其他課程體系
B64w20200925關(guān)鍵字：(本課程覆蓋以下內(nèi)容，依據(jù)客戶需求，靈活更改課程題目)中高層管理者技能、MBA、央企國企、集團(tuán)管控、從研發(fā)走向管理、中層干部走向企業(yè)級(jí)管理崗位、頂替MTP、如何做好副職客戶群：覆蓋制造業(yè)中高層管理者技能類需求MBA十維度行動(dòng)力(中高層管理者TTA(思維,技能與行動(dòng))賦能)(現(xiàn)代流程思維與管理者單兵專項(xiàng)杰出技能)(央企國企變革與...
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A123w20200924關(guān)鍵字：(本課程覆蓋以下內(nèi)容，依據(jù)客戶需求，靈活更改課程題目)：質(zhì)量體系、IQC、OQC、QCC、品質(zhì)保障、質(zhì)量控制、QC七大工具、供應(yīng)鏈、精益6sigma、SPC、GaugeRR、統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量控制、CPk等客戶群：覆蓋制造業(yè)質(zhì)量專題需求客戶(曾給很多客戶、包括丹麥獨(dú)資客戶英語授課)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效砥礪創(chuàng)新破題突圍精益6σ質(zhì)量工程實(shí)...
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A12320200524搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車數(shù)字化智能制造實(shí)戰(zhàn)技術(shù)高級(jí)教程課程介紹本課程由以達(dá)飝老師《后精益時(shí)代成本競爭力》、《變革時(shí)代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用(人工智能+大數(shù)據(jù)/5G/物聯(lián)網(wǎng)+智能制造/工業(yè)4.0/數(shù)字工廠+人因工程+區(qū)塊鏈)》、《擁抱變革砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方》等獨(dú)家課程/講座為基礎(chǔ)，以“數(shù)字化智能制造實(shí)戰(zhàn)技術(shù)”為專項(xiàng)專題，為企業(yè)技...
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XXX裝備制造企業(yè)/集團(tuán)《當(dāng)代杰出管理人才(中層)強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)2020》行動(dòng)方案書起草人：達(dá)飝一目的與說明二報(bào)名方式、培養(yǎng)模式三培訓(xùn)班招收、錄用計(jì)劃表四培訓(xùn)目標(biāo)五培訓(xùn)內(nèi)容特別說明培訓(xùn)內(nèi)容總目錄細(xì)化大綱和課時(shí)安排六培訓(xùn)安排計(jì)劃表七特別說明一目的與說明為滿足集團(tuán)公司快速發(fā)展對(duì)中層管理干部需求，提升公司短期目標(biāo)的實(shí)時(shí)績效，保障公司中、長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)施，做好公司...
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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)治理與流程優(yōu)化(APQC/PCF)行動(dòng)賦能高級(jí)教程課程介紹我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來……邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代！今日全球企業(yè)，無不面臨著歷史性機(jī)遇，也是史無前例生死挑戰(zhàn)！每一家企業(yè)如何與時(shí)俱進(jìn)，架構(gòu)如何持續(xù)治理、流程如何持續(xù)優(yōu)化？每一位主管應(yīng)該如何認(rèn)知自己本崗位的具體行動(dòng)，動(dòng)作落地？美國APQ...
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變革時(shí)代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用(人工智能+區(qū)塊等七類) 課時(shí)：12H
《變革時(shí)代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用》(人工智能+生物識(shí)別+自然語言處理+大數(shù)據(jù)云計(jì)算+5G物聯(lián)網(wǎng)+人因工程+區(qū)塊鏈)課程總目錄熱身破冰第一部分歷史回眸：潛入變革時(shí)代深水區(qū)第二部分現(xiàn)代前沿技術(shù)解讀基礎(chǔ)——流程思維第三部分人工智能企業(yè)級(jí)解析與應(yīng)用第四部分大數(shù)據(jù),云計(jì)算,5G物聯(lián)網(wǎng)的盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū)(選聽)第五部分當(dāng)代“人因工程”破題突圍第六部分區(qū)塊鏈技術(shù)深度認(rèn)知第七部分...
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基于產(chǎn)品全生命周期的現(xiàn)代精益成本精準(zhǔn)控制行動(dòng) 課時(shí)：12H
基于產(chǎn)品“全生命周期”的現(xiàn)代精益成本精準(zhǔn)控制行動(dòng)課程安排12課時(shí)、或18課時(shí)(6課時(shí)/天)培訓(xùn)對(duì)象制造業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備管理各級(jí)行政與技術(shù)主管，核心成員與儲(chǔ)備干部課程總目錄熱身破冰第一部分必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動(dòng)第二部分歷史回眸：潛入制造業(yè)深水區(qū)第三部分專業(yè)手法：當(dāng)代成本“全生命周期”控制第四部分專業(yè)技術(shù)：當(dāng)代DfMAS地毯式解析第五部分專業(yè)團(tuán)隊(duì)：當(dāng)代DfMA...
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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代工業(yè)思維與一線行動(dòng)賦能高級(jí)教程課程介紹我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來……邁入工業(yè)4.0變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！在這個(gè)以智能化(智能制造、人工智能)為主旋律的新時(shí)代，我們面臨著歷史性機(jī)遇，同時(shí)也是史無前例生死挑戰(zhàn)！每一家企業(yè)、每一位主管應(yīng)該如何認(rèn)知自己本崗位的具體行動(dòng)？在中國，中國國務(wù)院《兩化融合發(fā)展指導(dǎo)意見》等綱領(lǐng)...
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工業(yè)4.0暨智能制造邊個(gè)新時(shí)代——現(xiàn)代DfMAS行動(dòng)高級(jí)教程熱身破冰第一部分必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代研發(fā)與一線行動(dòng)第二部分專業(yè)技術(shù)：面向裝配,制造和服務(wù)的設(shè)計(jì)DfMAS第三部分專業(yè)技術(shù)：面向裝配的設(shè)計(jì)DFA第四部分專業(yè)技術(shù)：面向制造的設(shè)計(jì)DFM第五部分專業(yè)技術(shù)：面向服務(wù)的設(shè)計(jì)DFS第六部分專業(yè)技術(shù)：面向環(huán)境的設(shè)計(jì)DFE第七部分專業(yè)團(tuán)隊(duì)：現(xiàn)代DfMAS夯實(shí)與提升第八部分...
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制造資源管理與卓越現(xiàn)場賦能高級(jí)教程(成飛基地) 課時(shí)：12H
制造資源管理與卓越現(xiàn)場賦能高級(jí)教程【課程總目錄】熱身破冰第一部分歷史回眸：潛入制造業(yè)深水區(qū)第二部分必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動(dòng)第三部分專業(yè)概念：現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)能力第四部分專業(yè)技術(shù)：現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)布局第五部分專業(yè)技術(shù)：現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備綜合效率效能第六部分專業(yè)技術(shù)：流水線人因工程實(shí)務(wù)第七部分專業(yè)管理：智能供應(yīng)鏈運(yùn)營,整合與優(yōu)化第八部分專業(yè)管理：制造資源管理與卓越一線現(xiàn)場...
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好一次硬碰硬的課程！《擁抱變革,砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方！》由董事會(huì)欽定，走進(jìn)上汽集團(tuán)旗艦分廠，與眾多集團(tuán)級(jí)、企業(yè)級(jí)，具備全球視野，見過大世面的企業(yè)精英們面對(duì)面！據(jù)說學(xué)員中很多人都有境外駕照。達(dá)飝告訴機(jī)構(gòu)——靜候佳音！【課程大綱】自我介紹認(rèn)知時(shí)代：變革與創(chuàng)新“硬道理”——與您共勉歷史回眸：變革與創(chuàng)新的春天姍姍而來……熱身：“商業(yè)模式創(chuàng)新”PK“核心技術(shù)...
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中美中德形位公差培訓(xùn)教程 課時(shí)：6H
【課程大綱細(xì)化】一形位公差分類二形位公差評(píng)定的基本原則三標(biāo)注3.1形位公差框格3.2被測要素標(biāo)注(中美標(biāo)準(zhǔn)不同)3.2.1中國GB標(biāo)準(zhǔn)3.2.2GM標(biāo)準(zhǔn)3.2.3幾個(gè)特殊標(biāo)注3.3基準(zhǔn)要素的標(biāo)注3.3.1符號(hào)3.3.2與基準(zhǔn)要素的連接(GM新標(biāo)準(zhǔn)與我國GB標(biāo)準(zhǔn)相同）3.3.3GMA-91四基準(zhǔn)Datum4.1定義4.2類型4.3基準(zhǔn)順序五公差帶Toleran...
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十四五中國雙循環(huán)機(jī)制規(guī)劃方向及發(fā)展機(jī)遇分析-阮曉東 課時(shí)：12H
十四五中國雙循環(huán)機(jī)制規(guī)劃方向及發(fā)展機(jī)遇分析阮曉東博士研究員一、雙循環(huán)規(guī)劃形勢及背景分析：宏觀經(jīng)濟(jì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境1.政策定調(diào)：雙循環(huán)新機(jī)制的提出在于振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)2.金融變局：金融調(diào)控大幕開啟地產(chǎn)市場“變局”加速3.人口結(jié)構(gòu)：中國人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化人口政策開始調(diào)整4.區(qū)域變局：城市規(guī)劃及新型城鎮(zhèn)化調(diào)整帶來城市新機(jī)遇二、雙循環(huán)機(jī)制實(shí)施重點(diǎn)及政策調(diào)節(jié)趨勢分析1.雙循環(huán)...
講師：孟晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
十四五中國房地產(chǎn)行業(yè)政策及地產(chǎn)發(fā)展趨勢研判 半天-阮曉東 課時(shí)：12H
十四五中國房地產(chǎn)行業(yè)政策及地產(chǎn)發(fā)展趨勢研判（半天）——雙循環(huán)背景下央地博弈的走勢對(duì)房地產(chǎn)影響分析阮曉東博士研究員一、十四五內(nèi)外形勢分析：宏觀經(jīng)濟(jì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境1.政策定調(diào)：疫后內(nèi)外雙循環(huán)的提出背景及內(nèi)涵路徑分析2.金融變局：金融調(diào)控大幕開啟地產(chǎn)市場“變局”加速3.人口結(jié)構(gòu)：中國人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化人口政策開始調(diào)整4.區(qū)域變局：城市規(guī)劃及新型城鎮(zhèn)化調(diào)整帶來城市新機(jī)...
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成德眉資同城化發(fā)展及銀行業(yè)務(wù)機(jī)遇分析（中國銀行四川分行） 課時(shí)：12H
成德眉資同城化發(fā)展及銀行業(yè)務(wù)機(jī)遇分析阮曉東博士研究員1、成渝經(jīng)濟(jì)圈的歷史進(jìn)程和原因1.大國大城時(shí)代的崛起及城鎮(zhèn)空間演進(jìn)規(guī)律2.國家新的區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局正在形成3.成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略4.三峽引發(fā)的愛恨情仇及成渝合作的新機(jī)制2、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈的深層次內(nèi)涵1.從雙城的實(shí)施案例去理解雙城經(jīng)濟(jì)圈2.成渝地區(qū)面臨著重大機(jī)遇和和重要挑戰(zhàn)3.成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)進(jìn)一步合...
