風(fēng)險控制課程體系
《投資決策與風(fēng)險控制》——如何做出理性的投資決策，并有效防范投資風(fēng)險主講：孟顯仕老師【課程背景】企業(yè)要發(fā)展，就必然涉及投資活動。對于決策者和管理者而言，決策能力是最核心的能力。能否做出理性的投資決策，直接決定了企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展情況，重大投資決策甚至可以影響到企業(yè)的命運(yùn)。在業(yè)務(wù)及項(xiàng)目投資決策過程中，你是否遇到過以下困境——決策過程缺乏理性分析，常常憑感覺做決定...
講師：孟顯仕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)并購重組中的法律風(fēng)險控制》授課大綱馮吉祥第一節(jié)公司并購法律風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式一、因目標(biāo)公司財務(wù)虛假、法律責(zé)任披露不實(shí)而導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失并購交易不合法、不可行延長或增加并購交易的程序或?qū)徟掷m(xù)目標(biāo)公司財務(wù)虛假、法律責(zé)任披露不實(shí)而導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失二、資產(chǎn)或盈利虛假、對外擔(dān)保未披露。并購交易不合法、不可行延長或增加并購交易的程序或?qū)徟掷m(xù)增加并購交易的成本虛...
講師：馮吉祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對及風(fēng)險控制【課程背景】???日常工作中沒有任何異常，突然稱精神抑郁了，拿出一張病假證明要求休假；剛剛開始懷孕事假、病假申請不斷，人在公司心休假，消極怠工、敷衍了事……業(yè)務(wù)意見大，處理不當(dāng)爭議升級，甚至對簿公堂?！芭莶〖佟?、病假工資結(jié)算、醫(yī)療期等問題長期困擾著HR?！菊n程收益】一、準(zhǔn)確理解、適用有關(guān)病假、三期有關(guān)法律法規(guī)及仲裁口...
講師：李永超咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險控制 課時：12H
人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險控制【課程背景】???怎么留住人，怎么用好人，怎么處理不合適的人？銷售額不見漲，但工資、社保年年都飛漲，人力成本還有控制空間嗎？實(shí)踐中明明企業(yè)很有道理，為什么卻屢屢輸?shù)艄偎?，拿“壞人”毫無辦法？勞動爭議引發(fā)的不只是仲裁、監(jiān)察，還出現(xiàn)媒體大量負(fù)面報道、集體停工、員工無理取鬧等棘手問題，怎么處理呢……本次培訓(xùn)將由國內(nèi)頂尖專家與企業(yè)高管們...
講師：李永超咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)商質(zhì)量管理與風(fēng)險控制課程說明：課程目標(biāo)：全面了解供應(yīng)商質(zhì)量管理理論、策略及方法掌握供應(yīng)商績效三級評價方法學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量管理的有效工具和技術(shù)手段打造科學(xué)高效的供應(yīng)商審核能力掌握協(xié)助供應(yīng)商解決質(zhì)量問題，以及實(shí)現(xiàn)改進(jìn)的方法課程大綱：供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商審核供應(yīng)商質(zhì)量問題糾正措施管理：CAPA總結(jié)及案例分享課程大綱：第一部分：供應(yīng)商管理概述（1.5...
講師：孫世駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
薪酬績效管理最佳實(shí)踐與法律風(fēng)險控制 課時：12H
薪酬績效管理最佳實(shí)踐與法律風(fēng)險控制課程背景：課程目標(biāo)：1.掌握薪酬與績效管理的經(jīng)典框架和創(chuàng)新案例；2.聚焦薪酬與績效管理的年度關(guān)鍵事件管理方法：預(yù)算、指標(biāo)、獎金、調(diào)薪等；3.了解和掌握績效考核與薪酬福利中的關(guān)鍵法律風(fēng)險及控制方案；4.強(qiáng)化過程中的員工關(guān)系管理，提高對勞動爭議風(fēng)險的預(yù)防和應(yīng)對能力。主要內(nèi)容：第一部分：薪酬與績效管理的傳統(tǒng)與創(chuàng)新實(shí)踐（楊冰 高級顧...
講師：楊冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)并購重組中的法律風(fēng)險控制 課時：12H
第一節(jié)??公司并購法律風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式一、因目標(biāo)公司財務(wù)虛假、法律責(zé)任披露不實(shí)而導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失1.?并購交易不合法、不可行2.?延長或增加并購交易的程序或?qū)徟掷m(xù)3.?目標(biāo)公司財務(wù)虛假、法律責(zé)任披露不實(shí)而導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失二、資產(chǎn)或盈利虛假、對外擔(dān)保未披露。1.?并購交易不合法、不可行2.?延長或增加并購交易的程序或?qū)徟掷m(xù)3.?增加并購交易的成本4.?虛...
講師：馮浩軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)合同涉稅風(fēng)險控制培訓(xùn)一、經(jīng)濟(jì)合同與稅收???????經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)決定經(jīng)濟(jì)合同??稅收風(fēng)險根源于經(jīng)濟(jì)合同????二、房地產(chǎn)公司章程的制定與公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)立的稅務(wù)選擇1、投資者身份的選擇（境內(nèi)外、自然人/法人）2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得與持有收益的涉稅差異3、出資方式（貨幣、非貨幣）與出資不到位的涉稅事項(xiàng)（1）、不同出資方式涉及的稅收?（2）、票據(jù)（3）、個人借款...
講師：林桂良咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程摸塊設(shè)置】一、審計理論及基本方法審計概論審計目標(biāo)和審計范圍審計準(zhǔn)則體系注冊會計師的法律責(zé)任審計證據(jù)和審計工作底稿審計計劃、重要性及審計風(fēng)險內(nèi)部控制及其測試與評價審計中的抽樣技術(shù)二、銷售與收款循環(huán)審計技巧銷售與收款循環(huán)的特性收入審計技巧現(xiàn)金審計技巧應(yīng)收帳款審計技巧三、購貨與付款循環(huán)的審計銷售與收款循環(huán)的特性應(yīng)付帳款審計技巧固定資產(chǎn)審計技巧四、生產(chǎn)循環(huán)的審...
講師：謝全華咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分供應(yīng)鏈管理優(yōu)化一、供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系1.什么是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理2.供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)6個階段3.牛鞭效應(yīng)(Bullwhip)4.為什么要搞供應(yīng)鏈管理？5.供應(yīng)鏈成本的分解6.供應(yīng)鏈對財務(wù)業(yè)績的影響二、供應(yīng)鏈管理中的計劃管理1.預(yù)測2.需求規(guī)劃3.需求模式4.計劃編制三、供應(yīng)鏈管理中的庫存控制1.比倉庫里還要大范圍的庫存2.庫存是浪費(fèi)，還是必要的...
講師：王為人咨詢電話：010-82593357下載需求表
外包結(jié)束了企業(yè)自給自足的組織模式,把非核心業(yè)務(wù)或流程的大部分分包給別人,而在核心業(yè)務(wù)上區(qū)別于競爭對手,這已成為全球成功企業(yè)的共同做法越來越細(xì)的分工將服務(wù)越來越專業(yè)化，可能在看似高度專業(yè)的企業(yè)，它的配送部門人力資源是外包的，IT服務(wù)外包，財務(wù)外包，物流外包，制造外包，維修外包，甚至，公司內(nèi)部員工的午餐也是外包的。那么它剩下的是什么？外包的管理！這是個重要的理...
