其他課程體系
節(jié)能減排技術(shù)與企業(yè)能源管理 課時：12H
節(jié)能減排技術(shù)與企業(yè)能源管理工業(yè)是我國能源消費的大戶，能源消費量占全國能源消費總量的70左右。重點耗能行業(yè)中的高能耗企業(yè)又是工業(yè)能源消費的大戶。據(jù)統(tǒng)計，我國千家企業(yè)綜合能耗總量占全國能源消費總量的33，占工業(yè)能源消費量的47。突出抓好高耗能行業(yè)中高耗能企業(yè)的節(jié)能工作，強化政府對重點耗能企業(yè)節(jié)能減排的監(jiān)督管理，促進企業(yè)加快節(jié)能技術(shù)改造，不斷提高能源利用效率，對提...
講師：楊申仲咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員生產(chǎn)維護TPM 課時：12H
全員生產(chǎn)維護TPMTPM課程收益：◆設(shè)備綜合效率提高；◆勞動生產(chǎn)率提高；◆故障件數(shù)減少；◆附加價值生產(chǎn)力提高；◆產(chǎn)品不良率降低，客訴率減少；◆加工損失費減少；◆陳本降低；逐步達到省人化；◆庫存減少；◆材料周轉(zhuǎn)率提升；◆勞動災(zāi)害降低；士氣上升，◆改善提案件數(shù)倍增。第一講：TPM的準(zhǔn)備知識1、TPM目的2、TPM解析3、TPM概念4、TPM演進史5、TPM發(fā)生背...
講師：高國俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
NLP增員贏家 課時：12H
NLP增員贏家課程目標(biāo)?創(chuàng)造一個互相緊扣、有承諾及目標(biāo)，感恩、欣賞的團隊；?用NLP六個理解層次讓受訓(xùn)學(xué)員突破環(huán)境的障礙，找到內(nèi)在的力量和動力?在潛意識層面確認(rèn)自己的成功身份?增加內(nèi)在的吸引能量，吸引優(yōu)質(zhì)的增員對象?學(xué)會NLP迅速親和的能力?培養(yǎng)對人的好奇與興趣?教導(dǎo)最先進的增員理念與技術(shù)課程大綱課程綱要課程內(nèi)容課程收益?zhèn)渥⒄n程導(dǎo)入l?????????課程導(dǎo)...
講師：童世博咨詢電話：010-82593357下載需求表
NLP教練式主管 課時：12H
NLP教練式主管課程目標(biāo) 《NLP教練式主管》是一個應(yīng)用性極強的NLP應(yīng)用課程，其突出特點是將NLP及其源頭課程融會貫通后精心設(shè)計而成，課程提煉了NLP教練技術(shù)系統(tǒng)中常用、有效的技巧模塊（教練四步曲、強有力問題發(fā)生器、開創(chuàng)未來等），融合NLP的經(jīng)典技能（如理解層次，時間線，位置感知法，次感元等），除此之外，更借鑒了NLP源頭學(xué)問（催眠、完形治療、薩提亞）的精...
講師：童世博咨詢電話：010-82593357下載需求表
電商大潮下的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展之道 課時：12H
《電商大潮下的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展之道》課程大綱1、電商發(fā)展大趨勢a)兩個“億元賭局”背后b)被電商跨界競爭“吞噬”的行業(yè)c)網(wǎng)民消費行為的巨大變化2、傳統(tǒng)企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型a)傳統(tǒng)PK電商——倉儲、物流、營銷等b)電商視角——商務(wù)世界的3D雙視角分析系統(tǒng)c)電商思維——電商思維的UPII模型3、電商與微電商的運營a)電商運營是怎么回事b)微電商運營是怎么回事c)如何借...
講師：吳曉斐咨詢電話：010-82593357下載需求表
從“業(yè)務(wù)骨干”到“內(nèi)部顧問”——人力資源管理從業(yè)者顧問能力訓(xùn)練課程背景人力資源管理專業(yè)人員如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型和能力轉(zhuǎn)型，從低端的人事管理事務(wù)工作者成長為企業(yè)“內(nèi)部顧問”和“業(yè)務(wù)伙伴”，從簡單的“記分員”成長為績效管理的“三總師”？從該角度，賈萌老師將與學(xué)員分享GAPS分析模型、內(nèi)部顧問必備的工作能力和工作步驟，例如如何制定人力資源管理項目計劃，如何對業(yè)務(wù)管理者...
講師：賈蒙咨詢電話：010-82593357下載需求表
從業(yè)務(wù)骨干到“內(nèi)部顧問”:人力資源管理專業(yè)人員角色轉(zhuǎn)課程大綱一、“內(nèi)部顧問”角色概覽揭開“咨詢顧問”的面紗內(nèi)部顧問必備的基本素質(zhì)和專業(yè)知識內(nèi)部顧問必備的分析邏輯（GAPS模型）內(nèi)部顧問必備的工作能力內(nèi)部顧問必備的工作步驟二、實戰(zhàn)能力之1：制定項目計劃能力訓(xùn)練關(guān)于“項目”的基本概念項目關(guān)鍵干系人分析項目任務(wù)分解WBS項目計劃甘特圖三、實戰(zhàn)能力之2：訪談與總結(jié)提...
講師：賈蒙咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于勝任力的人才開發(fā)與培養(yǎng) 課時：12H
基于勝任力的人才開發(fā)與培養(yǎng)課程大綱一、認(rèn)識“勝任力”與“能力素質(zhì)模型”?誰是人力資源管理的主角?企業(yè)能力管理方面的挑戰(zhàn)?勝任力/能力素質(zhì)冰山模型?“能力”與“績效”的區(qū)別?能力管理體系的內(nèi)容框架?能力管理體系與HR管理其他模塊之間的關(guān)系?構(gòu)建能力管理體系的關(guān)鍵步驟二、能力素質(zhì)模型構(gòu)建的關(guān)鍵步驟考慮基礎(chǔ)?構(gòu)建目標(biāo)?構(gòu)建框架?構(gòu)建方式選擇關(guān)鍵的基準(zhǔn)崗位?問題導(dǎo)向...
講師：賈蒙咨詢電話：010-82593357下載需求表
從依賴到互賴，從概念到行為高效能人士7個習(xí)慣 課時：12H
從依賴到互賴，從概念到行為:高效能人士7個習(xí)慣課程大綱一、自我探索：“7個習(xí)慣”的由來習(xí)慣與思維“7個習(xí)慣”的邏輯圖二、個人的成功：從“依賴”到“獨立”習(xí)慣1：主動積極——個人愿景的習(xí)慣被動消極的人與主動積極的人主動積極者運用四種天賦關(guān)切圈與影響圈自我轉(zhuǎn)型習(xí)慣2：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣心智創(chuàng)造先于實際創(chuàng)造個人、家庭、企業(yè)使命宣言設(shè)置目標(biāo)與行動計劃習(xí)慣3：...
講師：賈蒙咨詢電話：010-82593357下載需求表
點燃員工激情——透視海底撈的管理基因 課時：12H
點燃員工激情——透視海底撈的管理基因課程背景海底撈，是近幾年迅速崛起的餐飲行業(yè)新生力量，被人們認(rèn)為是“激情澎湃”的代名詞，也是中國卓越服務(wù)管理與人力資源管理的典范，引起了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。賈萌老師，擁有獨特的“四重身份”（十幾年國際管理咨詢公司資深咨詢師、培訓(xùn)師、海底撈內(nèi)部體驗者——海底撈董事長特別助理、海底撈外部體驗者——顧客），對“海底撈”具有最直接的、...
講師：賈蒙咨詢電話：010-82593357下載需求表
金字塔原理(結(jié)構(gòu)化思維)4階行動學(xué)習(xí)應(yīng)用訓(xùn)練課程背景“金字塔原理”是管理咨詢顧問常用的結(jié)構(gòu)化思維方法和工作方法。自著名管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理》一書引入中國后，引起廣泛關(guān)注，成為多家企業(yè)的必修課程。賈萌老師在深刻理解《金字塔原理》原著的基礎(chǔ)上，對十余年管理咨詢經(jīng)驗進行了系統(tǒng)總結(jié)，開發(fā)了“‘金字塔原理’4階行動學(xué)習(xí)應(yīng)用訓(xùn)練”系列課程，幫助學(xué)員學(xué)會如何將...
講師：賈蒙咨詢電話：010-82593357下載需求表
激發(fā)員工源動力 課時：12H
激發(fā)員工源動力培訓(xùn)受眾:企業(yè)中高層及核心員工課程收益:◆激發(fā)自身源動力：突破原有的心智模式，學(xué)會覺察，并通過覺察找到自己的終極追求和內(nèi)在動機，激發(fā)自身的源動力，體驗工作帶來的快樂，工作效率大大提升?！艏ぐl(fā)團隊源動力：了解團隊成員的真正需求和內(nèi)在動機，掌握有效激勵的方法，激發(fā)整個團隊的源動力，讓工作富有效率，讓員工有所成就。課程大綱:課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代，是一...
講師：王化喜咨詢電話：010-82593357下載需求表
Android APP程序分析介紹 課時：12H
AndroidAPP程序分析介紹培訓(xùn)受眾:移動端開發(fā)者、逆向愛好者課程收益:對app如何進行逆向工程以及分析課程大綱:1APK結(jié)構(gòu)2分析方法3分析工具4DEX與SO分析詳解5實例講解培訓(xùn)師介紹：?資深移動安全研究員。曾就職于綠盟、騰訊等，從事安全研究工作。熟悉adnroid相關(guān)漏洞分析與挖掘、逆向與防護，曾報告過國內(nèi)外知名廠商多個安全漏洞。熟悉逆向調(diào)試工具，...
講師：王天雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
Android APP安全評估 課時：12H
AndroidAPP安全評估培訓(xùn)受眾:移動開發(fā)者、移動安全愛好者課程收益:移動app開發(fā)過程中安全事項課程大綱:1APP安全現(xiàn)狀2常見APP安全漏洞與問題，重點涉及組件安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全3安全評估4實例講解
講師：王天雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部市場化 課時：12H
內(nèi)部市場化培訓(xùn)受眾:企業(yè)家、企業(yè)高級管理人員課程收益:為企業(yè)提高管理能力，降本增效課程大綱:1、內(nèi)部市場化成功案例分析與總結(jié)2、內(nèi)部市場化本質(zhì)與內(nèi)涵3、內(nèi)部市場化的組織原理4、內(nèi)部市場化經(jīng)營主體劃分5、內(nèi)部市場化價格體系制定6、內(nèi)部市場化交易體系建立7、內(nèi)部市場化落地實施方案8、內(nèi)部市場化實施輔導(dǎo)
