其他課程體系
培訓(xùn)效果評估工具的開發(fā)與運用 課時：12H
培訓(xùn)效果評估工具的開發(fā)與運用課程前言：培訓(xùn)效果評估就是按照一定標(biāo)準(zhǔn)對培訓(xùn)結(jié)果好壞的測評，分析經(jīng)過培訓(xùn)后被培訓(xùn)者是否改正培訓(xùn)要改善的地方，工作是否得到了改良，自身是否得到了完善，從而有針對性地改良培訓(xùn)項目、調(diào)整培訓(xùn)目標(biāo)、發(fā)現(xiàn)測評問題進而完善培訓(xùn)流程。培訓(xùn)項目落地之后，培訓(xùn)評估工作也隨之進行，而此時常常困擾培訓(xùn)管理者的正是以下問題——如何設(shè)計高質(zhì)量的評估工具？如...
講師：胡麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效倉庫管理與庫存控制管理 課時：12H
課程大綱：1、高效倉庫管理的必備因素1)現(xiàn)代物流-供應(yīng)鏈環(huán)境下的倉庫重新定位2)現(xiàn)代企業(yè)中倉庫形式及其管理模式的變化3)突破我們的倉庫的第一印象4)倉庫管理與庫存控制的實質(zhì)內(nèi)容5)不同企業(yè)、行業(yè)的倉庫管理類型細分6)倉庫管理基本經(jīng)濟利益7)精益化管理質(zhì)疑倉庫的存在8)案例分析：某知名玩具企業(yè)的倉庫管理分析2、行業(yè)倉庫現(xiàn)場管理問題分析與基本管理工具1)“好倉庫...
講師：邱爾咨詢電話：010-82593357下載需求表
A3生產(chǎn)管理 課時：12H
A3生產(chǎn)管理第一部分：什么是A3報告？A3報告的類型為什么要使用A3報告A3報告常用工具第二部分：如何寫A3報告？A3報告包含的內(nèi)容撰寫A3報告的步驟與要點豐田式問題的發(fā)現(xiàn)與解決案例分享第三部分：實戰(zhàn)與發(fā)表
講師：于東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
北京PMP備考班（公開課） 課時：12H
培訓(xùn)受眾:具有一定的項目管理知識和經(jīng)驗，準(zhǔn)備獲得PMP資質(zhì)認證的項目經(jīng)理、中層管理人員或高層人員等。課程收益:案例貫穿始終，通過對實際項目難題分析，提高對項目實戰(zhàn)操作、把控能力大量項目模板舉例，真正領(lǐng)會項目管理精髓，最大程度達成學(xué)習(xí)目標(biāo)并通過PMP認證！培訓(xùn)頒發(fā)證書:PMP證書課程大綱:課程大綱（8天授課規(guī)劃，每天7小時，早上9：00-12：00，下午13：...
講師：樊曉明咨詢電話：010-82593357下載需求表
引領(lǐng)人心的教練輔導(dǎo)課程 課時：12H
培訓(xùn)受眾:中高層經(jīng)理人課程收益:提高領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵、輔導(dǎo)他人和團隊能力發(fā)掘善用員工內(nèi)在資源，提升個人效能發(fā)掘善用團隊資源，提升團隊效能課程大綱:由內(nèi)而外成就卓越”薩提亞2009年企業(yè)系列培訓(xùn)課程之一“引領(lǐng)人心的教練技術(shù)”教練輔導(dǎo)課程先助己然后助人教練首先了解如何輔導(dǎo)自己然后是要幫助員工或被輔導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在的資源，并發(fā)自內(nèi)心地愿意改變，而且自己去發(fā)現(xiàn)改變的途...
