領導力課程體系
向長征學領導力 課時：6H
向長征學習領導力任景鋒中國工農(nóng)紅軍二萬五千里長征勝利是人間的奇跡，而領導這個團隊創(chuàng)造人類歷史壯舉的中國共產(chǎn)黨人更具有非凡的領導力。長征勝利近九十年，而長征精神不僅激勵著一代又一代中國人走好新時代的長征路，更是每一個管理者從中感悟和提升領導力的最好教課書之一?！緟⒓訉ο蟆恐泄颤h員、企事業(yè)單位的中高層管理人員及儲備干部【課程時間】1天/6小時【課程收益】重溫中國...
講師：任景鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力沙盤模擬（4.0版本） 課時：12H
領導力沙盤模擬任景鋒【課程介紹】領導力是決定領導行為的內(nèi)在力量，是實現(xiàn)組織目標，確保領導過程順暢運行的原動力。美國前國務卿基辛格博士說：“領導就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。”按照現(xiàn)代領導力理論學說，領導者要具備：執(zhí)行力、專業(yè)力、學習力、激勵力、創(chuàng)意力、洞察力、決策力、變革力及文化力等九大能力。你具備了幾個呢？【培訓目標】認識...
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情境領導力塑造 課時：12H
情境領導力塑造主講梁良【課程背景】：管理者的領導力是企業(yè)管理系統(tǒng)的基礎和保證，領導力是由相互依存相互制約的六大基本技能和能力綜合而成的，領導者的組織能力來自企業(yè)文化、制度建設和企業(yè)（團隊）文化建設，而有效的溝通能力和領導、激勵員工的能力推動領導力的不斷提升，企業(yè)管理的根本是管理人，是對員工持續(xù)不斷的引導、支持和啟發(fā)，各級管理者的組織領導力決定了企業(yè)整個管理系...
講師：梁良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力提升沙盤模擬 課時：6H
領導力提升沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】一名優(yōu)秀的領導應具備什么樣的能力？按照現(xiàn)代領導力理論學說，領導者要具備：執(zhí)行力、專業(yè)力、學習力、激勵力、創(chuàng)意力、洞察力、.決策力、變革力及文化力等九大能力。本沙盤課程通過2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬公司經(jīng)營、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新，使學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習，達到有效提高相關管理素質(zhì)的目的。還將會在思想深處發(fā)生...
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發(fā)電企業(yè)卓越領導力沙盤模擬 課時：6H
發(fā)電企業(yè)卓越領導力沙盤模擬【課程背景】美國前國務卿基辛格博士說：“領導就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?！卑凑宅F(xiàn)代領導力理論學說，領導者要具備：持續(xù)成長的學習力、培育團隊的教導力、多謀善斷的決斷力、創(chuàng)造績效的執(zhí)行力、人心向往的感召力、整合資源的組織力。你具備了幾個呢？。本課程通過1-2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的沙盤模擬推演決策，讓學...
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參加培訓的學員6-10人一組，進行角色分工，對應為任務類沙盤模擬中的職位（隊長、騎士、記錄官、談判官），進行執(zhí)行任務的沙盤推演。流程1：1．破冰游戲2．沙盤及規(guī)則簡介3．組建團隊并展示4．進行沙盤模擬推演5．各隊成績統(tǒng)計、獎勵流程2：1．熱身2．各隊總結（由隊長或代表進行分享）：談收獲與失誤、對實際工作的指導意義3.教師點評、分享、知識點講解講解內(nèi)容：1）高...
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組織領導力塑造 課時：12H
組織領導力塑造主講梁良【課程背景】：管理者的領導力是企業(yè)管理系統(tǒng)的基礎和保證，領導力是由相互依存相互制約的六大基本技能和能力綜合而成的，領導者的組織能力來自企業(yè)文化、制度建設和企業(yè)（團隊）文化建設，而有效的溝通能力和領導、激勵員工的能力推動領導力的不斷提升，企業(yè)管理的根本是管理人，是對員工持續(xù)不斷的引導、支持和啟發(fā)，各級管理者的組織領導力決定了企業(yè)整個管理系...
講師：梁良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“情境式“領導力力與管理效率提升[課程方式]：全程運用體驗式學習，完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式，徹底改變了以往“聽聽激動，想想感動，回去不動”的培訓效果，真正提升到學員的素質(zhì)，并令到學員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績，課程通過游戲活動、互動交流、?導師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、心靈溝通、音樂瞑想、案例分析、頭腦風暴、實景演練【培訓大綱】：第一部...
講師：鐘明輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情緒賦能領導力》 課時：6H
《情緒賦能領導力》【課程背景】在培訓生涯中,我遇到了無數(shù)的企業(yè)的領導者或管理者,有些人逐漸認識到了自己的問題,但是有些人一直無法領悟自己的情緒對管理團隊以及員工造成的消極影響,始終認為需要改變的是下級,而不是自己。企業(yè)管理者無法覺察情緒給自己帶來的影響,將對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響,甚至已經(jīng)產(chǎn)生了很大的不利影響。如果管理者無法認識到情緒給自己和企業(yè)發(fā)展帶來的問題...
講師：趙鑫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導者蛻變-個人領導力》沙盤版 課時：6H
《打造個人領導力—領導者蛻變從“我”到“我們”》沙盤課程大綱【課程目標】1、從自我管理到管理他人的角色認知轉(zhuǎn)變；2、領導者就能夠設計和形成自我領導力發(fā)展可操作的、有效的訓練計劃。3、建立一種自己的領導風格，發(fā)揮出自己的潛能，并且創(chuàng)造更多的價值。4、提高個人領導力的過程，也是塑造個人管理魅力的過程，建立領導風格，讓領導者得到更大的潛力發(fā)揮。5、運用沙盤模擬情景...
講師：趙鑫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力，要從高效溝通開始--領導者溝通技巧》 課時：6H
《領導力，從高效溝通開始-領導者溝通技巧》大綱【課程背景】領導者在組織管理的過程中要解決的問題十分龐雜,如何有效溝通是任何一名管理者都會關注的問題。領導者溝通的作用在于加強組織的凝聚力,使領導者與被領導者上下一心共同實現(xiàn)企業(yè)愿景。高效的溝通,包括領導者對自身的準確定位、對領導者信息的有效傳達,還要保證被領導者對信息做出正確的反應，掌握溝通的底層邏輯及驅(qū)動力，...
講師：趙鑫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層領導力與執(zhí)行力 課時：6H
中高層領導力與執(zhí)行力←課程介紹：企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造管理團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。執(zhí)行力與領導力是相互相成的，團隊執(zhí)行力取決團隊主管的領導力。杰克·韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領導者，而他們之所以有很多...
講師：鐘明輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《零事故安全領導力》 課時：6H
零事故安全領導力課程背景：克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質(zhì)火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”曾經(jīng)的：深圳山體滑坡、河南養(yǎng)老院火災、臺灣及浙江游樂設施事故、石油輸油管道的爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、昆山工廠的粉塵爆炸、吉林寶源豐禽業(yè)有限公司（禽類加工廠）火災、深圳舞王K...
講師：張曦月 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引入導入話題不善言語的小李——人人都有領導力單元領導力解讀及現(xiàn)狀分析一、什么是領導力二、領導者的主要品質(zhì)三、領導與管理的區(qū)別四、角色轉(zhuǎn)換五、中高層領導者的7個誤區(qū)六、中高層領導者普遍面臨的挑戰(zhàn)七、領導者的七條基本行為八、領導力的五個層次第二單元領導力三原則一、向上領導的原則二、橫向領導的原則三、向下領導的原則第三單元領導力五大核心技能提升一、有效決策二、量化...
講師：張鋒波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
C課程提綱：單元：領導力的基礎1、為什么需要領導者2、領導力的缺失3、關于領導力的一些錯誤觀念4、領導力是什么5、領導者該做些什么？6、領導他人，管理自己第二單元：如何去領導管理好團隊1、用真誠感動團隊2、用專業(yè)服務團隊3、用智慧幫助團隊4、用制度管理團隊第三單元：領導管理好團隊的幾種方法1、建立完善的團隊管理體制，營造團隊氛圍，2、提升團隊信心，塑造團隊中...
