《互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及管理創(chuàng)新》

  培訓講師：徐全

講師背景：
徐全阿里系實戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)營銷專家前阿里巴巴大客戶營銷總監(jiān)杭州阿牛網(wǎng)絡科技有限公司副總裁、阿牛網(wǎng)商學院執(zhí)行院長中國電子商務協(xié)會特聘專家、人社部網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)講師、浙江省商務廳電子商務師、杭州電子商務協(xié)會理事阿里商學院MBA講師蘇寧易購云商顧問、數(shù)十家 詳細>>

徐全
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《互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及管理創(chuàng)新》詳細內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及管理創(chuàng)新》

互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及管理創(chuàng)新
采用實戰(zhàn)案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵
運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構筑數(shù)字時代的企
業(yè)的核心競爭能力。

【課程收益】? ?
實戰(zhàn)案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點，
通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競
爭能力。

課程大綱

第一部分：中國市場大環(huán)境
1，經(jīng)營成本的激劇上升
2，消費者的不斷變化
第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
2，歷史思維——與時俱進——如何大融合
3，用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗
4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新
5，簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”
6，痛點思維——抓住用戶痛點——如何把握興奮點
7，新思維——先開炮后瞄準——如何有效新
8，免費思維——羊毛出在狗身上——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
9，口碑思維——口碑的獨特優(yōu)勢——如何把握口碑的關鍵節(jié)點
10，病毒思維——讓“病毒”漫延——如何尋找“病毒”的關鍵點
11，大數(shù)據(jù)思維——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運營
12，協(xié)同思維——建設大生態(tài)——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)盟
第三部分：管理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
一、目標定向
1、案例討論：90后，我不是來買盒飯的
2、為什么學好管理學卻做不了好的管理者
二、思維：超越互聯(lián)網(wǎng)思維
1、為什么是全新的一代的管理思維？
2、互聯(lián)網(wǎng)思維+中國特色的人性
3、解讀關系定律，關系能量運轉模型（預測）
4、為什么我們通常很難處理好關系?
5、處理好關系的秘笈：輕管理"一招三式"（影響）
三、認知行為學
1、案例討論（理解）：他們?yōu)槭裁磿羞@樣的行為？
2、人是如何認知和行為的？識、想、受、行
3、如何預測一個人的行為？（預測）
4、可以校正員工行為的技術（影響）
四、練功：如何區(qū)分小X和小Y
五、戰(zhàn)略：工作游戲化
1、組織的三個層次
2、組織的動力源：分配
3、工作游戲化
六、落地：工作游戲化實踐
1、組織中的哪些部分可以進行工作游戲化改造？
2、工作游戲化落地項目;

 

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