組織變革課程體系
組織變革下的職業(yè)生涯發(fā)展 課時：6H
組織變革下的職業(yè)生涯發(fā)展導師：陳琦【課程收益】深刻了解職業(yè)適應力內涵，清晰變革過程中的復雜持續(xù)的關系；掌握不斷改進職業(yè)規(guī)劃思維；調整職業(yè)規(guī)劃心理變化【學員對象】企業(yè)中高層、部門主管、職場人士等【授課方式】30理論講述+30案例研討+30視頻和演練+10總結、點評、糾偏；大量的實踐案例分析及現(xiàn)場演練，更為直觀地幫助參與者領會課程思想；【授課時長】1天，6小時/...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革與人員整合 課時：12H
日程模塊內容概述案例授課方式工具/作業(yè)天知識導入一、組織變革的概述1、組織變革的必要性2、組織變革的類型3、組織變革的內外因素1）內因：目標、技術、結構、環(huán)境2）外因：經濟、市場、政治、資源二、組織變革的動力與阻力1、成功動力之源2、失敗阻力之因58同城趕集網南車與北車講授法案例分析法工具：SWOT圖工具：柏拉圖案例分析三、組織變革不得不考慮的問題1、戰(zhàn)略的...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、變革的變化特性變革的基本概念兩種力量的沖突引起阻力企業(yè)的變革歷史變革實施的基本策略二、變革管理課程學習目標理解變革的不斷變化的特性認識變革的兩張臉理解實施變革時的服從和承諾策略理解在實施變革過程中人們所扮演的三種角色掌握如何減少變革過程中的個人阻力并保持生產力三、變化正在發(fā)生企業(yè)的內部正在發(fā)生變化企業(yè)的外部也在發(fā)生變化內部變化與外部變化之間有什...
講師：周輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
變革的變化特性ü變革的基本概念ü兩種力量的沖突引起阻力ü企業(yè)的變革歷史ü變革實施的基本策略二、變革管理課程學習目標ü理解變革的不斷變化的特性ü認識變革的兩張臉ü理解實施變革時的服從和承諾策略ü理解在實施變革過程中人們所扮演的三種角色ü掌握如何減少變革過程中的個人阻力并保持生產力三、變化正在發(fā)生ü企業(yè)的內部正在發(fā)生變化ü企業(yè)的外部也在發(fā)生變化ü內部變化與外部變...
講師：周輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革領導力 課時：12H
課程背景：成功的企業(yè)變革首先在于“管理變革”，而管理變革的成功在于“變革管理“，傳統(tǒng)的管理方法在面對新市場或新數(shù)字化業(yè)務轉型過程中，會越來越顯得力不從心。本課程根據(jù)企業(yè)管理過程中碰到的問題進行前瞻性分析，當我們需要推動變革時，怎樣操作才會更加有效，如何與團隊共啟變革愿景，如何采用科學的方法驅動變革等。課程設計內容讓管理干部快速掌握驅動成功變革的方法，可以協(xié)助...
