現(xiàn)場管理課程體系
單項課：班組長的現(xiàn)場管理 課時：12H
讓您“今天學完，今天就管用”的管理課程班組長的現(xiàn)場管理【課程背景】在我們的現(xiàn)場，經常會出現(xiàn)這樣的情況：急等的東西找不到；物料擺放凌亂、混雜，理不清頭緒；道路堵塞，活動場所很小；沒用的東西堆了很多，舍不得處理又占用空間；現(xiàn)場臟、污、舊、暗、亂，影響情緒；定置管理不到位……如何解決這些問題？全球的企業(yè)蜂擁而至地去學習豐田標桿、全面研究豐田生產方式，而豐田管理模式...
講師：洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長的現(xiàn)場管理 課時：12H
班組長的現(xiàn)場管理【課程背景】在我們的現(xiàn)場，經常會出現(xiàn)這樣的情況：急等的東西找不到；物料擺放凌亂、混雜，理不清頭緒；道路堵塞，活動場所很??；沒用的東西堆了很多，舍不得處理又占用空間；現(xiàn)場臟、污、舊、暗、亂，影響情緒；定置管理不到位……如何解決這些問題？全球的企業(yè)蜂擁而至地去學習豐田標桿、全面研究豐田生產方式，而豐田管理模式的起點，是豐田的現(xiàn)場管理。本課程重在引...
講師：洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
推進6S現(xiàn)場管理技術與目視化管理 課時：12H
課程名稱推進6S現(xiàn)場管理技術與目視化管理課程時間2天講師洪劍坪課程目的目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果。目視管理的目的：以視覺信號為基本手...
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TWI卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能提升訓練講師洪劍坪課時：4天培訓+2天輔導培訓大綱2天：第一部分、一線管理干部角色認知與定位 糾正一線督導干部的認識誤區(qū)，自覺正確定位自身角色，并培養(yǎng)自身的管理技能，有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。一、一線督導的角色認知與素質要求1、一線干部自我角色認知 2、一線干部的多重角色3、一線干部的重要作用4、一線干部日常管理事務探究...
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現(xiàn)場管理及標準化管理概要 課時：12H
課程名稱現(xiàn)場管理及標準化管理概要培訓時間2天(9：00-12：00，13:30-16:30)講師洪劍坪課程收益通過培訓，掌握：標準化作業(yè)對標準工時的意義，如何制定標準化作業(yè)。標準工時的構成、測量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標準工時的改善。幫助企業(yè)建立科學的標準工時制定方法，為企業(yè)合理考評員工績效提供數(shù)據(jù)基礎，并提供系統(tǒng)改善作業(yè)效率的方法。課程中穿插大量...
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生產主管現(xiàn)場管理與改善技能提升 課時：36H
課程名稱生產主管現(xiàn)場管理與改善技能提升課程時間6天講師洪劍坪培訓目標打造企業(yè)生產主管現(xiàn)場管控能力，提升現(xiàn)場改善能力1．讓管理者認知管理與領導之間的區(qū)別；2．幫助管理者認知領導者所具備的特質；3．幫助管理者學會根據(jù)員工的情況來選擇領導風格；4．提升現(xiàn)場成本控制與成本改善能力5．提升質量分析與改善能力；6．提升全面設備管理與設備改善能力。課程大綱管理者管理技能提...
