風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系
小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制????????????????????????? 主講:林承鐸?模塊一小額貸款行業(yè)最新政策動(dòng)態(tài)1.我國(guó)小額貸款行業(yè)各地政策分析及對(duì)行業(yè)發(fā)展影響2.中央最新政策研究及走向3.現(xiàn)階段小額貸款行業(yè)面臨的主要問(wèn)題及分析4.小額貸款公司應(yīng)對(duì)措施與經(jīng)營(yíng)原則5.行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒模塊二小額貸款業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)1.小額貸款業(yè)務(wù)流...
講師:林承鐸在線咨詢下載需求表
小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制授課提綱3H 課時(shí):3H
小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制授課提綱(3H)主講:林承鐸模塊一(前半段)小額貸款行業(yè)最新政策動(dòng)態(tài)我國(guó)小額貸款行業(yè)各地政策分析及對(duì)行業(yè)發(fā)展影響中央最新政策研究及走向現(xiàn)階段小額貸款行業(yè)面臨的主要問(wèn)題及分析小額貸款公司應(yīng)對(duì)措施與經(jīng)營(yíng)原則行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒模塊二(后半段)小額貸款業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)小額貸款業(yè)務(wù)流程概述業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)與...
講師:林承鐸在線咨詢下載需求表
《國(guó)企混合所有制及銀行風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為特點(diǎn),通過(guò)科學(xué)完善的課程體系,運(yùn)用靈活互動(dòng)的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴!適用學(xué)員:1.國(guó)有企業(yè)、銀行系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人及核心管理團(tuán)隊(duì);2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。課程收益通過(guò)了解國(guó)有企業(yè)體制改革的政策和導(dǎo)向,進(jìn)而了解由改革帶來(lái)的銀行業(yè)務(wù)即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)。以問(wèn)題解決...
講師:馮鵬程在線咨詢下載需求表
銀行信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保的實(shí)務(wù)精講與風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,金融是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)和部門,而銀行,無(wú)疑是整個(gè)金融體系的核心,銀行信貸業(yè)務(wù)的健康和發(fā)展?fàn)縿?dòng)著銀行、金融產(chǎn)品乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我國(guó)銀行系統(tǒng)基本上以四大國(guó)有銀行為依托。1978年改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)家逐步完善銀行體系,商業(yè)銀行迅速崛起,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用。當(dāng)無(wú)數(shù)銀...
講師:王楠沫在線咨詢下載需求表
企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí):12H
上市戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)操班課程簡(jiǎn)介(兩天一晚)作為擬上市企業(yè)的老總,你是否對(duì)各類中介的說(shuō)法無(wú)所適從?是否聽(tīng)了很多上市課程對(duì)上市整體規(guī)劃還是一頭霧水,不知從何做起?是否市面上一券三師的課程太過(guò)片段和專業(yè),難于理解?在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)IPO風(fēng)起云涌之際,我們也應(yīng)該看到更多的企業(yè)上市失敗甚至倒在了上市的路上。我們的企業(yè)家們對(duì)資本市場(chǎng)知之甚少,企業(yè)中往往也不具備能與資本市...
講師:楊奕在線咨詢下載需求表
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制全過(guò)程實(shí)戰(zhàn) 課時(shí):12H
課程大綱: 天上午:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概述與識(shí)別 部分:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 -項(xiàng)目管理流程中風(fēng)險(xiǎn)控制的基本要點(diǎn) 關(guān)于“案例一”的討論: 案例一是一個(gè)在復(fù)雜項(xiàng)目中經(jīng)常出現(xiàn)的場(chǎng)景,集中體現(xiàn)了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的幾個(gè)因素,課堂討論的形式幫助學(xué)員找出風(fēng)險(xiǎn)控制中的基本要素,并參照實(shí)踐工作中的問(wèn)題展開(kāi)討論?! ?項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) -項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)處理的差異性 -風(fēng)險(xiǎn)的類型與...
講師:蔣昕煒在線咨詢下載需求表
1.培訓(xùn)師簡(jiǎn)介2.管理者的“先天不足”3.中國(guó)企業(yè)的《大敗局》4.登上財(cái)務(wù)管理“金字塔”5.案例研究6.練習(xí)一:爛尾項(xiàng)目的起點(diǎn)?7.練習(xí)二:現(xiàn)金認(rèn)定8.現(xiàn)金分類認(rèn)定9.練習(xí)三:現(xiàn)金分類10.練習(xí)四:現(xiàn)金流量性質(zhì)認(rèn)定11.案例研究12.練習(xí)五:虛假利潤(rùn)是怎樣形成的13.情景判斷(一)14.情景判斷(二)15.情景判斷(三)16.情景判斷(四)17.收入認(rèn)定原則...
講師:溫兆文在線咨詢下載需求表
1、如何扼制大量逾期應(yīng)收賬款? ——企業(yè)急需建立科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度 2、如何防止業(yè)務(wù)員壟斷客戶資源? ——企業(yè)必須實(shí)行客戶信息的集中統(tǒng)一管理 3、如何識(shí)別和選擇信用良好的客戶、代理商? ——企業(yè)應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化的客戶資信調(diào)查和評(píng)估方法 4、如何防止銷售人員盲目或違規(guī)交易? ——企業(yè)應(yīng)以科學(xué)的信用控制手段規(guī)避賒銷中的風(fēng)險(xiǎn) 5、如何保證銷售額與...
講師:蒲小雷在線咨詢下載需求表
一、“用心”理解績(jī)效管理1、什么是績(jī)效2、什么是績(jī)效管理3、績(jī)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)討論:依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)如何開(kāi)展本部門的考核本次課程,你都想解決哪些問(wèn)題?二、績(jī)效管理操作九步法步介紹:依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行指標(biāo)分解現(xiàn)場(chǎng)演練:各部門定量類績(jī)效指標(biāo)分解現(xiàn)場(chǎng)演練:各部門定性類指標(biāo)分解第二步:設(shè)計(jì)科學(xué)合理的5大類績(jī)效考核指標(biāo)討論:團(tuán)隊(duì)類考核時(shí)如何解決個(gè)體激勵(lì)的問(wèn)題?互動(dòng)與分享:...
講師:張守春在線咨詢下載需求表
講企業(yè)要加強(qiáng)賒銷管理 1.企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境 2.企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析 3.企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的 第二講賒銷管理整體解決方案 1.企業(yè)信用管理的誤區(qū) 2.信用管理的地位和作用 3.雙鏈條全過(guò)程控制方案 第二篇客戶風(fēng)險(xiǎn)控制與信用調(diào)查 第三講預(yù)防商業(yè)欺詐和陷阱 1.常見(jiàn)的商業(yè)欺詐和陷阱 2.商業(yè)欺詐和陷阱的一般手法 3.商業(yè)欺詐...
講師:劉宏程在線咨詢下載需求表
部分:講于并購(gòu)之前1、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展三段論2、解讀蒙古帝國(guó)給我們的啟示第二部分:并購(gòu)整合之理論篇1、并購(gòu)及并購(gòu)整合的概念2、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)整合效果研究2.1、WTO對(duì)中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的影響2.2、中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)2.3、案例分析——TCL的國(guó)際化3、企業(yè)并購(gòu)主購(gòu)方的并購(gòu)模式4、盛高觀點(diǎn):并購(gòu)與整合的五原則一致性、優(yōu)勢(shì)性、文化相融性、增值性、整合優(yōu)先原則5、企業(yè)...
講師:徐沁在線咨詢下載需求表
一、資本運(yùn)營(yíng)(一)資本運(yùn)營(yíng)的基本條件1?宏觀環(huán)境2?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)3?金融杠桿(二)資本運(yùn)營(yíng)的目的1、盤活存量資產(chǎn)用好增量2?產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型3?如何實(shí)現(xiàn)財(cái)富效應(yīng)(三)企業(yè)改制1?增資擴(kuò)股2?融資模式3?融資工具(四)企業(yè)上市1?境內(nèi)上市2?境外上市3?戰(zhàn)略投資(五)并購(gòu)重組1?兼并2?收購(gòu)3、資產(chǎn)重組與債務(wù)重組(六)案例分析二、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控(一)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源...
講師:周紅在線咨詢下載需求表
1、如何扼制大量逾期應(yīng)收賬款? ——企業(yè)急需建立科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度 2、如何防止業(yè)務(wù)員壟斷客戶資源? ——企業(yè)必須實(shí)行客戶信息的集中統(tǒng)一管理 3、如何識(shí)別和選擇信用良好的客戶、代理商? ——企業(yè)應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化的客戶資信調(diào)查和評(píng)估方法 4、如何防止銷售人員盲目或違規(guī)交易? ——企業(yè)應(yīng)以科學(xué)的信用控制手段規(guī)避賒銷中的風(fēng)險(xiǎn) 5、如何保證銷售額與...
講師:蒲小雷在線咨詢下載需求表
課程大綱: 部分有效的應(yīng)收帳款管理 講企業(yè)應(yīng)收帳款管理整體解決方案 ◆目前企業(yè)賒銷為何會(huì)失敗 ◆企業(yè)面臨的賒銷風(fēng)險(xiǎn) ◆企業(yè)持有應(yīng)收帳款的成本 ◆延遲付款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響 ◆應(yīng)收帳款管理和現(xiàn)金流關(guān)系 ◆應(yīng)收帳款管理和利潤(rùn)關(guān)系 ◆應(yīng)收帳款管理的基本內(nèi)容 ◆企業(yè)呆帳產(chǎn)生的原因分析 ◆雙鏈條全過(guò)程控制方案 ◆應(yīng)收帳款管理在企業(yè)信用控制全過(guò)程中地...
講師:劉宏程在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性(一)五大風(fēng)險(xiǎn)案例分析1.摩托羅拉的戰(zhàn)略迷途(風(fēng)險(xiǎn)類型:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn))2.三鹿集團(tuán)敗于管理失控(風(fēng)險(xiǎn)類型:運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn))3.中信泰富“豪賭”釀成巨大虧空(風(fēng)險(xiǎn)類型:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn))4和俊SPINMASTER風(fēng)險(xiǎn)管理分散的風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)類型:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn))5.新華集團(tuán)面臨訴訟難局(風(fēng)險(xiǎn)類型:法律風(fēng)險(xiǎn))(二)五大失敗案例的教訓(xùn)與啟示1.熟悉企業(yè)本身的業(yè)務(wù)與相關(guān)...