其他課程體系

適合行業(yè)銀行證券行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他課程時(shí)長(zhǎng):兩天課程大綱1.相識(shí)年金險(xiǎn)原理市場(chǎng)機(jī)遇2.年金保險(xiǎn)功能教育金準(zhǔn)備養(yǎng)老金準(zhǔn)備婚姻財(cái)富管理(離異女性)企業(yè)流動(dòng)性穩(wěn)健理財(cái)3.保險(xiǎn)公司安全保險(xiǎn)公司設(shè)立條件的嚴(yán)苛保險(xiǎn)公司注冊(cè)資本金雄厚保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)監(jiān)管?chē)?yán)格保證金制度責(zé)任準(zhǔn)備金制度公積金制度保險(xiǎn)保障基金制度償付能力監(jiān)管再保險(xiǎn)制度保險(xiǎn)資金運(yùn)用監(jiān)管制度134號(hào)文和保險(xiǎn)銷(xiāo)...

 講師:宋梅蘭咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


適合行業(yè)銀行證券行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門(mén)教育培訓(xùn)行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他課程時(shí)長(zhǎng):一天課程大綱1.人身與理財(cái)1.1幸福生活導(dǎo)入理財(cái)概念1.2保險(xiǎn)在理財(cái)中異議2.深知保險(xiǎn)2.1保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)2.2保險(xiǎn)的兩個(gè)維度2.3保險(xiǎn)的功能3.保險(xiǎn)的保障3.1壽險(xiǎn)定價(jià)壽險(xiǎn)解決傳承中問(wèn)題:傳不了被欺騙時(shí)效經(jīng)濟(jì)3.2健康保險(xiǎn):高端醫(yī)療3.3意外:高杠桿批發(fā)客戶(hù)4.保險(xiǎn)的保障4.1子女教育金風(fēng)險(xiǎn):上...

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適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門(mén)快消品行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程時(shí)長(zhǎng):一天適合對(duì)象:中層領(lǐng)導(dǎo)基層員工課程大綱一、打造產(chǎn)品力1、產(chǎn)品力的構(gòu)成2、打造產(chǎn)品力的關(guān)鍵要素二、打造渠道力1、渠道力的構(gòu)成2、打造渠道力的關(guān)鍵要素三、動(dòng)銷(xiāo)拉力的設(shè)計(jì)1、動(dòng)銷(xiāo)拉力的構(gòu)成2、提升動(dòng)銷(xiāo)拉力的關(guān)鍵要素四、動(dòng)銷(xiāo)推廣節(jié)奏1、動(dòng)銷(xiāo)的主要節(jié)奏構(gòu)成2、動(dòng)銷(xiāo)節(jié)奏的時(shí)間設(shè)計(jì)五、動(dòng)銷(xiāo)的共振點(diǎn)1、動(dòng)銷(xiāo)...

 講師:高繼忠咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


適合行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門(mén)教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)課程時(shí)長(zhǎng):一天適合對(duì)象:高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一部分:一線管理者的工作內(nèi)容一、什么是現(xiàn)場(chǎng)二、現(xiàn)場(chǎng)的使命1、完成工作任務(wù)2、維持并提高產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)3、遵守并縮短交期4、維持和降低標(biāo)準(zhǔn)成本5、維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)6、防止勞動(dòng)災(zāi)害7、徹底執(zhí)行6S管理第二部分:一線管理者應(yīng)有的工作責(zé)任和必備條件一、一線...

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高效率的工作習(xí)慣   課時(shí):12H

適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門(mén)酒店餐飲行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景企業(yè)發(fā)生變革,確定了未來(lái)的發(fā)展方向,員工是否有明確的身份定位,在新的環(huán)境下能否適應(yīng)并推動(dòng)企業(yè)變革發(fā)展?提升員工執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)整體工作效率是每個(gè)企業(yè)面臨的首要問(wèn)題,員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感決定著員工的工作效率。本次培訓(xùn)從兩個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)分享,引導(dǎo)員工在新常態(tài)下進(jìn)行重新的身份定位,提升對(duì)企業(yè)及自...

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管理干部綜合素質(zhì)提升   課時(shí):12H

適合行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門(mén)教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)課程目標(biāo)一、人員結(jié)構(gòu)組成二、部分民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀三、基礎(chǔ)管理方法四、如何成為一優(yōu)秀的班組長(zhǎng)課程時(shí)長(zhǎng):一天適合對(duì)象企業(yè)中、基層管理人員與儲(chǔ)備干部課程大綱一、人員結(jié)構(gòu)組成二、部分民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀三、基礎(chǔ)管理方法四、如何成為一優(yōu)秀的班組長(zhǎng)課程內(nèi)容一、人員結(jié)構(gòu)組成1、投資者(資金)2、管理者(知識(shí)、技能...

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課程背景6S簡(jiǎn)單?——的確很簡(jiǎn)單,不論文化層次高低,一說(shuō)就懂。6S不簡(jiǎn)單?——的確不簡(jiǎn)單,中國(guó)90的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S管理不滿意。問(wèn)題出在在哪里?本課程通過(guò)理論學(xué)習(xí)、文化宣導(dǎo)、推行步驟與技巧、案例分析等幾大環(huán)節(jié),重點(diǎn)解決6S團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)與執(zhí)行力的問(wèn)題。課程目的1)揭開(kāi)6S管理的真實(shí)面目;2)學(xué)習(xí)6S管理的方法與技巧。課程對(duì)象生產(chǎn)部、物料部、質(zhì)量部、人事行政部...

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QCC品管圈快速行動(dòng)   課時(shí):12H

課程背景:全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升工作效率,降低企業(yè)管理成本,已經(jīng)成為絕大部份企業(yè)迫切任務(wù)。如何才能不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,并且不需花費(fèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)的大量工作時(shí)間呢?QCC品管圈活動(dòng),是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)員工的潛能和創(chuàng)新能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,做到全員參與改進(jìn),不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段之一。日本能從二戰(zhàn)后...

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供應(yīng)商全面管理   課時(shí):12H

前言:企業(yè)老板天天為采購(gòu)成本上漲而發(fā)愁;采購(gòu)負(fù)責(zé)人天天為物料的交期和質(zhì)量而發(fā)愁;采購(gòu)專(zhuān)員天天為價(jià)格搞不定與物料不到位而發(fā)愁。質(zhì)量部門(mén)說(shuō)采購(gòu)部門(mén)吃里扒外;法務(wù)部門(mén)說(shuō)采購(gòu)合同不卡就亂、一卡就死;財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)常向老板告狀采購(gòu)、質(zhì)量沒(méi)有把好關(guān),采購(gòu)成本一路上揚(yáng)。最急的還是生產(chǎn)和市場(chǎng)部門(mén),物料異常嚴(yán)重影響我們內(nèi)部生產(chǎn)穩(wěn)定和客戶(hù)產(chǎn)品的交期保證!到底誰(shuí)為物料的采購(gòu)全面負(fù)責(zé)?...

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適合行業(yè)銀行證券行業(yè)酒店餐飲行業(yè)通信行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他課程背景員工輔導(dǎo)計(jì)劃(EmployeeAssistancePrograms,EAP)。它通過(guò)心理學(xué)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)組織的診斷、建議和對(duì)員工提供的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)及多種形式的咨詢(xún),幫助員工解決各種心理和行為問(wèn)題,提升企業(yè)效率。管理的核心是人的管理,競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)最大的財(cái)富是健康、幸福、凝聚、向上的員工梯...

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雛鷹計(jì)劃——商業(yè)銀行信用卡新晉員工營(yíng)銷(xiāo)技巧課程背景:隨著我國(guó)信用卡市場(chǎng)日趨成熟、發(fā)卡量逐漸攀升,多家商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)策略由擴(kuò)張?jiān)隽靠蛻?hù)向調(diào)整存量.優(yōu)化增量客戶(hù)進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致.結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。在此過(guò)程中,銷(xiāo)售人員的人員流動(dòng)率也成為商業(yè)銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)地急需解決的一大難題。1.如何讓新晉員工快速成長(zhǎng)?2.如何讓新晉員工達(dá)成目標(biāo)業(yè)績(jī)?3.如何讓新...

 講師:馬駿??咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


主動(dòng)出擊,搶奪陣地——商業(yè)銀行信用卡外拓營(yíng)銷(xiāo)技巧課程背景:隨著我國(guó)信用卡市場(chǎng)日趨成熟.發(fā)卡量逐漸攀升,多家商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)策略由擴(kuò)張?jiān)隽靠蛻?hù)向調(diào)整存量.優(yōu)化增量客戶(hù)進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致、結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。在此過(guò)程中,商業(yè)銀行在兼顧質(zhì)量的同時(shí)越來(lái)越重視一線銷(xiāo)售工作,“全員銷(xiāo)售”、“指標(biāo)分解”、“專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)”等詞語(yǔ)頻頻出現(xiàn)在信用卡營(yíng)銷(xiāo)工作中。而實(shí)際工作中...

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風(fēng)馳電掣,不在話下——商業(yè)銀行信用卡電話營(yíng)銷(xiāo)技巧課程背景:隨著我國(guó)信用卡市場(chǎng)日趨成熟.發(fā)卡量逐漸攀升,多家商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)策略由擴(kuò)張?jiān)隽靠蛻?hù)向調(diào)整存量.優(yōu)化增量客戶(hù)進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致、結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。在現(xiàn)代日益發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下,電話銷(xiāo)售因其方便、快捷、成本低等優(yōu)勢(shì),已經(jīng)逐漸成為一種主流的銷(xiāo)售形式。但是打電話是看不到客戶(hù)的表情,更無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)演示,在...

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獲客營(yíng)銷(xiāo),投其所好——商業(yè)銀行信用卡廳堂營(yíng)銷(xiāo)技巧課程背景:隨著我國(guó)信用卡市場(chǎng)日趨成熟、發(fā)卡量逐漸攀升,多家商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)策略由擴(kuò)張?jiān)隽靠蛻?hù)向調(diào)整存量、優(yōu)化增量客戶(hù)進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致、結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。在此過(guò)程中,商業(yè)銀行在兼顧質(zhì)量的同時(shí)越來(lái)越重視一線銷(xiāo)售工作,“全員銷(xiāo)售”、“指標(biāo)分解”、“專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)”等詞語(yǔ)頻頻出現(xiàn)在信用卡營(yíng)銷(xiāo)工作中。而實(shí)際工作中...

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小小卡片,大大公司——商業(yè)銀行信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷(xiāo)技巧課程背景:隨著我國(guó)信用卡市場(chǎng)日趨成熟.發(fā)卡量逐漸攀升,多家商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)策略由擴(kuò)張?jiān)隽靠蛻?hù)向調(diào)整存量.優(yōu)化增量客戶(hù)進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致.結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。發(fā)卡數(shù)量與銷(xiāo)售規(guī)模對(duì)于信用卡行業(yè)至關(guān)重要,不斷提升發(fā)卡量對(duì)于每一個(gè)信用卡企業(yè)都是業(yè)務(wù)的重心。目前信用卡線下銷(xiāo)售模式主要以上門(mén)拜訪為主,陌拜方式可以...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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