風險控制課程體系
《辭退技巧與風險控制》 課時：6H
《裁員與解雇的處理技巧》總裁落地班講師：高思祿課程背景：隨著改革開放的進一步深入和增長方式的轉變，以及國家對環(huán)保的要求，使得部分企業(yè)只能尋求轉型以謀求發(fā)展，在這一過程中，企業(yè)不得不面對裁員的訴求，在國內，不僅外商投資企業(yè)裁員，私營企業(yè)裁員，上市的一些國有企業(yè)也開始裁員。如何才能使裁員順利的進行，并在裁員中降低企業(yè)的人力資源成本和風險，本次課程將為您解決這些問...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)財務報表分析與風險控制[課程大綱]：一、財務分析思維1、如何正確判斷分析會計報表的真實性、完整性和連續(xù)性2、企業(yè)是否有足夠的支付能力3、企業(yè)當前的財務狀況。。。。。。資產負債表分析1、企業(yè)資產負債表特點2、分析資產負債表——了解公司的健康狀況3、是否“超重”——欠銀行和供應商太多的錢4、是否“貧血”——賬面上的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物是否過低5、“新陳代謝”是否...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行債券投資策略與風險控制》 課時：6H
《商業(yè)銀行債券投資策略與風險控制》主講：馬老師約6小時一、債券基本知識和類型1、債券價值分析2、債券分類——按發(fā)行主體分3、債券的發(fā)行主體4、債券投資主體二、中國債券市場發(fā)展概述1、人民幣債券市場的構成2、銀行間債券市場發(fā)展概述3、銀行間債券市場組織構架三、金融機構如何開展債券業(yè)務1、貨幣市場業(yè)務品種（1）公開市場（2）拆借市場（3）回購市場（4）同業(yè)存單2...
講師：馬曉青咨詢電話：010-82593357下載需求表
?風險控制與危機管理?風險是事件發(fā)生的不確定性。企業(yè)在經營活動中存在各種各樣的風險，在經營效益和風險并存的情況下，企業(yè)經營者如何作出正確抉擇，這是一個十分復雜的系統(tǒng)工程。首先，風險出現(xiàn)概率有大有小，風險后果有輕有重；其次，風險評估來源于財務數(shù)據，這些數(shù)據是否可靠；第三，經營效益預測是否合理等。這些都將成為直接影響風險決策后果的重要因素。【培訓大綱】企業(yè)內部控...
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房地產開發(fā)全程各環(huán)節(jié)納稅籌劃與風險控制疫情影響下，房地產企業(yè)如何運營及調整應對政策？全面收集、梳理中央和地方關于疫情防控方面出臺的財稅政策，從支持防護救治、支持物資供應、鼓勵公益捐贈等多個方面進行了政策解讀，幫助企業(yè)復工復產渡過難關。課程大綱一、土地征用環(huán)節(jié)1、拿地的各種模式2、營改增后拿地環(huán)節(jié)涉稅分析二、前期規(guī)劃立項環(huán)節(jié)1、規(guī)劃環(huán)節(jié)的成本控制要點2、成本對...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《黑灰產對抗與風險控制方案》 課時：1H
課時10黑灰產對抗與風險控制方案課程背景：隨著互聯(lián)網的發(fā)展，盤踞在網絡平臺的黑灰產形態(tài)和規(guī)模也不斷擴大。網絡黑灰產，即借助互聯(lián)網技術、網絡媒介，實施黑客攻擊、網絡黃賭、網絡詐騙、網絡盜竊、網絡水軍等有組織、有目的、有分工且規(guī)?；木W絡違法犯罪行為，并從中非法牟利的犯罪產業(yè)。課程時間：1課時課程形式：以講授為主，結合案例分析、體驗游戲、視頻觀賞等形式。課程對象...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)現(xiàn)金流管理與風險控制 課時：6H
企業(yè)現(xiàn)金流管理與風險控制主講人：吳瑕課時：6小時課程收益：1、了解現(xiàn)金流量及其能量2、明確現(xiàn)金流管理目標3、提高現(xiàn)金流質量與周轉速度4、掌握現(xiàn)金流分析與評價方法5、建立現(xiàn)金流管控體系一、現(xiàn)金流管理及其影響1、現(xiàn)金流質量2、現(xiàn)金流速度3、現(xiàn)金流結構4、現(xiàn)金流管理對企業(yè)發(fā)展的六大影響5、案例分析：恒大集團現(xiàn)金流危機的內幕二、現(xiàn)金流管理方法（一）現(xiàn)金流量管理的目標...
講師：吳瑕咨詢電話：010-82593357下載需求表
疫情下工程建設項目管理實操與風險控制 課時：12H
疫情下工程建設項目管理實操與風險控制課程目標：課程結束后，學員將能夠掌握、學習或了解：疫情對工程項目管理的基本影響分析疫情的一般特點以及對國民經濟影響分析疫情下的工程項目公司實施影響分析工程項目管理的一般性風險管理實操特殊情況下的項目實施策劃制定項目趕工計劃疫情下的項目管理組織架構調整疫情下的項目網格計劃實施趕工計劃下的項目整體實施管理影響項目實施的因素分析...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
援外工程項目全過程管理與風險控制 課時：12H
《援外工程項目全過程管理與風險控制》課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解援外總承包項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊開發(fā)和執(zhí)行援外特大型、大型總承包項目掌握援外工程項目開發(fā)過程中的主要風險點掌握援外工程項目執(zhí)行過程中的主要風險點掌握援外工程項目合同執(zhí)行風險的主要風險點和應對措施掌握援外工程項目實施成功的先決條件掌握援外工程核心項目經理基本能力和...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
冶煉工程項目物資與財務管理實踐與風險控制 課時：6H
冶煉工程項目物資與財務管理實踐與風險控制課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解工程建設項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊分析工程項目實施過程中的風險冶煉項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項目工程物資采購團隊了解和掌握項目財務管理實施過程中風險點了解和賬務各種手續(xù)關系的辦理、周期和成本等問題應用項目采購過程中的規(guī)范管理與操作了解...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程項目管理實操與風險控制（一天） 課時：6H
國際工程項目管理實操與風險控制（一天）課程大綱：第一章：基礎知識與課程導入某案例基本情況核心點介紹與判斷學員溝通與互動橫向對比與縱向對比問題分析與解決第二章：項目工程項目的前期準備階段工程項目實施的必要要素管理體系搭建與架構溝通與決策體系建立風險防控與處理第三章：國際工程項目前期策劃與風險商務合同前期策劃標底策劃與交底實施前策劃管理核心信息要素獲取與分析整體...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程分包項目管理實操與風險控制（兩天）課程背景：對于大多數(shù)分包單位、供應商、施工企業(yè)在進行國際工程項目實施的過程中，往往會遇到不知道怎么干、怎么管、怎么配合的具體困難，同時也會按照國內的基本操作思路和要求進行具體實施，這樣就會導致很多項目實施過程中存在各種風險，無法達到早期的目標。需要走出去企業(yè)從制度上、管理上、操作上、細節(jié)上進行統(tǒng)一的項目前期準備、啟動...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程分包項目管理實操與風險控制（分包全過程的管理） 課時：12H
國際工程分包項目管理實操與風險控制（一天）課程背景：對于大型國際工程項目，選擇合適的組織模式和分包單位是最為重要的事情，因為可以直接影響到項目的實施結果，但對于過于國際工程項目管理有存在以下問題：如何選擇合適的當?shù)胤职?，如何選擇第三國的優(yōu)秀分包，在具體業(yè)務實施過程中也包括分包單位管理標準問題，過程中協(xié)調問題，以及不同文化之間的溝通協(xié)調問題。本課程力爭從上述問...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設工程全過程合同管理與法律風險控制課程目標:加強企業(yè)全面風險管理，實現(xiàn)由事后救濟轉變?yōu)槭虑胺揽亍⑹轮锌刂?，建立全過程的風險防控體系，是確保企業(yè)目標實現(xiàn)的根本保障，也是企業(yè)最重要的工作內容和目標。課程對象:課程時間:課程大綱:第一部分建設工程合同管理與法律風險控制概述合同管理過程：1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇--策劃項目合同體系。2.合同文...
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設工程施工安全監(jiān)理與風險控制【課程介紹】本課程從安全監(jiān)理的角度出發(fā)，對如何作好項目施工準備和施工過程安全監(jiān)理工作，如何履行條例的審核查驗職責，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患如何處理，如何做好安全評價和安全事故分析工作等提出了一些具體操作程序和實施方法，這對如何認真開展好安全監(jiān)理工作，盡到法律法規(guī)賦予的責任，為建設工程的順利進行起到了一定的作用。一、建設工程安全生產管理概...
