領導力課程體系
教練型領導力的構建 課時：6H
[pic]教練型領導力的構建【課程背景】為什么管理者強調忠誠敬業(yè)，員工仍然貌合神離？為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意：缺乏目標，工作散漫，效率低，忠誠度差？為什么管理者的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度？為什么很多員工處在有心無力狀態(tài)，想做好，但不知道該如何做好？如何激發(fā)員工的工作動力和活力？如何讓員工用心用情快樂工作？答案是：加強管理者的教練型領導力。本課程旨在幫
講師：張驪在線咨詢下載需求表
用DISC分析提升領導力 課時：6H
《用DISC分析提升領導力》【課程介紹】對絕大多數(shù)企業(yè)而言，擁有一個強健的領導團隊是維持企業(yè)長遠發(fā)展的重要因素，只有團隊的協(xié)作才能讓組織登上理想高峰，持續(xù)保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，然而，企業(yè)團隊管理者發(fā)現(xiàn)，自己的團隊往往受困于——如何充分有效的發(fā)揮自身領導優(yōu)勢？管理者該如何掌握通過DISC分析來選擇和測評團隊成員如何通過DISC分析來提升領導力從而推動團隊成長與事業(yè)
講師：鮑敦媛在線咨詢下載需求表
團隊領導力與執(zhí)行力~領導力沙盤課程大綱 課時：12H
《團隊領導力和執(zhí)行力》沙盤模擬課程大綱【課程背景】打造“組織優(yōu)勢”，提高團隊領導力和執(zhí)行力！對絕大多數(shù)企業(yè)而言，擁有一個強健的領導團隊是維持企業(yè)長遠發(fā)展的重要因素，只有團隊的協(xié)作才能讓組織登上理想高峰，持續(xù)保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，然而，企業(yè)團隊管理者發(fā)現(xiàn)，自己的團隊并不是具有凝聚力的高效協(xié)作團隊，他們往往受困于—?如何使領導力和團隊執(zhí)行力更好地結合？為何團隊無法形
講師：鮑敦媛在線咨詢下載需求表
團隊協(xié)作的5項障礙~領導力沙盤課程大綱 課時：6H
《團隊協(xié)作的5項障礙》沙盤模擬課程大綱【課程特色】通過本課程，您將學習到如何克服團隊協(xié)作的5項障礙，提高團隊的執(zhí)行力，打造卓越的團隊！本課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬企業(yè)團隊領導力建設，通過6輪共30個案例深度剖析團隊協(xié)作中的最常見的5項障礙，充分運用領導力法則和分析技巧，讓參與學員收獲體驗、獲得領悟，產(chǎn)生改變，使學員緊抓住實戰(zhàn)模擬的心得
