其他課程體系
從技術(shù)、專業(yè)人才走向管理 課時(shí)：12H
《從技術(shù)、專業(yè)人才走向管理》主講：楊端祥您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾：1、一個(gè)好的專業(yè)人才卻無(wú)法成為一個(gè)好的管理人員？2、轉(zhuǎn)型后的管理人員不了解管理的基本知識(shí)？3、轉(zhuǎn)型后的管理人員不了解管理人員與專業(yè)人才之間的特質(zhì)差異？4、轉(zhuǎn)型后的管理人員還是從個(gè)人的角度思考問(wèn)題，而不是全局？5、轉(zhuǎn)型后的管理人員還是喜歡個(gè)人英雄主義，而非團(tuán)隊(duì)力量？從專業(yè)人才到管理人才的...
講師：楊端詳咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升 課時(shí)：12H
《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》主講：楊端祥培訓(xùn)對(duì)象：大堂經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間：3天，每天不少于6課時(shí)培訓(xùn)手法：立體互動(dòng)式，含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問(wèn)答等多種手法于一體。培訓(xùn)收益：1.深刻體會(huì)和理解大堂經(jīng)理的角色定位與職責(zé)；2.掌握大堂經(jīng)理的工作流程；3.修煉大堂經(jīng)理的服務(wù)禮儀，提升銀行公眾形象；4.掌握大堂經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷技巧，提升主動(dòng)營(yíng)銷績(jī)效；5.掌握網(wǎng)...
講師：楊端詳咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行對(duì)公客戶拓展與深度維護(hù) 課時(shí)：12H
《銀行對(duì)公客戶拓展與深度維護(hù)》主講：楊端祥對(duì)公客戶是銀行的重要利潤(rùn)源泉，如何提升銀行對(duì)公客戶經(jīng)理的客戶攻關(guān)與協(xié)調(diào)能力，如何避免與企業(yè)客戶接觸中出現(xiàn)的技能誤區(qū)和盲點(diǎn)，如何使對(duì)公客戶貢獻(xiàn)最大的商業(yè)價(jià)值，如何快速有效地培養(yǎng)出高質(zhì)量的對(duì)公客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)銀行都在思索和關(guān)注的問(wèn)題，同時(shí)也成為各家銀行面臨的一大難題。對(duì)公客戶銷售的關(guān)鍵是和客戶建立長(zhǎng)期的和顧問(wèn)式的關(guān)系...
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高端客戶經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護(hù) 課時(shí)：12H
課程名稱：《中高端客戶經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護(hù)》課程對(duì)象：3年以上理財(cái)經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等；時(shí)間安排：2-3天課程目標(biāo)：1、轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹?、掌握存量客戶管理方法，提升客戶管理效率；3、掌握顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧，提升對(duì)高端客戶的服務(wù)與營(yíng)銷技能；4、掌握客戶維護(hù)技巧，提升高端客戶黏性；課程大綱：第一單元：理財(cái)市場(chǎng)分析與客戶經(jīng)理...
講師：吳政徽咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《從客戶經(jīng)理的專業(yè)度提升帶動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升》課程目標(biāo)：1、轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，從“營(yíng)銷產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盃I(yíng)銷需求解決方案”2、掌握存量客戶管理方法及時(shí)間管理，提升客戶管理效率；3、掌握顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧，并運(yùn)用營(yíng)銷工具來(lái)達(dá)到成交之目的；4、提升專業(yè)度，把陌生客戶激活轉(zhuǎn)化為熟客；課程大綱：一、針對(duì)不同的客戶需求提出方案(60min)1.客戶理財(cái)需求分析2.不同的客戶...
講師：吳政徽咨詢電話：010-82593357下載需求表
賺錢(qián)的機(jī)器-全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
賺錢(qián)的機(jī)器-全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn)課程簡(jiǎn)介培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對(duì)象：制造企業(yè)老總，生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員；企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師，以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門(mén)及人員。課程背景：國(guó)內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：管理落后、設(shè)備陳舊、員工素...
講師：陳飛鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司法 課時(shí)：12H
第一節(jié)???公司法概述一、公司的概念（一）公司的概念（二）公司的特征1、依法設(shè)立????2、以營(yíng)利為目的3、以股東投資行為為基礎(chǔ)設(shè)立4、具有法人資格公司制度的優(yōu)勢(shì)與缺陷二、公司的分類?1、根據(jù)股東對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任劃分?2、根據(jù)公司間的控制與依附關(guān)系劃分3、根據(jù)公司的管轄關(guān)系劃分?4、以公司的國(guó)籍為標(biāo)準(zhǔn)5、依照公司信用基礎(chǔ)的不同，公司可分為資合公司、人合公司和...
講師：馮浩軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
疾病與預(yù)防 課時(shí)：12H
課程大綱：第一章基本養(yǎng)生常識(shí)第一節(jié)不同年齡段、不同工作類別的生理特點(diǎn)第二節(jié)運(yùn)動(dòng)第三節(jié)飲食第四節(jié)養(yǎng)生第二章心腦血管疾病第一節(jié)有關(guān)心腦血管疾病的常識(shí)第二節(jié)心腦血管疾病的防治第三節(jié)心梗及腦梗的預(yù)防第四節(jié)突發(fā)心梗及腦梗的處理第三章腫瘤第一節(jié)腫瘤的概述第二節(jié)日常的身心調(diào)理第三節(jié)腫瘤的預(yù)防第四章骨髓保健第一節(jié)認(rèn)識(shí)骨骼第二節(jié)骨質(zhì)疏松的防治第三節(jié)頸椎病的防治第五章急救及心肺...
講師：張海京咨詢電話：010-82593357下載需求表
急救知識(shí)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
學(xué)員收益通過(guò)兩天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員可以學(xué)習(xí)并掌握心肺復(fù)蘇術(shù)、AED及急救常識(shí)。（1）外傷四大急救技術(shù)：止血、包扎、固定、后送；（2）掌握各種突發(fā)急性危重癥、及突發(fā)意外人身傷害事故的急救；（3）急性心絞痛，心肌梗死及腦中風(fēng)的搶救，休克，昏迷，暈厥的識(shí)別及處置；（4）觸電、溺水、中暑、蛇咬傷、過(guò)敏性休克的急救；（5）交通事故傷，踩踏、恐怖、爆炸事件的現(xiàn)場(chǎng)急救；（6...
講師：張海京咨詢電話：010-82593357下載需求表
5G技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
【課程目標(biāo)】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，讓參培人員了解5G國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，了解5G系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心技術(shù)，了解5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，了解5G系統(tǒng)能力與指標(biāo)，了解5G系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)的典型業(yè)務(wù)和應(yīng)用場(chǎng)景，了解5G時(shí)代業(yè)務(wù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)模式，了解5G對(duì)ICT行業(yè)發(fā)展的影響。為參培人員今后學(xué)習(xí)與應(yīng)用5G網(wǎng)絡(luò)以及利用5G網(wǎng)絡(luò)拓展各種應(yīng)用打下初步基礎(chǔ)。【授課方式】現(xiàn)場(chǎng)面授+案例分析+視頻演...
講師：周雪平咨詢電話：010-82593357下載需求表
講故事做銷售培訓(xùn) 課時(shí)：12H
第一講：銷售故事之妙用1、人天生喜歡聽(tīng)故事2、易于記憶3、易于傳播4、顯得更真實(shí)5、潛移默化6、從理性的介紹、說(shuō)服到感性的影響7、學(xué)習(xí)運(yùn)用低難度8、面對(duì)顧客講故事較少心理障礙第二講：銷售故事之類別一、傳奇故事1、原動(dòng)力故事為何做遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于如何做人生金字塔理論自我激勵(lì)的佳工具團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的核心武器佳的自我銷售方式攻克關(guān)鍵客戶的“吸心大法”客戶忠誠(chéng)度的有力保障2、找到...
講師：周原咨詢電話：010-82593357下載需求表
從技術(shù)走向管理 課時(shí)：12H
王梓喬：2021《從技術(shù)走向管理》培訓(xùn)課程培訓(xùn)背景：從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理，不但關(guān)注點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)變，工作重點(diǎn)也會(huì)有很大的觀念，面對(duì)的對(duì)象也隨之發(fā)生變化，那掌握管理的技巧與領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)就變得非常必要。當(dāng)然，這些都需要時(shí)間的磨煉，需要去積累。關(guān)鍵的點(diǎn)在于，思維也要隨之改變，既能計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，又能給予員工愿景、輔導(dǎo)指導(dǎo)、激勵(lì)激發(fā)、有效溝通、授權(quán)賦能。從技術(shù)轉(zhuǎn)向管...
講師：王梓橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能卓越七個(gè)習(xí)慣 課時(shí)：12H
課程背景:??現(xiàn)代社會(huì)，人們擁有了更多的物質(zhì)和精神財(cái)富，也擁有了更多的自由和選擇的機(jī)會(huì)，生活日益多元化，社會(huì)對(duì)人的要求也越來(lái)越苛刻。我們付出越來(lái)越多的努力，借用各種先進(jìn)技術(shù)提高效率，然而，卻讓我們感覺(jué)更加緊迫和心力交瘁。七個(gè)習(xí)慣將提供給我們解決之道，回答下列問(wèn)題：面對(duì)10倍速變化的世界,是否像英特爾前董事長(zhǎng)格魯夫所言:只有偏執(zhí)狂才能生存??面對(duì)將來(lái),盡管秉承...
講師：王梓橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
95后員工管理藝術(shù) 課時(shí)：12H
課程背景:??對(duì)工作無(wú)所謂；??不愿配合加班；??不愿接受上級(jí)批評(píng)；??害怕承擔(dān)責(zé)任；??喜歡不辭而別......如今，95后開(kāi)始大量進(jìn)入企業(yè),95后帶著他們鮮明的特性,帶給企業(yè)及管理者諸多的困惑和挑戰(zhàn)。他們很多方面?zhèn)涫茉嵅。缱源髲埧?、承受力差、缺乏耐性、自以為是、不?fù)責(zé)任、紀(jì)律性差、忠誠(chéng)度低等。其實(shí)，我們也能很容易地看到95后身上明顯的優(yōu)點(diǎn)，如聰明好學(xué)、...
講師：王梓橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
策略銷售--在大訂單中，找到致勝的方法 課時(shí)：12H
【課程目標(biāo)】建立一套復(fù)雜銷售的訂單運(yùn)作與分析方法，使學(xué)員在不斷變化的銷售過(guò)程中，準(zhǔn)確找到訂單的突破點(diǎn)和訂單致勝的方法，通過(guò)系統(tǒng)化的控制減少錯(cuò)誤的發(fā)生，用最小的成本，贏得訂單，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)為銷售團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)訂單分析的標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái)。讓銷售管理者的經(jīng)驗(yàn)真正可以幫助銷售人員贏取訂單?！菊n程內(nèi)容】第一篇：課程導(dǎo)入：為什么要通過(guò)策略銷售制定銷售策略復(fù)雜銷售的特點(diǎn)分析...
