《企業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐分享》

企業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐分享【課程大綱】一、企業(yè)文化和項(xiàng)目部組織建設(shè)1、企業(yè)文化在項(xiàng)目上的體現(xiàn)2、項(xiàng)目部組織建設(shè)3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項(xiàng)目管理核心——1+4策劃1、總策劃—分公司總經(jīng)理；2、現(xiàn)場(chǎng)策劃—生產(chǎn)副總；3、施工策劃—總工；4、商務(wù)策劃—總經(jīng)；5、資金策劃—總會(huì)。三、中南集團(tuán)項(xiàng)目“小微化”管理模式1、小微化目標(biāo)2、小微化利潤(rùn)分配3、強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)

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