創(chuàng)新工具課程體系
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的房地產企業(yè)營銷創(chuàng)新與行銷拓客模式?講師：李豪課程背景移動互聯(lián)網(wǎng)時代下營銷越來越不好做，多打廣告和搞活動，營銷費率難以控制，不打廣告不知道如何客戶前來，這是目前眾多地產公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷結合行銷拓客8大模式這兩個方向，作為課程目標，通過學習各類標桿企業(yè)，掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。課程時間：2天課程對象房地產董事長、總經(jīng)理、房地產...
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形式之下的房地產營銷策劃與創(chuàng)新營銷 課時：12H
新形式之下的房地產營銷策劃與創(chuàng)新營銷講師：李豪課程簡介：本課程主要針對新形式下的房地產營銷困局與難點，運用創(chuàng)新營銷手段與創(chuàng)新模式，實現(xiàn)有效的銷售突破和豪宅成功營銷，另一方面學習和了解各類型房地產產品的開發(fā)模式，現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展。課程時間：2天課程對象：房地產企業(yè)高管、營銷策劃人員、銷售管理人員等課程收益：1.了解旅游地產、產業(yè)地產、文化和養(yǎng)老地產的類型、開...
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互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的房地產開發(fā)與營銷創(chuàng)新講師：李豪課程簡介：互聯(lián)網(wǎng)不僅是工具，更是一種思維模式，2014年王石說：“萬科不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當作一種工具，而是用互聯(lián)網(wǎng)思維模式去干房地產”?？梢姺康禺a已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)思維模式時代，2014－2015年是中國房地產市場變因最多的2年，在這2年中中國房地產將在互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下改變開發(fā)模式和營銷模式，最終將顛覆傳統(tǒng)地產開發(fā)和營...
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房地產創(chuàng)新營銷與創(chuàng)新團隊管理講師：李豪課程簡介：新形勢之下房地產項目營銷和銷售成功，40來源于營銷創(chuàng)新，60來源于營銷團隊創(chuàng)新結構與有效管理。本課根據(jù)2013－2014兩年中成效較好的項目營銷團隊結構與管理的案例為基礎，提升全面構建2015年房地產營銷團隊管理新模式。課程時間：1－2天課程對象：房地產企業(yè)營銷管理人員，項目策劃經(jīng)理，銷售經(jīng)理、銷售主管、拓客經(jīng)...
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房地產八大創(chuàng)新營銷與低成本營銷 課時：12H
營銷越來越不好做，多打廣告和搞活動，營銷費率難以控制，不打廣告不知道如何客戶前來，這是目前眾多地產公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個方向，作為課程目標，通過學習各類標桿企業(yè)，掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產董事長、總經(jīng)理、房地產集團營銷管理人員、項目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學習碧桂園、綠城的全員營銷模式2.學...
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商業(yè)地產創(chuàng)新開發(fā)模式與營銷策劃—電商沖擊下的商業(yè)地產開發(fā)模式創(chuàng)新講師：李豪課程簡介：眾多的地產商進入商業(yè)地產領域，但商業(yè)地產定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難，對傳統(tǒng)非商業(yè)地產造成極大的開發(fā)壓力，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)商業(yè)模式受到以電子商務為主新商業(yè)模式的沖擊也導致商業(yè)地產經(jīng)營模式要創(chuàng)新和轉型。本課程針對以上難點重點解決商業(yè)地產開發(fā)過程一系統(tǒng)問題，通過大量的案例與實例...
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構建管理創(chuàng)新組織 課時：6H
?課程說明：21世紀，當顛覆性技術、可畏的競爭、分散的市場、全能的顧問、挑剔的股東都對管理提出新的挑戰(zhàn)之時，你的企業(yè)是否還在踐行所謂的“現(xiàn)代管理”？是否以為只要堅守20世紀甚至19世紀發(fā)明的管理理念就可以高枕無憂？如果真是這樣，你就大錯特錯了。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)針對“互聯(lián)網(wǎng)改變人們生活”的現(xiàn)實，管理的思潮何去何從？本課程指出現(xiàn)代管理學各種典范的利弊；開宗明...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程提綱部分認識博弈論一、博弈論在西方的形成與發(fā)展1、西方博弈論非中華傳統(tǒng)文化之“博弈”2、博弈論學科的形成過程二、中國的博弈思想1、博弈之意2、中國博弈思想舉例三、中外博弈思想方法的區(qū)別第二部分博弈論的常識與入門一、囚徒困境1、案例介紹2、解讀二、博弈論的基本常識1、納什均衡2、博弈的構成要素第三部門博弈論的應用一、博弈論與國際政治1、朝核問題案例2、嚴格...
講師：于濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：1新經(jīng)濟形勢下的房地產營銷團隊變革1.1新形勢下營銷團隊構建特點1.1.1細分工，高協(xié)作1.1.2高獎高罰，流動性大1.1.3全員動員，外部營銷資源整合1.1.4團隊PK，優(yōu)勝劣汰1.2重建營銷團隊，細化分工1.2.1傳統(tǒng)現(xiàn)場團隊的提升1.2.2外拓團隊強化1.2.3大客戶與渠道營銷團隊構成1.2.4電話營銷團隊補足1.3大客戶與渠道營銷團隊管理1...
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前言：解讀管理創(chuàng)新問題部分為什么要管理創(chuàng)新？1.傳統(tǒng)管理的桎梏a)21世紀管理面臨大挑戰(zhàn)b)工業(yè)時代的管理及付出的慘重的代價c)顛覆傳統(tǒng)、贏得挑戰(zhàn)2.管理創(chuàng)新轉化競爭優(yōu)勢a)管理創(chuàng)新的概念與魔力b)創(chuàng)新塔——創(chuàng)新的四個層級c)管理創(chuàng)新轉化為競爭優(yōu)勢的三個條件3.管理創(chuàng)新的進程與操作a)用大思維解決大問題b)面臨三項艱巨的挑戰(zhàn)不論大型或小型組織，戰(zhàn)略調整的步伐...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、新政策對傳統(tǒng)營銷渠道的影響和壓力 1、房地產傳統(tǒng)營銷渠道類別與特點 2、新政策之下對客戶群體的影響和客戶心理變化 3、新政策之下各類房地產客戶群體的需求特點 4、新政策之下傳統(tǒng)渠道的壓力和變革 二、影響房地產營銷渠道的主要因素 1、政策因素 2、客戶因素 3、市場因素 4、品牌因素 5、地段因素 6、時機因素 三、房地產營銷渠...
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12014之后房地產營銷創(chuàng)新的特點與方向1.12014之后房地產營銷的難點1.1.1客戶定位與需求把握難1.1.2吸引客戶的賣點與亮點難梳理1.1.3營銷費用難控制1.1.4三、四線城市客戶量難提升1.2房地產營銷創(chuàng)新方向1.2.1碧桂園、綠城的全員營銷1.2.2綠城精準營銷1.2.3星河灣數(shù)據(jù)營銷1.2.4萬科互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式1.2.5星河灣跨界營銷1.2...
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1認識房地產創(chuàng)新營銷1.1創(chuàng)新營銷概念1.2房地產創(chuàng)新營銷的特點1.3房地產創(chuàng)新營銷基本原則1.4房地產創(chuàng)新營銷的構成2房地產營銷理念創(chuàng)新2.1營銷對象理念創(chuàng)新2.1.1傳統(tǒng)營銷對象誤區(qū)2.1.2四類被忽視關鍵客戶2.2項目主題創(chuàng)新2.2.1八大創(chuàng)新型主題2.3項目價值創(chuàng)新2.3.1項目價值四個環(huán)節(jié)2.3.2價值創(chuàng)新的三個層面和八個方面2.3.3項目價值提煉...
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《創(chuàng)新思維與解決問題》 課時：6H
課程名稱：《創(chuàng)新思維與解決問題》主講：于亞彤老師6課時課程背景：銀行組織中員工經(jīng)歷工作歷練，具備了一定的工作技能，掌握了一定解決問題的方法，容易遭遇思維瓶頸，陷入固步自封；往往很努力工作，卻經(jīng)常覺得解決問題力不從心；也或者還在依靠本能應急解決問題。行內希望提高員工創(chuàng)造力，提高思考的維度和速度，找到真正的問題，使得同一個問題能有多種解決方案，并選出最優(yōu)解。這就...
講師：于亞彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及管理創(chuàng)新采用實戰(zhàn)案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力?！菊n程收益】??實戰(zhàn)案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競...
