風險控制課程體系
外包管理-方法、實施、管理及風險控制（2天） 課時：12H
外包結束了企業(yè)自給自足的組織模式,把非核心業(yè)務或流程的大部分分包給別人,而在核心業(yè)務上區(qū)別于競爭對手,這已成為全球成功企業(yè)的共同做法越來越細的分工將服務越來越專業(yè)化，可能在看似高度專業(yè)的企業(yè)，它的配送部門人力資源是外包的，IT服務外包，財務外包，物流外包，制造外包，維修外包，甚至，公司內(nèi)部員工的午餐也是外包的。那么它剩下的是什么？外包的管理！這是個重要的理...
