風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系
1、如何扼制大量逾期應(yīng)收賬款？ ——企業(yè)急需建立科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度 2、如何防止業(yè)務(wù)員壟斷客戶資源？ ——企業(yè)必須實(shí)行客戶信息的集中統(tǒng)一管理 3、如何識別和選擇信用良好的客戶、代理商？ ——企業(yè)應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化的客戶資信調(diào)查和評估方法 4、如何防止銷售人員盲目或違規(guī)交易？ ——企業(yè)應(yīng)以科學(xué)的信用控制手段規(guī)避賒銷中的風(fēng)險(xiǎn) 5、如何保證銷售額與...
講師：蒲小雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性(一)五大風(fēng)險(xiǎn)案例分析1.摩托羅拉的戰(zhàn)略迷途（風(fēng)險(xiǎn)類型：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)）2.三鹿集團(tuán)敗于管理失控（風(fēng)險(xiǎn)類型：運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)）3.中信泰富“豪賭”釀成巨大虧空（風(fēng)險(xiǎn)類型：市場風(fēng)險(xiǎn)）4和俊SPINMASTER風(fēng)險(xiǎn)管理分散的風(fēng)險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)類型：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）5.新華集團(tuán)面臨訴訟難局（風(fēng)險(xiǎn)類型：法律風(fēng)險(xiǎn)）(二)五大失敗案例的教訓(xùn)與啟示1.熟悉企業(yè)本身的業(yè)務(wù)與相關(guān)...
講師：林承鐸咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅特點(diǎn)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)概述1.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅和其他企業(yè)有什么不同？為什么房地產(chǎn)企業(yè)的會計(jì)難做？2.房地產(chǎn)企業(yè)涉及的主要稅種有哪些？哪些稅種是風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)稅種？3.房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)集中在哪個(gè)階段爆發(fā)？如何提前制訂應(yīng)對策略？二、企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的納稅處理與風(fēng)險(xiǎn)控制1.公司性質(zhì)與出資主體不同對納稅有何影響？2.資本結(jié)構(gòu)對納稅有何影響？潛在哪些風(fēng)險(xiǎn)？3....
講師：朱克實(shí)咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一(前半段)P2P小額貸款行業(yè)新政策動態(tài)1.我國P2P小額貸款行業(yè)各地政策分析及對行業(yè)發(fā)展影響2.P2P中央新政策研究及走向3.現(xiàn)階段P2P小額貸款行業(yè)面臨的主要問題及分析4.P2P小額貸款公司應(yīng)對措施與經(jīng)營原則5.行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景與國際經(jīng)驗(yàn)借鑒模塊二(后半段)P2P小額貸款業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)1.P2P小額貸款業(yè)務(wù)流程概述2.P2P業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)...
講師：林承鐸咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分國有企業(yè)混合所有制章《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》原文中涉及國資部分（一）堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度（二）完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度（三）積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)（四）推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度（五）支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展第二章對《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》原文中涉及國資部分的理解（一）國有資產(chǎn)管理改革再加速1）政策基調(diào)：混合所有制2）嘗試向管理資...
講師：馮鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)賒銷風(fēng)險(xiǎn)控制與信用體系建立 課時(shí)：12H
第一講：市場的變化與企業(yè)的應(yīng)變（1小時(shí)）1、經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入買方市場；2、企業(yè)為什么要賒銷；3、信用交易的本質(zhì)和特點(diǎn)；4、賒銷的成本（一）：壞帳成本；5、賒銷的成本（二）：機(jī)會成本；6、賒銷的成本（三）：管理成本；7、賒銷的成本（四）：短缺成本；8、企業(yè)應(yīng)從生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視信用管理。案例分析：從聯(lián)想集團(tuán)的二次騰飛看信用管理的重要性（1）柳傳志說：聯(lián)想的賒...
講師：韓家平咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈管理——降本增效與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)課程背景：隨著國家?guī)Я坎少彸B(tài)化、醫(yī)保支付改革（DRG/DIP）深入推行，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的盈利模式正從“收入中心”向“成本中心”發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。在此背景下，供應(yīng)鏈管理的優(yōu)劣直接決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本控制能力、臨床服務(wù)效率與最終經(jīng)營利潤。當(dāng)前行業(yè)普遍面臨集采品種落地難、臨床需求響應(yīng)慢、庫存成本高企、供應(yīng)商管理松散、跨部門協(xié)同...
講師：張博遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：近年來，資本市場最為亮眼的就是產(chǎn)業(yè)基金和產(chǎn)業(yè)資本。在中國經(jīng)濟(jì)“脫虛向?qū)崱钡谋尘跋?，它們?yōu)榻鹑诤彤a(chǎn)業(yè)結(jié)合的股權(quán)投資提供了很好的機(jī)會。產(chǎn)業(yè)投資基金，是指一種對未上市企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資和提供經(jīng)營管理服務(wù)的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的集合投資制度。在2014年的43號文之后，產(chǎn)業(yè)基金成為地方政府在融資時(shí)的重要選擇之一，這一模式改變了以往財(cái)政資金直接注資、貸款貼息、擔(dān)...
講師：吳梓境咨詢電話：010-82593357下載需求表
貸前調(diào)查與授信前期準(zhǔn)備?當(dāng)前環(huán)境下，做好商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)的主要思考行業(yè)分析與客戶理解?行業(yè)分析的主要方法理解企業(yè)生命周期?生命周期不同階段的現(xiàn)金流呈現(xiàn)?周期性，非周期性和反周期性行業(yè)理解關(guān)鍵控制人理解客戶戰(zhàn)略與策略案例：客戶違約與經(jīng)營策略問題案例：客戶違約與大規(guī)模擴(kuò)張案例：客戶違約與關(guān)鍵控制人風(fēng)險(xiǎn)其他分享貸前調(diào)查與客戶營銷：實(shí)踐分享客戶準(zhǔn)入與風(fēng)險(xiǎn)偏好客戶...
講師：賈宏波咨詢電話：010-82593357下載需求表
掌握發(fā)票管控精髓，規(guī)避“金四”預(yù)警風(fēng) 課時(shí)：6H
【課程對象】企業(yè)出納人員、會計(jì)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員；企業(yè)辦稅人員、稅管主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)等人員企業(yè)的業(yè)務(wù)基層人員、中高層管理與決策崗位?【課程時(shí)間】6-12?小時(shí)【課程背景】在當(dāng)前復(fù)雜多變的稅收環(huán)境下，金四系統(tǒng)與增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)、預(yù)警快系統(tǒng)、電子稅務(wù)局及出口退稅審核等系統(tǒng)對接，增值稅電子專用發(fā)票已經(jīng)全國推進(jìn)，稅務(wù)機(jī)關(guān)利用大...
講師：郝卯花咨詢電話：010-82593357下載需求表
金稅四期背景下企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制與稅收籌劃 課時(shí)：12H
企業(yè)經(jīng)營面臨的稅務(wù)環(huán)境在發(fā)生極大的變化，以票控稅被“以數(shù)治稅”取代，伴隨著國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的推行，特別是國家金稅四期的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，稅收大數(shù)據(jù)的采集、整合形成的監(jiān)管能量令人畏懼，涉稅數(shù)據(jù)在各機(jī)關(guān)、銀行、證券等機(jī)構(gòu)之間越來越多地實(shí)現(xiàn)信息共享，稅收征管和核查體系日益精準(zhǔn)、嚴(yán)密。企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在稅法允許范圍內(nèi)對經(jīng)營、投資、交易等各環(huán)節(jié)進(jìn)行...
講師：于洪成咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場項(xiàng)目千千萬、盡職調(diào)查是關(guān)鍵《項(xiàng)目盡調(diào)過程中核心要素的風(fēng)險(xiǎn)控制》主講：肖劍老師【課程背景】盡職調(diào)查是每個(gè)企業(yè)在做具體項(xiàng)目時(shí)必須要進(jìn)行的，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道防線；但在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐中，盡職調(diào)查的存在很多的問題，比如：流于形式，未曾對收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析；過于繁瑣，一個(gè)盡調(diào)報(bào)告撰寫一兩百頁，主次不清，讓決策者無法看到問題的重點(diǎn)；前后矛盾，分析與方案設(shè)計(jì)出...
講師：肖劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場風(fēng)險(xiǎn)猛如虎、風(fēng)險(xiǎn)控制護(hù)遠(yuǎn)航《內(nèi)控基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)操作》主講：肖劍老師【課程背景】風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；但社會實(shí)踐中，很多企業(yè)都在重復(fù)著一個(gè)奇怪的循環(huán)，企業(yè)順著經(jīng)濟(jì)大勢快速崛起，在短期內(nèi)積累了巨額的利潤，但當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整來臨的時(shí)候，卻無法抵御市場的波動，多年的積累最終付諸東流；也有企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，但由于內(nèi)控制度的缺失或沒有很好地執(zhí)行，使得企業(yè)效率...
講師：肖劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《征信分析在風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用》 課時(shí)：12H
《征信分析在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用》主講：肖劍老師【課程背景】征信報(bào)告分析是每個(gè)企業(yè)、個(gè)人在做具體項(xiàng)目時(shí)必須要進(jìn)行的，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道防線；但在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐中，征信報(bào)告分析的存在很多的問題，比如：流于形式、過于繁瑣、主次不清、前后矛盾、分析結(jié)論與授信方案出現(xiàn)嚴(yán)重矛盾；來自業(yè)務(wù)層面的各種壓力往往導(dǎo)致分析過程中出現(xiàn)“技術(shù)變形”等問題！如何深度完善征信分析過程中...
講師：肖劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目盡調(diào)過程中核心要素的風(fēng)險(xiǎn)控制》 課時(shí)：12H
市場項(xiàng)目千千萬、盡職調(diào)查是關(guān)鍵《項(xiàng)目盡調(diào)過程中核心要素的風(fēng)險(xiǎn)控制》主講：肖劍老師【課程背景】盡職調(diào)查是每個(gè)企業(yè)在做具體項(xiàng)目時(shí)必須要進(jìn)行的，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道防線；但在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐中，盡職調(diào)查的存在很多的問題，比如：流于形式，未曾對收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析；過于繁瑣，一個(gè)盡調(diào)報(bào)告撰寫一兩百頁，主次不清，讓決策者無法看到問題的重點(diǎn)；前后矛盾，分析與方案設(shè)計(jì)出...
