互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與渠道推廣策略
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與渠道推廣策略詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與渠道推廣策略
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營(yíng)銷(xiāo)人員
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課程背景:
新思維品牌的重塑營(yíng)銷(xiāo):你正在為你的產(chǎn)品銷(xiāo)量上不去而犯愁嗎?你正在為找不到問(wèn)題所在而苦惱?這個(gè)世界上根本沒(méi)有難買(mǎi)的東西。為什么這么說(shuō)?要知道鞋很普通,但講一雙鞋賣(mài)成“耐克”就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通,但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通;水沒(méi)有什么神奇的,但將這杯水賣(mài)成“可口可樂(lè)”就很神奇;網(wǎng)站多如牛毛,但將網(wǎng)站弄成“阿里巴巴”就成了鳳毛麟角。這些成功背后一定有一種思維,一種被少數(shù)人掌握的思維——品牌的兩極法則:高度和角度。做餐飲連鎖的也是一樣,為什么被稱(chēng)為垃圾食品的麥當(dāng)勞、肯德基賣(mài)的那么紅火?是因?yàn)槠渚哂芯薮蟮钠放苾r(jià)值。靠產(chǎn)品價(jià)格去賣(mài),價(jià)格往往賣(mài)不高,而通過(guò)品牌價(jià)值去賣(mài),價(jià)格卻能賣(mài)得很好,這就是品牌塑造的重要性。
互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌推廣策略:有一句話(huà)叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開(kāi)始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng),他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè)、餐飲業(yè),甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它有它的營(yíng)銷(xiāo)思維,如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí),那么你有可能成為下一個(gè)諾基亞、下一個(gè)柯達(dá)。同時(shí),我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷(xiāo)是什么?他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實(shí)現(xiàn)“零成本的營(yíng)銷(xiāo)”和“精準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)”。
本們課程將通過(guò)從本質(zhì)上的品牌的重新塑造,讓你的產(chǎn)品脫胎換骨,從在讓你的銷(xiāo)售變得更容易,這就是品牌營(yíng)銷(xiāo)的魅力。——解決品牌定位問(wèn)題,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維,不但可以節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,也可以讓我們的營(yíng)銷(xiāo)變得更加的精準(zhǔn)化和擴(kuò)散化。——解決品牌推廣問(wèn)題
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課程收益:
● 掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)
● 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍
● 構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的三大定位原理
● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)地進(jìn)行品牌包裝策劃推廣
● 學(xué)習(xí)品牌建設(shè)的基本操作方法
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營(yíng)銷(xiāo)人員
課程方式:講授講解+案例分析+視頻分享+練習(xí)+思考
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課程模型:

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課程大綱
第一講:高勢(shì)能品牌建設(shè)的五要素
前言:為什么要做品牌建設(shè)?
1.?提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品銷(xiāo)量提升
案例分析:讓世界愛(ài)上格力造
2.?提升品牌的知名度、美譽(yù)度及社會(huì)影響力
案例分析:任正非等車(chē)、順豐王衛(wèi)宣言
3.?提升員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感、凝聚力和自豪感
案例分析:宴蘭亭的員工海報(bào)
一、品牌的基本理念
1.?什么是品牌
案例分析:如何挑選方便面
2.?品牌的三個(gè)特點(diǎn)
1)讓消費(fèi)者的選擇變得簡(jiǎn)單
2)是消費(fèi)者腦海中一瞬間的聯(lián)想
3)最高境界是無(wú)理由的精神信仰
二、定位錨——告訴消費(fèi)者你的賣(mài)點(diǎn)是什么
1.?什么是定位
1)定位就是同類(lèi)產(chǎn)品要賣(mài)出不同來(lái)
案例分析:可口與百事
2)定位讓人記得住的一定是單一特色
案例分析:海爾與格力
3)定位就是告訴消費(fèi)者我的品牌即品類(lèi)
案例分析:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、蘋(píng)果手機(jī)、肯德基、百度、席夢(mèng)思床墊
2.?做好互聯(lián)網(wǎng)品牌定位的三個(gè)參數(shù)——功能、情感、附屬
案例分析:水手碼頭的定位
3.?做好品牌定位必學(xué)的三大理論
1)找位理論——以自我為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)
a原材料? ? ? ?b生產(chǎn)工藝? ? ? c功能利益? ? ? d歷史文化
e身份地位? ? ?f服務(wù)質(zhì)量? ? ? g情感訴求? ? ? h附屬價(jià)值
案例分享:江小白、褚橙的情感定位
2)沖突理論——以消費(fèi)者為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)
a生理需求的沖突? ? ?b安全需求的沖突? ? ?c社交需求的沖突
d尊重需求的沖突? ? ?e價(jià)值需求的沖突
案例分享:貴—紅金龍香煙
3)切割理論——以競(jìng)爭(zhēng)者為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)
a年齡切割? ? ? b性別切割? ? ? c觀念切割? ? ? d風(fēng)格切割
e功能切割? ? ? f設(shè)計(jì)切割? ? ? g概念切割? ? ? h場(chǎng)景切割? ? i模式切割
案例分享:Casper床墊
4.?方法論——品牌創(chuàng)新定位的“加減乘除”
1)加法——融合法
案例分享:《沐浴之王》
2)減法——聚焦法
案例分享:好波內(nèi)衣的Smiss爆款打造全流程
3)乘法——夸張法
案例分享:荷蘭HEMA
4)除法——替代法
案例分享:雷軍與董明珠的豪賭
三、視覺(jué)錘——展示你產(chǎn)品讓人印象深刻的個(gè)性化要素
1.?視覺(jué)錘的意義
1)占領(lǐng)消費(fèi)者的心智資源
2)加深消費(fèi)者對(duì)品牌印象
3)增加品牌的外延觸角
2.?構(gòu)建視覺(jué)錘的六大要素——形狀、顏色、符號(hào)、包裝、形象、故事
四、語(yǔ)言釘——講出一句讓人心動(dòng)的廣告語(yǔ)
1.?語(yǔ)言釘?shù)娜髼l件
1)和調(diào)性——符合產(chǎn)品特性
2)接地氣——讓屌絲也能聽(tīng)得懂
3)?;ㄇ弧姓Z(yǔ)言上的小花招
2.?語(yǔ)言釘?shù)牧N類(lèi)型
1)直接型? ? ? 2)態(tài)度型? ? ? 3)功能型
4)體驗(yàn)型? ? ? 5)未來(lái)型? ? ? 6)情懷型
案例分享:人頭馬、褚橙、英菲尼迪、蘋(píng)果、小米、錘子
五、場(chǎng)景布——通過(guò)場(chǎng)景做好品牌營(yíng)銷(xiāo)
1.?前提:挖掘消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的想法
案例分享:交運(yùn)校車(chē)策劃案
2.?方法:三維場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)法(共感、共振、共鳴)
案例分享:嶺南香米
六、信任狀——設(shè)計(jì)一款高逼格的海報(bào)
1.?設(shè)計(jì)海報(bào)的注意點(diǎn)——準(zhǔn)、專(zhuān)、簡(jiǎn)、新
2.?商業(yè)海報(bào)的類(lèi)型
1)產(chǎn)品型海報(bào)
2)活動(dòng)型海報(bào)
案例分享:黃太吉的海報(bào)
3)招聘型海報(bào)
案例分享:黃太吉、渤海銀行招聘海報(bào)
4)情懷型海報(bào)
案例分享:紅米手機(jī)、堅(jiān)果手機(jī)、錘子手機(jī)、水手碼頭、圣米諾硅藻泥、加多寶
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第二講:品牌推廣渠道策略
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)媒體遇到的四大變革
1.?渠道化模式向平臺(tái)化模式轉(zhuǎn)型
2.?直敘式內(nèi)容向場(chǎng)景化內(nèi)容轉(zhuǎn)型
3.?吶喊式傳播向裂變式傳播轉(zhuǎn)型
4.?灌酒式營(yíng)銷(xiāo)向觸點(diǎn)式營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型
二、渠道化模式——平臺(tái)化模式
1.?“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”
2.?“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特點(diǎn)——去邊界化、去中心化、去中介化
3.?傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體的基本商業(yè)邏輯
1)傳統(tǒng)媒體=前端渠道資源差價(jià)變現(xiàn)
2)互聯(lián)網(wǎng)媒體=前端內(nèi)容+后端變現(xiàn)
案例分享:百度、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、抖音
4.?傳統(tǒng)媒體平臺(tái)革命
1)平臺(tái)的概念和重要性
視頻分享:馬云遼寧衛(wèi)視演講視頻
2)平臺(tái)模式的基本構(gòu)建方式
案例分享:浙江廣電的19樓論壇、廣西廣電的小象互動(dòng)平臺(tái)
5.?移動(dòng)端平臺(tái)(APP)運(yùn)營(yíng)策略
a工具性——移動(dòng)端媒體平臺(tái)解決用戶(hù)哪些問(wèn)題
b連接性——如何增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)移動(dòng)端媒體平臺(tái)使用的粘性
案例分析:親寶寶APP親子互動(dòng)媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略
三、直敘式內(nèi)容——場(chǎng)景化內(nèi)容
1.?傳統(tǒng)平鋪直敘式廣告VS新媒體場(chǎng)景化廣告
2.?如何做好場(chǎng)景化廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)
1)前提:挖掘消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的想法(想要/需要)
案例分析:交運(yùn)校車(chē)廣告策劃案
2)方法:三維場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)法(共感/共振/共鳴)
案例分析:ROSEONLY廣告
3)步驟:場(chǎng)景化內(nèi)容設(shè)計(jì)的具體步驟
三、吶喊式傳播——裂變式傳播
提問(wèn):你要去看一場(chǎng)電影之前先會(huì)去看什么?
1.?傳統(tǒng)媒體的吶喊式傳播方式VS互聯(lián)網(wǎng)新媒體裂變式傳播方式
2.?如何實(shí)現(xiàn)裂變式傳播——讓用戶(hù)自主自發(fā)地幫你轉(zhuǎn)發(fā)
四、灌酒式營(yíng)銷(xiāo)——觸點(diǎn)式營(yíng)銷(xiāo)
1.?傳統(tǒng)媒體VS新媒體廣告投放的區(qū)別
1)經(jīng)驗(yàn)性VS數(shù)據(jù)性
2)粗放性VS精準(zhǔn)性
3)固定性VS靈活性
4)隨意性VS衡量性
2.?新媒體廣告效果衡量參數(shù)
1)媒體端數(shù)據(jù)
2)網(wǎng)站端數(shù)據(jù)
3)銷(xiāo)售端數(shù)據(jù)
案例分析:微信朋友圈廣告、今日頭條廣告
3.?用戶(hù)選擇媒體投放的三大媒體屬性參數(shù)——封閉空間、無(wú)聊狀態(tài)、關(guān)注時(shí)長(zhǎng)
4.?用戶(hù)選擇媒體投放的三大媒體內(nèi)容參數(shù)——廣眾度、精準(zhǔn)度、創(chuàng)意度
5.?灌酒式營(yíng)銷(xiāo)(傳統(tǒng)媒體)VS觸點(diǎn)式營(yíng)銷(xiāo)(新媒體)
五、互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣平臺(tái)之一——微信
1.?好的微信品牌文案的五大標(biāo)準(zhǔn)
1)關(guān)聯(lián)性? ? ?2)趣味性? ? ?3)互動(dòng)性? ? ?4)情感性? ? ?5)功利性
2.?微信曬圈文案寫(xiě)作的七大必殺技
3.?公眾號(hào)帶貨文案寫(xiě)作法
1)標(biāo)題寫(xiě)作的六種必殺技
2)公眾號(hào)正文寫(xiě)作的結(jié)構(gòu)
六、互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣平臺(tái)之一——抖音
1.?抖音紅利的三大維度——流量趨勢(shì)、人群畫(huà)像、變現(xiàn)能力
案例分析:抖音抖火得產(chǎn)品:小豬佩奇手表、太陽(yáng)花、兔耳朵、薄餅機(jī)等
2.?抖音的基礎(chǔ)商業(yè)邏輯
1)抖音的前后端思維:前端內(nèi)容+后端變現(xiàn)
案例分析:一部電影和電視劇是如何賺錢(qián)的?
2)前端內(nèi)容策劃技巧——品牌定位、人群定位、內(nèi)容定位
3)后端變現(xiàn)的五種方式——廣告、賣(mài)貨、知識(shí)、線(xiàn)下、賣(mài)號(hào)
案例分析:小兔姬、暴走林妹妹、黑臉V、答案茶、土耳其冰淇淋
4)抖音的基本運(yùn)算法
七、互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣平臺(tái)之一——今日頭條的商業(yè)邏輯
1.?品牌爆款圖文內(nèi)容設(shè)計(jì)技巧
1)從心理出發(fā),打動(dòng)讀者
2)從黏性入手,把握要點(diǎn)
3)關(guān)注思路,創(chuàng)意是關(guān)鍵
4)重視標(biāo)題,提升打開(kāi)率
5)圖片亮眼,吸引點(diǎn)擊
2.?“爆款”視頻內(nèi)容設(shè)計(jì)技巧
1)選一個(gè)好的題材
2)觀察身邊的熱門(mén)領(lǐng)域
3)設(shè)置一個(gè)合適標(biāo)題
4)呈現(xiàn)一個(gè)“吸睛”封面
5)利用光線(xiàn)提升內(nèi)容
6)打造話(huà)題提升互動(dòng)
7)利用熱點(diǎn)輕松造勢(shì)
8)有趣味才能吸引人
3.?品牌方投放今日頭條廣告的原因
1)爭(zhēng)搶消費(fèi)者關(guān)注的必選題
2)第三方監(jiān)測(cè),給出結(jié)果導(dǎo)向
3)結(jié)合效果,顯著提升品牌指標(biāo)
4.?品牌廣告投放的4大技巧
1)切入場(chǎng)景:要自然,才有沉浸感
2)推廣人群:要精準(zhǔn),才有高效率
3)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:明星效應(yīng)+個(gè)性化資源
4)內(nèi)容策略:從文案到素材,緊跟熱點(diǎn)
八、互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣平臺(tái)之一—抖音直播的基礎(chǔ)理念與帶貨營(yíng)銷(xiāo)全流程
1.?直播營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理念
1)何為直播營(yíng)銷(xiāo)
2)直播的三種類(lèi)型:達(dá)人直播、帶貨直播、跨界直播
3)客戶(hù)為什么要看直播
2.?人——主播設(shè)定與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1)目標(biāo)客戶(hù)畫(huà)像:年齡、性別、標(biāo)簽、調(diào)性、喜好、心理
2)主播人設(shè)四要素——形象、背景、調(diào)性、風(fēng)格
3)直播間團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.?貨——主播設(shè)定于團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1)直播間的選品策略
2)產(chǎn)品的SKU結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3)產(chǎn)品四點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)法——痛點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)
4.?場(chǎng)——直播平臺(tái)選擇與引流方法
1)直播平臺(tái)選擇的五大參數(shù)
2)直播平臺(tái)引流的方法——測(cè)評(píng)視頻、種草視頻、劇情視頻
5.?場(chǎng)——開(kāi)一場(chǎng)直播的完整流程
第一步:定目標(biāo),宣傳品牌、帶貨營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)預(yù)熱
第二步:定產(chǎn)品,特價(jià)款、熱門(mén)款、品牌款、福利款
第三步:定人員,主播、副播、客服、場(chǎng)控等
第四步:定腳本,撰寫(xiě)整體直播流程腳本
第五步:做預(yù)熱,預(yù)熱海報(bào)、預(yù)熱文案、預(yù)熱視頻
第六步:開(kāi)直播,選擇直播平臺(tái),展示直播技巧
第七步:做復(fù)盤(pán),直播結(jié)束后一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
6.?場(chǎng)——直播間的直播流程與技巧
第一步:聚粉絲
第二步:派福利
第三步:挖痛點(diǎn)
第四步:秀體驗(yàn)
第五步,巧說(shuō)服
第六步,誘成交
第七步,盤(pán)貨品
PS:直播帶貨的一些補(bǔ)充建議
1.?人設(shè)一定要符合產(chǎn)品的格調(diào)
2.?直播時(shí)間每天至少2小時(shí),可以了采用員工輪播的方式
3.?多人直播的效果的單人直播的效果好
4.?產(chǎn)品體驗(yàn)式演示比空口解說(shuō)效果好
5.?講解時(shí)主播熱情、微笑、漂亮的比較受歡迎
6.?直播間的背景裝修的風(fēng)格會(huì)加分
7.?不要直接講產(chǎn)品名稱(chēng),而要去講幾號(hào)鏈接寶貝
8.?主播解說(shuō)的語(yǔ)言要生動(dòng)、活潑、運(yùn)用場(chǎng)景描述
9.?直播間有背景音樂(lè)比沒(méi)有要好
傅強(qiáng)老師的其它課程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)人員及電商、微商從業(yè)人員?課程背景:傳統(tǒng)企業(yè)在企業(yè)品牌與產(chǎn)品推廣的時(shí)候往往選用電視、廣播、報(bào)紙、機(jī)場(chǎng)廊橋、大牌高炮等傳統(tǒng)媒體形式,這類(lèi)媒體形式的特點(diǎn)是費(fèi)用昂貴,效果還不一定好,千人成本極高,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們認(rèn)為真正好的廣告宣傳是低成本的事件營(yíng)銷(xiāo),例如:任正非等車(chē)、順豐王衛(wèi)的仗義執(zhí)言,讓華為和
講師:傅強(qiáng)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:總裁班/中高層管理者/基層員工?課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多人說(shuō)模式和營(yíng)銷(xiāo)是開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的核心,其實(shí)最重要的是不是模式和營(yíng)銷(xiāo),而是產(chǎn)品,產(chǎn)品是一切的基礎(chǔ)和前提,是“1”,其他的都是后面的“0”。那么怎么設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品呢?我們說(shuō)跟隨者永遠(yuǎn)無(wú)法超越前人,如蘋(píng)果之于諾基亞、數(shù)碼相機(jī)之于柯達(dá)膠卷、微信之于飛信,都是一種徹底
講師:傅強(qiáng)詳情
課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員、零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商?課程背景:互聯(lián)網(wǎng)上有一句話(huà),2012年你錯(cuò)過(guò)了淘寶,2015年你錯(cuò)過(guò)了微信,那么2017年你就不要錯(cuò)過(guò)抖音。抖音火了,是一種現(xiàn)象級(jí)的火,也帶火了一批入駐抖音的品牌,目前抖音上已有1.5億的日活用戶(hù),在這個(gè)新的優(yōu)質(zhì)流量池中,如果通過(guò)短視頻獲取屬于你的關(guān)注度和粉絲量成為當(dāng)下企業(yè)紛
講師:傅強(qiáng)詳情
課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:總裁班/中高層管理者/營(yíng)銷(xiāo)策劃人員?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息傳播是極其重要的一件事,有些企業(yè)產(chǎn)品很好,但無(wú)人問(wèn)津,有些企業(yè)產(chǎn)品一般卻訂單不斷,主要原因是造勢(shì)和宣傳做的好,而廣告文案創(chuàng)作是宣傳造勢(shì)的基礎(chǔ),一則好的文案或許可以通過(guò)打動(dòng)人心,從而激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)和欲望。企業(yè)里有一些專(zhuān)門(mén)做文案寫(xiě)作的朋友,活動(dòng)策劃能力很強(qiáng),但卻輸在了
講師:傅強(qiáng)詳情
課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:零售業(yè)總裁、中高層管理者以及零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商?課程背景:2017年,馬云和雷軍在同一天不同的兩個(gè)會(huì)場(chǎng)不約而同地提出了“新零售”的名詞,成為零售行業(yè)嶄新的風(fēng)向標(biāo),過(guò)去的一年中,很多人開(kāi)始研究新零售究竟“新”在哪里,是真的有深層次的意義還是只是嘩眾取寵的噱頭。區(qū)塊鏈在零售業(yè)如何應(yīng)用?什么是M2B、M2b、D2b、C2
講師:傅強(qiáng)詳情
課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作人員?課程背景:新型冠狀病毒頻發(fā)的疫情當(dāng)下,很多員工無(wú)法出門(mén),線(xiàn)下門(mén)店、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)業(yè)遙遙無(wú)期,但是企業(yè)成本高企,沒(méi)有進(jìn)項(xiàng),企業(yè)面臨無(wú)法生存的困境,線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)出口已經(jīng)被賭住,唯一的出路是做好線(xiàn)上的微營(yíng)銷(xiāo),而遠(yuǎn)水救不了近火,系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),黃花菜都涼了。因此,這門(mén)輔導(dǎo)課程就成了及時(shí)雨,通過(guò)全干活、全實(shí)操、全輔導(dǎo)的方式,
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互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)九步實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作 ——讓你迅速成為一名優(yōu)秀的電商運(yùn)營(yíng)人員 12.31
課程時(shí)間2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象?企業(yè)電商營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)人員及電商從業(yè)人員課程收益課程框架第一步:運(yùn)營(yíng)理念篇——全面了解互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是做什么的第二步:模式運(yùn)營(yíng)篇——明確你要運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者產(chǎn)品是哪一種類(lèi)型第三步:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)篇——學(xué)會(huì)挖掘客戶(hù)的真實(shí)需求第四步:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)篇——基于用戶(hù)需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品第五步:用戶(hù)運(yùn)營(yíng)篇——學(xué)會(huì)新客拉新、老客復(fù)購(gòu)、粉絲及
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隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日益廣泛,不少企業(yè)都有了自己的APP和小程序,但也出現(xiàn)了“徒有外殼,沒(méi)有靈魂”的現(xiàn)象:有了軟件,不知道如何吸粉;有了粉絲,不知道如何留存;留存了粉絲,不知道如何轉(zhuǎn)化;有了轉(zhuǎn)化,不知道如何復(fù)購(gòu)。那是因?yàn)槠髽I(yè)只懂得搭建平臺(tái),但不懂得運(yùn)營(yíng)和推廣平臺(tái),開(kāi)設(shè)這門(mén)課得目的就是為企業(yè)解決此項(xiàng)難題。???2天,6小時(shí)/天???企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)人
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2天?6小時(shí)/天?企業(yè)電商營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)人員及電商、微商從業(yè)人員?傅強(qiáng)老師該課程授課過(guò)的企業(yè)?注:傅強(qiáng)老師小紅書(shū)和抖音自己操盤(pán)過(guò)的賬號(hào)??一、課程框架基礎(chǔ)篇:IP打造的基礎(chǔ)理念包裝篇:各平臺(tái)的IP打造方式內(nèi)容篇:原創(chuàng)爆文與短視頻的創(chuàng)作技巧制作篇:圖片及短視頻制作運(yùn)營(yíng)篇:小紅書(shū)及抖音IP賬號(hào)的深度運(yùn)營(yíng)技巧二、本課程解決的問(wèn)題(一)基礎(chǔ)篇1、什么是I
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2-3天,6小時(shí)/天(線(xiàn)上線(xiàn)下皆可)?傳統(tǒng)零售企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員?傅強(qiáng)老師該課程授課過(guò)的大型企業(yè)?傅強(qiáng)老師的美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)運(yùn)營(yíng)成果注:傅強(qiáng)老師自己的美團(tuán)和大眾店鋪每加門(mén)店排名都在區(qū)域前三傅強(qiáng)老師小紅書(shū)賬號(hào)11萬(wàn)粉絲,抖音粉絲超過(guò)600萬(wàn)?一、課程框架公域營(yíng)銷(xiāo)篇:美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)策略(0.5天-1天)小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)策略(0.5天-1天)抖音短視頻
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