風(fēng)險控制課程體系

《工程招標(biāo)過程管理與法律風(fēng)險控制-系列課程》【課程說明】該系列講座以問題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識;梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見的問題和案例。通過學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過程具體要求和細(xì)節(jié);促進(jìn)企業(yè)招投標(biāo)、合同管理的規(guī)范運(yùn)營;提高...

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《案例解讀---建設(shè)工程發(fā)包承包、合同糾紛、投資管理及其風(fēng)險控制》標(biāo)準(zhǔn)課時:12小時(課程內(nèi)容較多,請用戶根據(jù)需求及上課課時選擇內(nèi)容。)課程內(nèi)容:第一部分:案例解讀---建設(shè)工程發(fā)包與承包及其風(fēng)險控制一、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕1號)建設(shè)工程中違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠是目前工程中一個...

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合同的關(guān)鍵條款及風(fēng)險控制講師:彭峰濤課程背景:供應(yīng)鏈的時代,參與其中的各方要用整合、共享和創(chuàng)新的思維來進(jìn)行分工與協(xié)作,以便達(dá)成滿足客戶需求、提升競爭力、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效率的目的,而彼此之間的關(guān)系主要是通過合同來加以規(guī)定的。合同里的關(guān)鍵條款規(guī)定了雙方執(zhí)行過程中的所有細(xì)節(jié)、利益之所在,其中的管理控制點(diǎn)是彼此合作過程中開始和結(jié)束整個過程的“控制開關(guān)“,因此,我們在...

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采購風(fēng)險控制及合同管理課時:12H一、供應(yīng)鏈環(huán)境下制造類采購管理相關(guān)概述(1.5H)二、對采購風(fēng)險的正確認(rèn)知是企業(yè)核心優(yōu)勢(2.0H)三、合同訂立的環(huán)境及合同關(guān)系管理的類型(3.0H)四、合同要素怎樣分析擬定及商務(wù)談判技巧(3.5H)五、合同違約紛爭風(fēng)險如何防范及法律背景(2.0H)第一部分供應(yīng)鏈環(huán)境下制造類采購管理相關(guān)概述1.供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁矗?.供應(yīng)鏈時代是...

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《房地產(chǎn)、建安企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的風(fēng)險控制》培訓(xùn)課程大綱內(nèi)部控制精要(0.5天)內(nèi)部控制的基本理念內(nèi)部控制的一般理解內(nèi)部控制的發(fā)展歷程內(nèi)部控制的準(zhǔn)確含義與應(yīng)用范疇內(nèi)部控制管理框架內(nèi)部控制的一般管理框架內(nèi)部控制體系的五大要素財政部關(guān)于中國企業(yè)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)體系更為特性化的企業(yè)內(nèi)部控制體系內(nèi)部控制支撐理論內(nèi)部控制應(yīng)用的背景代理人悖論利益相關(guān)者理論權(quán)變理論戰(zhàn)略發(fā)展理論...

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招標(biāo)投標(biāo)全過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與合同談判及相關(guān)法律風(fēng)險控制案例(本課程內(nèi)容可根據(jù)目標(biāo)客戶調(diào)整,如因招標(biāo)人、投標(biāo)人的不同,可以相應(yīng)刪除其中的內(nèi)容)【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識;梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見的問題和案例以及...

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施工項目前期策劃與施工項目成本管理、風(fēng)險控制【培訓(xùn)大綱】:作為一個工程項目的項目管理者,需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學(xué)會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃;如何控制項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證按照項目要求,按時、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目。本課程將把工程項目的項目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學(xué)員。培訓(xùn)時間:6-12學(xué)時培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)施工項目...

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工程項目成本管理與風(fēng)險控制【培訓(xùn)大綱】:作為一個工程項目的項目管理者,需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學(xué)會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃;如何控制項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證按照項目要求,按時、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目。本課程將把工程項目的項目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學(xué)員。培訓(xùn)時間:6-12學(xué)時第一部分:工程項目成本管理項目成本是企業(yè)...

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中國式危機(jī)管理之——企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險控制培訓(xùn)課時:標(biāo)準(zhǔn)課程2天(12小時);課程介紹一:中國先后經(jīng)歷了毒膠囊風(fēng)波、麥當(dāng)勞食品質(zhì)量危機(jī)、723動車事件、紅十字會郭美美風(fēng)波、雙匯產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)、錦湖輪胎制造危機(jī)、富士康制造業(yè)品牌危機(jī)、中石化“天價酒”事件。近年,三鹿911事件、豐田汽車零部件召回引發(fā)的危機(jī),而波及全國的企業(yè)危機(jī)事件也越發(fā)頻繁,給企業(yè)及所在行業(yè)乃至...

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中國式危機(jī)管理之——9+1管理策略與風(fēng)險控制培訓(xùn)課時:標(biāo)準(zhǔn)課程1天—5(3——15小時);課程介紹一:中國先后經(jīng)歷了白酒塑化劑事件、毒膠囊風(fēng)波、麥當(dāng)勞食品質(zhì)量危機(jī)、723動車事件、紅十字會郭美美風(fēng)波、雙匯產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)、錦湖輪胎制造危機(jī)、富士康制造業(yè)品牌危機(jī)、海底撈后廚風(fēng)波、紅黃藍(lán)幼兒園虐童事件。而波及全國的企業(yè)危機(jī)事件也越發(fā)頻繁,給企業(yè)乃至社會都造成了極大的...

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房地產(chǎn)項目投資決策和風(fēng)險控制主講:張健【課程分析】如果將房地產(chǎn)投資開發(fā)過程中大大小小的風(fēng)險看做房地產(chǎn)企業(yè)利潤的盜賊,那么“賊王”當(dāng)屬投資決策階段的風(fēng)險?!扒苜\先擒王”,投資決策階段的風(fēng)險防范和規(guī)避至關(guān)重要,將直接決定項目的成敗。項目到底該不該做?如何定位?怎么投資?資金從哪里來?經(jīng)濟(jì)測算怎么做,各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間是一種什么樣的勾稽關(guān)系?敏感性分析要注意哪些問題…...

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用工風(fēng)險控制與人事管理技巧講師:馮芳課程背景《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施后,勞動者的維權(quán)意識增強(qiáng),訴訟成本極大降低,企業(yè)將會面對越來越多的勞動爭議。因此,應(yīng)該馬上建立一套全面的、系統(tǒng)的勞動用工風(fēng)險防范體系,才能保證企業(yè)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。本課程是從企業(yè)人力資源管理實(shí)際出發(fā),結(jié)合《勞動合同法》等政策法規(guī),針對企業(yè)...

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篇擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理篇一、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)二、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制三、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的市場開發(fā)四、銀行信貸產(chǎn)品及業(yè)務(wù)特點(diǎn)五、銀保合作要點(diǎn)及成功案例六、擔(dān)保業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與擔(dān)保方案設(shè)計第二篇盡職調(diào)查篇一、擔(dān)保項目調(diào)研提綱的設(shè)計二、保前信息甄別與風(fēng)險防范三、企業(yè)財務(wù)作假手段的識別四、財務(wù)分析方法五、企業(yè)財務(wù)調(diào)查工作底稿六、反擔(dān)保方案的實(shí)際與審核第三篇項目評審篇一、擔(dān)保項目的...

 講師:吳瑕咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:國際實(shí)務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險控制1、進(jìn)口及進(jìn)口報關(guān)流程進(jìn)口報關(guān)中的幾個關(guān)鍵時間限制2、出口及出口報關(guān)流程出口商品成本核算的2個經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)3、FTZ與TFZ的區(qū)別4、10種常用貿(mào)易方式練習(xí):不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同5、外匯核銷管制A.外匯核銷制度及單據(jù)B.案例分析:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項目6、進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證單證種類,單證制作要點(diǎn)7、...

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課程大綱:天:國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇章、國際貿(mào)易綜述1)國際貿(mào)易概述2)國際貿(mào)易類型a)案例研討:從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別b)案例分析:A公司信息集成項目貿(mào)易分析3)國際貿(mào)易理論與進(jìn)出口業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性4)國際貿(mào)易的特點(diǎn)與風(fēng)險5)關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策a)數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動”出額制,進(jìn)口許可證制。b)價格限制:進(jìn)口押金制,外匯管...

 講師:張慧海咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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