品一般卻訂單不斷,主要原因是造勢(shì)和宣傳做的好,而廣告文案創(chuàng)作是宣傳造勢(shì)的基礎(chǔ),一則好的文案或許可以通過(guò)打動(dòng)人心,從而激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)和欲望。企業(yè)里有一些專(zhuān)門(mén)做文案寫(xiě)作的朋友,活動(dòng)策劃能力很強(qiáng),但卻輸在了

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課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:零售業(yè)總裁、中高層管理者以及零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商?課程背景:2017年,馬云和雷軍在同一天不同的兩個(gè)會(huì)場(chǎng)不約而同地提出了“新零售”的名詞,成為零售行業(yè)嶄新的風(fēng)向標(biāo),過(guò)去的一年中,很多人開(kāi)始研究新零售究竟“新”在哪里,是真的有深層次的意義還是只是嘩眾取寵的噱頭。區(qū)塊鏈在零售業(yè)如何應(yīng)用?什么是M2B、M2b、D2b、C2

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課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作人員?課程背景:新型冠狀病毒頻發(fā)的疫情當(dāng)下,很多員工無(wú)法出門(mén),線(xiàn)下門(mén)店、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)業(yè)遙遙無(wú)期,但是企業(yè)成本高企,沒(méi)有進(jìn)項(xiàng),企業(yè)面臨無(wú)法生存的困境,線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)出口已經(jīng)被賭住,唯一的出路是做好線(xiàn)上的微營(yíng)銷(xiāo),而遠(yuǎn)水救不了近火,系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),黃花菜都涼了。因此,這門(mén)輔導(dǎo)課程就成了及時(shí)雨,通過(guò)全干活、全實(shí)操、全輔導(dǎo)的方式,

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課程時(shí)間2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象?企業(yè)電商營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)人員及電商從業(yè)人員課程收益課程框架第一步:運(yùn)營(yíng)理念篇——全面了解互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是做什么的第二步:模式運(yùn)營(yíng)篇——明確你要運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者產(chǎn)品是哪一種類(lèi)型第三步:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)篇——學(xué)會(huì)挖掘客戶(hù)的真實(shí)需求第四步:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)篇——基于用戶(hù)需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品第五步:用戶(hù)運(yùn)營(yíng)篇——學(xué)會(huì)新客拉新、老客復(fù)購(gòu)、粉絲及

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隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日益廣泛,不少企業(yè)都有了自己的APP和小程序,但也出現(xiàn)了“徒有外殼,沒(méi)有靈魂”的現(xiàn)象:有了軟件,不知道如何吸粉;有了粉絲,不知道如何留存;留存了粉絲,不知道如何轉(zhuǎn)化;有了轉(zhuǎn)化,不知道如何復(fù)購(gòu)。那是因?yàn)槠髽I(yè)只懂得搭建平臺(tái),但不懂得運(yùn)營(yíng)和推廣平臺(tái),開(kāi)設(shè)這門(mén)課得目的就是為企業(yè)解決此項(xiàng)難題。???2天,6小時(shí)/天???企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)人

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2天?6小時(shí)/天?企業(yè)電商營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)人員及電商、微商從業(yè)人員?傅強(qiáng)老師該課程授課過(guò)的企業(yè)?注:傅強(qiáng)老師小紅書(shū)和抖音自己操盤(pán)過(guò)的賬號(hào)??一、課程框架基礎(chǔ)篇:IP打造的基礎(chǔ)理念包裝篇:各平臺(tái)的IP打造方式內(nèi)容篇:原創(chuàng)爆文與短視頻的創(chuàng)作技巧制作篇:圖片及短視頻制作運(yùn)營(yíng)篇:小紅書(shū)及抖音IP賬號(hào)的深度運(yùn)營(yíng)技巧二、本課程解決的問(wèn)題(一)基礎(chǔ)篇1、什么是I

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2-3天,6小時(shí)/天(線(xiàn)上線(xiàn)下皆可)?傳統(tǒng)零售企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員?傅強(qiáng)老師該課程授課過(guò)的大型企業(yè)?傅強(qiáng)老師的美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)運(yùn)營(yíng)成果注:傅強(qiáng)老師自己的美團(tuán)和大眾店鋪每加門(mén)店排名都在區(qū)域前三傅強(qiáng)老師小紅書(shū)賬號(hào)11萬(wàn)粉絲,抖音粉絲超過(guò)600萬(wàn)?一、課程框架公域營(yíng)銷(xiāo)篇:美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)策略(0.5天-1天)小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)策略(0.5天-1天)抖音短視頻

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