風(fēng)險控制課程體系
一、從財務(wù)角度透視信用管理1.銷售目標(biāo)與理財目標(biāo)的協(xié)調(diào)2.銷售信用成本構(gòu)成分析3.信用管理對盈利能力影響4.信用管理對財務(wù)狀況影響5.信用管理對現(xiàn)金流量影響6.案例分析及問題討論二、銷售信用風(fēng)險管理組織1.銷售信用管理模式的選擇2.銷售信用管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.銷售信用管理人員職責(zé)及素質(zhì)4.銷售信用管理制度5.案例分析及問題討論三、銷售信用風(fēng)險控制策略和方法1
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部分融資工具介紹融資渠道與方法一：債權(quán)融資1、國內(nèi)銀行貸款2、民間借貸融資3、信用擔(dān)保融資4、金融租賃融資5、國外銀行貸款6、發(fā)行債券融資融資渠道與方法二：股權(quán)融資1、股權(quán)出讓融資2、增資擴(kuò)股融資3、產(chǎn)權(quán)交易融資4、杠桿收購融資5、引進(jìn)風(fēng)險投資6、投資銀行投資融資渠道與方法三：內(nèi)部融資1、留存盈余融資2、資產(chǎn)管理融資3、票據(jù)貼現(xiàn)融資4、資產(chǎn)典當(dāng)融資5、商業(yè)信
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《企業(yè)競爭戰(zhàn)略與風(fēng)險控制》----企業(yè)資本運(yùn)作和財務(wù)管理講師【課程時間】：1天【課程大綱】課程說明：企業(yè)的市場環(huán)境就是空前激烈競爭。如何在競爭中求發(fā)展，是每個企業(yè)都在思考的課題。企業(yè)的利潤將取決于：同行業(yè)之間的競爭，行業(yè)與替代行業(yè)的競爭，供應(yīng)方與客戶的討價還價以及潛在競爭者共同作用的結(jié)果。競爭戰(zhàn)略就是一個企業(yè)在同一使用價值的競爭上采取進(jìn)攻或防守行為。流行的戰(zhàn)
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一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的五大理論（一）競爭戰(zhàn)略基本要素1、新加入者的威脅2、客戶的議價能力3、替代品或服務(wù)的威脅4、供貨商的議價能力5、既有競爭者。（二）三大競爭戰(zhàn)略理論與案例分析1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：案例——格蘭仕成本領(lǐng)先戰(zhàn)略率先占領(lǐng)中國微波爐市場；2、差異化戰(zhàn)略：案例——美國西南航空公司常勝不衰的差異化競爭戰(zhàn)略3、目標(biāo)集中（專一化）戰(zhàn)略：案例——格力空調(diào)專一化經(jīng)
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信用擔(dān)保管理與風(fēng)險控制 課時：6H
《信用擔(dān)保管理與風(fēng)險控制》----企業(yè)資本運(yùn)作和財務(wù)管理講師【課程時間】：1天【課程大綱】篇擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理篇一、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)二、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制三、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的市場開發(fā)四、銀行信貸產(chǎn)品及業(yè)務(wù)特點(diǎn)五、銀保合作要點(diǎn)及成功案例六、擔(dān)保業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與擔(dān)保方案設(shè)計第二篇盡職調(diào)查篇一、擔(dān)保項目調(diào)研提綱的設(shè)計二、保前信息甄別與風(fēng)險防范三、企業(yè)財務(wù)作假手段的識別四、財
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2017年營改增視角下所得稅匯算清繳與風(fēng)險控制課程目的：2017年，仍將是稅制改革的重要年份，隨著2016年營改增的全面完成，營改增各項新政的實(shí)施，給2016年度的財務(wù)核算工作帶來了很多新的挑戰(zhàn)，對2017年所得稅匯算清繳工作造成了更多困擾，加之金稅三期的全面應(yīng)用、國地稅的深度融合，稅收稽查工作的強(qiáng)力推進(jìn)，房地產(chǎn)企業(yè)如何規(guī)范企業(yè)財務(wù)及稅處理如何做好企業(yè)稅收風(fēng)
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建筑企業(yè)項目經(jīng)理的財務(wù)管理與稅收風(fēng)險控制工程項目的財務(wù)管理及稅收風(fēng)險控制會計報告系統(tǒng)簡介財務(wù)管理的基本理論建筑企業(yè)的稅收及其風(fēng)險管理金稅三期上線形成的征管新變化工程投標(biāo)階段的財務(wù)管理與稅收風(fēng)險控制投標(biāo)報價與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系投標(biāo)保證金與稅務(wù)風(fēng)險的控制工程施工合同的稅收風(fēng)險控制三、工程建設(shè)階段的財務(wù)管理與稅收風(fēng)險控制工程項目的預(yù)算管理預(yù)收賬款隱含的稅收風(fēng)險施工組織
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國際采購談判與風(fēng)險控制 課時：6H
國際采購談判與風(fēng)險控制【課程目標(biāo)】1、海外采購基礎(chǔ)知識2、海外采購談判技巧3、不同的文化北京對國際采購的影響4、國際采購合同簽訂過程中的一系列問題；5、不同國家法律法規(guī)對采購合同的影響及規(guī)避；6、國際采購合同的付款方式及風(fēng)險控制；【課程時間】1天【課程對象】公司海外采購的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事【課程提綱】1.國際談判的含義認(rèn)識國際談判的重要性以及如何能促進(jìn)采購與供應(yīng)
講師：王彬在線咨詢下載需求表
股權(quán)投資項目選擇和風(fēng)險控制股權(quán)投資的項目選擇重點(diǎn)在行業(yè)內(nèi)尋找目標(biāo)企業(yè)投資好的行業(yè)是成功的一半是否是民族行業(yè)里的瓶頸要有綜合配套，電、水等國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵的企業(yè)繼續(xù)具有國際比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)國內(nèi)市場成長性高的企業(yè)具有獨(dú)特資源優(yōu)勢的企業(yè)重點(diǎn)投資領(lǐng)域生物醫(yī)藥、新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、醫(yī)療器械等幾個行業(yè)選擇投資液壓行業(yè)可以投資，肯定會上市！傳感一定是弱的，控制傳
講師：韓復(fù)齡在線咨詢下載需求表
用工風(fēng)險控制與人事管理技巧 課時：6H
用工風(fēng)險控制與人事管理技巧講師：馮芳課程背景《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施后，勞動者的維權(quán)意識增強(qiáng)，訴訟成本極大降低，企業(yè)將會面對越來越多的勞動爭議。因此，應(yīng)該馬上建立一套全面的、系統(tǒng)的勞動用工風(fēng)險防范體系，才能保證企業(yè)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。本課程是從企業(yè)人力資源管理實(shí)際出發(fā)，結(jié)合《勞動合同法》等政策法規(guī)，針對企業(yè)
講師：馮芳在線咨詢下載需求表
一、外部環(huán)境的宏觀經(jīng)濟(jì)分析1、美國經(jīng)濟(jì)2、歐洲經(jīng)濟(jì)3、日本經(jīng)濟(jì)二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期對銀行業(yè)的影響1、經(jīng)濟(jì)增長率的下降趨勢2、十八屆三中全會金融改革政策解讀3、國內(nèi)分配結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的新變化4、銀行業(yè)上半年的數(shù)據(jù)分析5、中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之路6、房地產(chǎn)市場趨勢研判7、銀行對房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險把控的具體措施8、上海自貿(mào)區(qū)開設(shè)對銀行業(yè)的影響9、金融脫媒化導(dǎo)致銀行業(yè)競爭日益激烈
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稅務(wù)風(fēng)險控制與稅務(wù)稽查應(yīng)對主講：汪滿潤老師一至兩天深入探討，學(xué)員可以：?全面了解和掌握戰(zhàn)略經(jīng)營層面稅務(wù)風(fēng)險點(diǎn)并加以控制?全面掌握稅務(wù)稽查應(yīng)對方法和技術(shù)，改變面對稅務(wù)稽查被動挨查束手無策的局面?掌握稅務(wù)聽證、復(fù)議、訴訟知識，提升經(jīng)營決策者處理稅務(wù)突發(fā)事件的能力?通過案例分析，提升經(jīng)營決策者對“稅”的操控能力?企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長、ＣＥＯ、總裁等企業(yè)經(jīng)營者?副
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《保險代理機(jī)構(gòu)財稅風(fēng)險控制及納稅籌劃》講師：汪滿潤【課程收益】營改增后財稅風(fēng)險點(diǎn)梳理與排查發(fā)票風(fēng)險全面梳理，合法規(guī)避降低風(fēng)險深度分析稽查要點(diǎn)，提前自查防范未然稅收籌劃空間深度挖掘，最大限度享受節(jié)稅實(shí)戰(zhàn)案例專家有力剖析，推進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范【參訓(xùn)對象】財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計，辦稅人員【課程安排】課程時間：1天提綱內(nèi)容：第一部分“金三”監(jiān)控下企業(yè)財稅管理
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《后營改增時代醫(yī)藥企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對與風(fēng)險控制》講師：汪滿潤前言為什么同屬一個地區(qū)的企業(yè)，有的企業(yè)經(jīng)常被稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查？有的企業(yè)很少被查？為什么同樣的稅務(wù)稽查，有的企業(yè)輕松“過關(guān)”？有的企業(yè)問題“纏身”？為什么同是稅務(wù)自查，有的企業(yè)平安無事，有的企業(yè)反被升格為“立案檢查”？為什么檢查出同類問題，有的企業(yè)被重罰？有的企業(yè)被輕罰？有的企業(yè)零處罰？奧妙何在？玄機(jī)何在？
講師：汪滿潤在線咨詢下載需求表
企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收籌劃與風(fēng)險控制主講：汪滿潤老師一、學(xué)員收益兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理領(lǐng)域，切入稅收籌劃制高點(diǎn)，掌握企業(yè)經(jīng)營決策中稅收籌劃的技術(shù)方法，并一定會為企業(yè)發(fā)展帶來可觀的、合法的節(jié)稅收益。掌握稅務(wù)風(fēng)險防范領(lǐng)域，學(xué)會應(yīng)對稅務(wù)稽查，有效控制稅務(wù)風(fēng)險。二、適用范圍董事長·ＣＥＯ、總裁、總經(jīng)理、合伙人、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁
