領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】組織的關(guān)鍵績效取決團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力,為什么相同崗位的領(lǐng)導(dǎo)者,創(chuàng)造的價值和績效卻不一樣?業(yè)務(wù)流程相同、但是有的團(tuán)隊人員穩(wěn)定、向心力、凝聚力都很強(qiáng),而有的團(tuán)隊卻一盤散沙?大量的關(guān)鍵實踐表明,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者是問題的關(guān)鍵!如何有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)效能、塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力?綜上問題所述,由此特研究開發(fā)了本課程,旨在通過課程內(nèi)容的全面實施、案例分...

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領(lǐng)導(dǎo)力——未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時代,而非管理者的時代課程導(dǎo)入:中國領(lǐng)導(dǎo)力問道何方?什么是領(lǐng)導(dǎo)?影響力視角控制力視角理解領(lǐng)導(dǎo)魅力美國著名成功心理學(xué)大師拿破侖·希爾博士說:“真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來自讓人欽佩的人格。”香港著名企業(yè)家李嘉誠說:如果你想做團(tuán)隊的老板,簡單的多,你的權(quán)力主要來自地位,這可來自上天的緣分或憑仗你的努力和專業(yè)知識;如果你想做團(tuán)隊的領(lǐng)袖,則較為復(fù)雜,你的...

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財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力財務(wù)總監(jiān)的困惑:1、為什么老總不重視財務(wù)工作,財務(wù)總監(jiān)該如何提升老板對財務(wù)工作價值認(rèn)同度?2、為什么業(yè)務(wù)部門不配合財務(wù)工作,從工作流程配合冷漠到預(yù)算監(jiān)控沖突攻擊,財務(wù)總監(jiān)該如何增強(qiáng)業(yè)務(wù)與財務(wù)工作融合度?3、為什么財務(wù)部門內(nèi)部缺少敬業(yè)度、忠誠度,財務(wù)總監(jiān)該如何激發(fā)財務(wù)團(tuán)隊精氣神?一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān),不僅要有智慧專家的專業(yè)能力,更重要的是不斷提升職業(yè)發(fā)...

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部分:領(lǐng)導(dǎo)力行為與實際問題一、管理模式自我評估自我評估認(rèn)清自我的管理模式,針對自我管理模式中的固有模式進(jìn)行改進(jìn)。二、人類的五種對話模式:1.協(xié)作對話2.愛的對話3.成長對話4.互助對話5.自我對話三、知行合一領(lǐng)導(dǎo)力的4種關(guān)鍵行為:1.用心觀察:行為、表情、聲音、語調(diào)等2.深度聆聽1)聆聽時常出現(xiàn)的不良習(xí)慣2)用什么樣的態(tài)度來聆聽3)全面聆聽:情緒、目標(biāo)、現(xiàn)狀...

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教練型領(lǐng)導(dǎo)力打造高績效卓越團(tuán)隊主講:王文超【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國供給側(cè)改革的不斷深化,數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源、光伏、人工智能、CHAGPT等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新概念、新技術(shù)的井噴式的爆發(fā),我國企業(yè)正面臨著前所未有的競爭壓力和復(fù)雜多變的競爭環(huán)境,危機(jī)與挑戰(zhàn)并存。在此背景下,中國企業(yè)不僅需要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊提高效率,還要注重發(fā)展員工創(chuàng)新能力和提高績效改善水平,并要...

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《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?》打造高績效團(tuán)隊主講:王文超【課程背景】21世紀(jì)企業(yè)競爭加劇、全球經(jīng)濟(jì)一體化、供給側(cè)改革及數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能的快速發(fā)展,市場無序、社會變革、信息技術(shù)、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時,企業(yè)的競爭力的要求更多的體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力方面。要求領(lǐng)導(dǎo)者具備以卓越、價值、平衡和創(chuàng)新思維凝聚下屬的領(lǐng)導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)力正在成為企業(yè)極為稀缺的戰(zhàn)略資源。卓越...

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《情境領(lǐng)導(dǎo)力》打造高績效卓越團(tuán)隊主講:王文超【課程背景】情境領(lǐng)導(dǎo)模式是行為學(xué)家保羅·赫塞(PaulHersey)于20世紀(jì)60年代早期創(chuàng)立的情境領(lǐng)導(dǎo)?是現(xiàn)今最系統(tǒng)、最先進(jìn),同樣也是最實用的領(lǐng)導(dǎo)方法,財富500強(qiáng)中,400多家公司都采用的極富震撼力和深遠(yuǎn)影響的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程;GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車、蘋果電腦等大公司高級經(jīng)理人的常年必選課程...

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《4D領(lǐng)導(dǎo)力》   課時:12H

《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力?》打造高績效卓越團(tuán)隊主講:王文超【課程背景】21世紀(jì)企業(yè)競爭加劇、全球經(jīng)濟(jì)一體化、供給側(cè)改革及數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能的快速發(fā)展,市場無序、社會變革、信息技術(shù)、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時,企業(yè)的競爭力的要求更多的體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力方面。要求領(lǐng)導(dǎo)者具備以卓越、價值、平衡和創(chuàng)新思維凝聚下屬的領(lǐng)導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)力正在成為企業(yè)極為稀缺的戰(zhàn)略資...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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