風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系

《建筑施工工程項(xiàng)目成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》培訓(xùn)背景:作為一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理者,需要掌握系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法和管理模式。學(xué)會(huì)如何在項(xiàng)目不同的階段做好合理而全面的項(xiàng)目計(jì)劃;如何控制項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證按照項(xiàng)目要求,按時(shí)、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。本課程將把工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學(xué)員。培訓(xùn)時(shí)間:6-12學(xué)時(shí)課程提綱:第一部分:工程項(xiàng)目成本...

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《建設(shè)工程全過(guò)程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制》(含變更、索賠與項(xiàng)目管理高效溝通)課程背景:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,作為建筑業(yè)施工企業(yè),更是風(fēng)險(xiǎn)重重。施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)既來(lái)自外部(國(guó)家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等),也來(lái)自于內(nèi)部(制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理不到位等)。加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)由事后救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽亍⑹轮锌刂?,建立全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,是確...

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《建設(shè)工程合同履約管理、糾紛處理及風(fēng)險(xiǎn)控制》課程背景:為規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,維護(hù)建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、工商總局對(duì)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)進(jìn)行了修訂,制定了《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),本合同示范文本自2017年10月1日起執(zhí)行。課程力求準(zhǔn)確的解讀2017版《建設(shè)工程...

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《工程招標(biāo)過(guò)程管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制-系列課程》【課程說(shuō)明】該系列講座以問(wèn)題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見(jiàn)問(wèn)題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí);梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的問(wèn)題和案例。通過(guò)學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過(guò)程具體要求和細(xì)節(jié);促進(jìn)企業(yè)招投標(biāo)、合同管理的規(guī)范運(yùn)營(yíng);提高...

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《案例解讀---建設(shè)工程發(fā)包承包、合同糾紛、投資管理及其風(fēng)險(xiǎn)控制》標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12小時(shí)(課程內(nèi)容較多,請(qǐng)用戶(hù)根據(jù)需求及上課課時(shí)選擇內(nèi)容。)課程內(nèi)容:第一部分:案例解讀---建設(shè)工程發(fā)包與承包及其風(fēng)險(xiǎn)控制一、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕1號(hào))建設(shè)工程中違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠是目前工程中一個(gè)...

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清單變化在工程計(jì)價(jià)中的實(shí)戰(zhàn)案例應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)控制---新清單標(biāo)準(zhǔn)解讀2021年11月19日,住建部發(fā)布了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見(jiàn)稿)GB/T?50500-202X,新標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施后,原國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB?50500-2013同時(shí)廢止。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)2018年工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)編制計(jì)劃和工程造價(jià)管...

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2021年11月19日,住建部發(fā)布了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見(jiàn)稿)GB/T?50500-202X,新標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施后,原國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB?50500-2013同時(shí)廢止。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)2018年工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)編制計(jì)劃和工程造價(jià)管理工作計(jì)劃的通知》(建辦標(biāo)函〔2018〕35號(hào))的要求,為推進(jìn)工...

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合同的關(guān)鍵條款及風(fēng)險(xiǎn)控制講師:彭峰濤課程背景:供應(yīng)鏈的時(shí)代,參與其中的各方要用整合、共享和創(chuàng)新的思維來(lái)進(jìn)行分工與協(xié)作,以便達(dá)成滿(mǎn)足客戶(hù)需求、提升競(jìng)爭(zhēng)力、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效率的目的,而彼此之間的關(guān)系主要是通過(guò)合同來(lái)加以規(guī)定的。合同里的關(guān)鍵條款規(guī)定了雙方執(zhí)行過(guò)程中的所有細(xì)節(jié)、利益之所在,其中的管理控制點(diǎn)是彼此合作過(guò)程中開(kāi)始和結(jié)束整個(gè)過(guò)程的“控制開(kāi)關(guān)“,因此,我們?cè)?..

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采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制及合同管理課時(shí):12H一、供應(yīng)鏈環(huán)境下制造類(lèi)采購(gòu)管理相關(guān)概述(1.5H)二、對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)知是企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)(2.0H)三、合同訂立的環(huán)境及合同關(guān)系管理的類(lèi)型(3.0H)四、合同要素怎樣分析擬定及商務(wù)談判技巧(3.5H)五、合同違約紛爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)如何防范及法律背景(2.0H)第一部分供應(yīng)鏈環(huán)境下制造類(lèi)采購(gòu)管理相關(guān)概述1.供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁矗?.供應(yīng)鏈時(shí)代是...

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專(zhuān)利實(shí)施許可及風(fēng)險(xiǎn)控制課綱1、專(zhuān)利實(shí)施許可的概念及范疇1.1專(zhuān)利實(shí)施許可的概念1.2按實(shí)施期限1.3按實(shí)施范圍1.4按按照實(shí)施條件1.5專(zhuān)利實(shí)施的強(qiáng)制許可2、我國(guó)專(zhuān)利許可的現(xiàn)狀3、專(zhuān)利實(shí)施許可與專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓的區(qū)別4、專(zhuān)利授權(quán)公告號(hào)的識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)4.1發(fā)明專(zhuān)利公告號(hào)及風(fēng)險(xiǎn)4.2實(shí)用新型專(zhuān)利公告號(hào)及風(fēng)險(xiǎn)5、授權(quán)專(zhuān)利的國(guó)際地位及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別5.1授權(quán)專(zhuān)利的國(guó)際地位判別方法5...

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招聘入職管理與風(fēng)險(xiǎn)防控【課程收益】:基于《勞動(dòng)合同法》和最新的最高法解釋四的主要條款,結(jié)合案例和具體的實(shí)務(wù)操作流程,對(duì)勞動(dòng)合同建立環(huán)節(jié)涉及的主要內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行分析和探討。幫助學(xué)員梳理和掌握勞動(dòng)用工過(guò)程中涉及的法律法規(guī)、文檔撰寫(xiě)、操作流程、注意事項(xiàng)以及各種具體情形的應(yīng)對(duì)技巧,防范用工風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生,提升企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對(duì)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的能力?!菊n程對(duì)象...

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民商訴訟與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制主講:李姝安律師課程背景:隨著社會(huì)發(fā)展,人們法律意識(shí)的增強(qiáng),民商事案件呈爆發(fā)式增長(zhǎng),但是,有些當(dāng)事人由于沒(méi)有證據(jù)、訴訟請(qǐng)求不準(zhǔn)確、舉證責(zé)任不清楚、法律關(guān)系不清楚,往往承擔(dān)敗訴的后果。對(duì)此,很多當(dāng)人錯(cuò)位認(rèn)為判決不公,造成社會(huì)矛盾。民商事訴訟是有很多訴訟技巧,代理的思路要明晰,把握案情的脈絡(luò)要準(zhǔn)確,通過(guò)思維突破、戰(zhàn)略制勝、戰(zhàn)術(shù)制勝、證據(jù)駕馭...

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《房地產(chǎn)、建安企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的風(fēng)險(xiǎn)控制》培訓(xùn)課程大綱內(nèi)部控制精要(0.5天)內(nèi)部控制的基本理念內(nèi)部控制的一般理解內(nèi)部控制的發(fā)展歷程內(nèi)部控制的準(zhǔn)確含義與應(yīng)用范疇內(nèi)部控制管理框架內(nèi)部控制的一般管理框架內(nèi)部控制體系的五大要素財(cái)政部關(guān)于中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)體系更為特性化的企業(yè)內(nèi)部控制體系內(nèi)部控制支撐理論內(nèi)部控制應(yīng)用的背景代理人悖論利益相關(guān)者理論權(quán)變理論戰(zhàn)略發(fā)展理論...

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《面向中、高管的個(gè)稅籌劃思路及風(fēng)險(xiǎn)控制》課程背景:對(duì)董事、監(jiān)事、高管等高收入群體加強(qiáng)個(gè)稅征管一直是各地稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作重點(diǎn)。特別是“營(yíng)改增”后,個(gè)稅已經(jīng)成為各地地稅局的重點(diǎn)稅源,納稅人原有的一些籌劃及避稅思路將面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)!哪些籌劃方法還可以用?哪些已列入地稅局重點(diǎn)監(jiān)管范圍?稅局如何監(jiān)管?企業(yè)實(shí)際使用這些方法的時(shí)候要如何做才能最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)?這些是我們本...

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《房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制》(1天版)【課程收益】:《房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程,詳細(xì)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)的工作流程應(yīng)特殊關(guān)注問(wèn)題,通過(guò)列舉內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐的案例,重點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐方面,特別是并購(gòu)、洽談與招商等熱點(diǎn)進(jìn)行解析,為學(xué)員提供內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)工作應(yīng)對(duì)工具?!九嘤?xùn)對(duì)象】:房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)等相關(guān)人員?!九嘤?xùn)...

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