其他課程體系
銷售管控與教練--突破八分之二準(zhǔn)則，讓80%的銷售業(yè)績提升 課時(shí)：12H
【課程內(nèi)容】第一篇：課程導(dǎo)入：銷售管理基礎(chǔ)案例分析：如果是你該怎么辦？銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析為什么需要采用銷售漏斗銷售管理的雙環(huán)理論銷售經(jīng)理的工作職能分析管理角色與能力分析一線經(jīng)理素質(zhì)模型第二篇：銷售方法論：銷售方法論的設(shè)計(jì)和銷售行為控制理解銷售方法論客戶采購流程分析什么樣的方法論才能真正用起來著名公司方法論示例設(shè)計(jì)自己的銷售方法論：每階段的技能、知識(shí)、...
講師：王琢咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效客戶拜訪--用一半的時(shí)間贏兩倍的訂單 課時(shí)：12H
【課程目標(biāo)】通過聚焦客戶期望關(guān)注角色動(dòng)機(jī)，通過設(shè)計(jì)承諾目標(biāo)控制采購流程。通過對六個(gè)銷售拜訪環(huán)節(jié)的控制和循環(huán)改進(jìn)，將銷售周期大大縮短，并很大程度提高銷售的成功率?！菊n程內(nèi)容】第一章：準(zhǔn)備拜訪?理解客戶期望期望鏈接動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)承諾目標(biāo)做好信任準(zhǔn)備第二章：約見客戶為什么客戶不見你常見的錯(cuò)誤約見理由正確的商業(yè)理由才能見到客戶設(shè)計(jì)客戶約見腳本按照約訪標(biāo)準(zhǔn)，評估約見腳本第三...
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業(yè)財(cái)融合時(shí)期財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建隨著國際一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，多樣化發(fā)展趨勢使得企業(yè)集團(tuán)變得越來越普遍。當(dāng)企業(yè)集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大之后，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算組織形式已經(jīng)無法滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，而一種新的財(cái)務(wù)運(yùn)行模式———財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（FSSC）模式便應(yīng)運(yùn)而生。這個(gè)發(fā)軔于上世紀(jì)90年代的財(cái)務(wù)共享服務(wù)理念，從組織形式上將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行...
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新業(yè)態(tài)下的業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應(yīng)對變化的決策基礎(chǔ)，這些來源于業(yè)務(wù)，卻都與財(cái)務(wù)管理緊密相連。財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)全面、綜合的管理活動(dòng),與企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有著非常密切的聯(lián)系。企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，有賴于前端業(yè)務(wù)執(zhí)行的合規(guī)性。但業(yè)務(wù)部門對于財(cái)務(wù)政策的要求和嚴(yán)肅性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，可能為公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)管理帶來隱患和潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此，...
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現(xiàn)型財(cái)務(wù)人員如何贏在新業(yè)態(tài)爆發(fā)時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)如何服務(wù)業(yè)務(wù)？智能柔性制造的財(cái)務(wù)如何與業(yè)務(wù)融合？大金融時(shí)代的財(cái)務(wù)如何最有效率的經(jīng)營企業(yè)資本？大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)人員有能力勝任經(jīng)營分析的要求遠(yuǎn)大于日常核算的角色？……你還在滿足會(huì)做幾張報(bào)表，會(huì)報(bào)報(bào)稅，會(huì)做幾張財(cái)務(wù)分析圖表？財(cái)務(wù)發(fā)展的車輪不會(huì)因?yàn)槟愕哪芰Σ蛔愣怕鼭L滾前行的步伐，夕陽下，手工帳會(huì)計(jì)，記賬會(huì)計(jì)。。。無...
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打破部門壁壘協(xié)作創(chuàng)造高效 課時(shí)：12H
打破部門壁壘協(xié)作創(chuàng)造高效課程背景：在企業(yè)和組織中，一道道無形的壁壘橫亙在部門之間，我們經(jīng)常稱之為部門間的扯皮、紛爭、本位主義、辦公室政治……部門壁壘的種種現(xiàn)象企業(yè)如鯁在喉，極大地傷害組織健康。很多企業(yè)并不缺乏規(guī)劃未來能力和人才，也不缺乏支撐發(fā)展的技術(shù)與投資，卻往往因?yàn)椴块T間森嚴(yán)壁壘。導(dǎo)致企業(yè)變革步履維艱，創(chuàng)新無疾而終，甚至部門內(nèi)部正常工作都進(jìn)展遲緩。一種奇怪...
講師：洪艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
謀家競贏之道 課時(shí)：12H
謀家競贏之道精彩亮點(diǎn)1、鬼谷智慧近年來風(fēng)靡鄰國日本，被日本企業(yè)家頂禮膜拜！鬼谷謀略的應(yīng)用模型是什么？2、企業(yè)如何進(jìn)行跨行業(yè)發(fā)展？3、企業(yè)如何做到在保存自己的實(shí)力的情況下，攻守轉(zhuǎn)換？課程大綱1、縱橫天下①鬼谷三奇：中國最神秘的思想學(xué)派②縱成必覇：中以小博大的商海謀略③橫成必王：領(lǐng)先優(yōu)勢如何持續(xù)2、捭闔悟道①捭闔天下：捭闔思維的本質(zhì)②四時(shí)運(yùn)化：捭闔謀略的運(yùn)用模型...
講師：黃曉雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
法家管控之道 課時(shí)：12H
法家管控之道精彩亮點(diǎn)1、現(xiàn)代管理者面對各種眾說紛紜的管理理論，如何選擇最適合你的？2、現(xiàn)在的社會(huì)人才流動(dòng)頻繁，如何才能打造出堅(jiān)強(qiáng)而穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)？3、如何運(yùn)用中國的勢思維，治理你的企業(yè)？4、現(xiàn)代的跨國公司管控方法，如何才能從中國古代的治國智慧中吸取養(yǎng)分？5、確保一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織聚合、長壽的最有效的保障手段是什么？課程大綱1、法家管控手段與思維方式①勝眾之資——...
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儒家身心修煉法 課時(shí)：12H
儒家身心修煉法課程目的：身心修煉不是一朝一時(shí)的，需要一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和積累，本課程旨在對學(xué)員給予指導(dǎo)和引導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員接受新的知識(shí)和方法，了解新的治療和提升方向。學(xué)習(xí)儒學(xué)身心修煉法，需要學(xué)員的“恒心”與“誠心”。課程大綱：1、身心修煉的重要性（1）心為火，須旦夕澆浸之（2）心猶面首也，是以致飾焉（3）古之成大事者，必有強(qiáng)大內(nèi)心（4）要想生活幸福，必學(xué)定心...
講師：姜志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳承有道——曾國藩家族長盛不衰的中國式奧秘 課時(shí)：12H
傳承有道——曾國藩家族長盛不衰的中國式奧秘培訓(xùn)目的：通過學(xué)習(xí)，使與會(huì)者從中國近現(xiàn)代最頂級家族——曾國藩家族的家教家規(guī)家訓(xùn)中得到啟示，獲得有益借鑒，能清晰了解下一步自身家業(yè)傳承子女教育的著力方向。課程大綱：第一講：曾國藩及曾國藩家族1曾國藩是一個(gè)什么樣的人？（1）曾國藩生平（2）毛澤東蔣介石馬英九對曾國藩的評價(jià)2曾國藩的家庭和家教（1）曾國藩和王陽明的家世比較...
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合作方程式—以共贏成就卓越 課時(shí)：12H
合作方程式—以共贏成就卓越本課程創(chuàng)造性地應(yīng)用精心設(shè)計(jì)的博弈活動(dòng)，將學(xué)員帶入合作與競爭的模擬環(huán)境中，分析學(xué)員合作實(shí)例，使其深刻認(rèn)識(shí)合作參與者之間的關(guān)系，觸發(fā)心智模式的改變，開啟合作大門；在闡釋知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)，大量地應(yīng)用內(nèi)外部案例進(jìn)行輔助闡釋，以掌握合作的方法和工具，從而幫其構(gòu)建起與更廣泛的人建立合作關(guān)系的有效策略，成就卓越未來。好的管理者能夠讓自己卓有成效，也能...
講師：李廿咨詢電話：010-82593357下載需求表
協(xié)助與支撐與上級共事的關(guān)鍵行動(dòng) 課時(shí)：12H
協(xié)助與支撐與上級共事的關(guān)鍵行動(dòng)與上級共事，其宗旨是與上級協(xié)作，朝著互相達(dá)成共識(shí)的目標(biāo)邁進(jìn)，從而最大程度地兼顧整個(gè)組織、您的上級以及您自身的利益，是一種可以影響上級做出有利于你們雙方的決策的一個(gè)管理過程，這要求管理者能夠利用所有現(xiàn)有的專業(yè)技能和資源來尋求問題的解決方法，促進(jìn)整個(gè)管理流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是僅僅對問題進(jìn)行品評，甚至忽略或掩飾問題。?課程價(jià)值：更好地了...
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認(rèn)知自己發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢—個(gè)性特質(zhì)解析與應(yīng)用DISC、MBTI、發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢等，為目前全世界廣為使用的行為科學(xué)診測工具，也是目前知名企業(yè)在人才運(yùn)用上的診測工具。它們不因文化、種族、宗教不同而有偏差。目前美國有五千多家知名企業(yè)采用這樣的測評工具與方法。?課程價(jià)值：知己解彼，更好地了解自己與他人，培養(yǎng)更健康有效的工作關(guān)系，確定彼此的協(xié)作方式，建立更高效的工作產(chǎn)出。?參加...
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智選慧眼識(shí)才—招募與面試技巧 課時(shí)：12H
智選慧眼識(shí)才—招募與面試技巧識(shí)人用人是管理者的經(jīng)常性工作，但高質(zhì)量地完成這方面的工作并不容易。識(shí)人是用人的基礎(chǔ)，而用人決策又是管理者所做的諸多決策中影響最為重大的之一。識(shí)人有賴于管理者的技能、經(jīng)驗(yàn)，也有賴于方法工具，更有賴于認(rèn)真專業(yè)的態(tài)度。本課程目的在于幫助參加者洞悉識(shí)人背后的原理，提升自己的招聘與面試能力，并進(jìn)一步審視自身作為面試官在此工作中應(yīng)保持的形象與...
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迎刃而解高效分析解決問題的關(guān)鍵行動(dòng) 課時(shí)：12H
迎刃而解高效分析解決問題的關(guān)鍵行動(dòng)經(jīng)營與管理中的問題隨時(shí)出現(xiàn)，能否富有時(shí)效性和質(zhì)量地分析并解決問題，對所有管理者都是一項(xiàng)時(shí)常要面對的挑戰(zhàn)。任何一個(gè)特定問題的解決，都需要做相當(dāng)多的嘗試和努力，需要運(yùn)用多種方法與工具幫助思考與決策。本課程為管理者隨時(shí)隨地處理問題提供可以高效行動(dòng)的快捷的方法與工具，它們組合成一個(gè)步步推進(jìn)的行動(dòng)過程。?內(nèi)容綱要：?破除迷思：“問題”...
