《王牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》（店長(zhǎng)管理初級(jí)版）    課時(shí)：12H

王牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程背景：“開(kāi)不開(kāi)店看老板，賺不賺錢(qián)看店長(zhǎng)”，門(mén)店與門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上就是門(mén)店店長(zhǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。店長(zhǎng)不僅是門(mén)店最高層的管理者、經(jīng)營(yíng)者，在規(guī)模上與效益競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇的今天，店長(zhǎng)更成了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。然而，零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，您是否存在以下讓您頭疼的問(wèn)題？店長(zhǎng)無(wú)法獨(dú)擋一面，管理起來(lái)很困難？業(yè)績(jī)不好時(shí)導(dǎo)購(gòu)總是諸多借口和抱怨？門(mén)店導(dǎo)購(gòu)流失率越...

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《五星店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》（店長(zhǎng)管理升級(jí)版）   課時(shí)：12H

五星店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)課程背景：“開(kāi)不開(kāi)店看老板，賺不賺錢(qián)看店長(zhǎng)！”競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，在電商的不斷沖擊下，戶外行業(yè)面臨一系列頭疼的問(wèn)題：如何留住優(yōu)秀員工？如何讓店長(zhǎng)能夠獨(dú)擋一面？如何讓店長(zhǎng)自動(dòng)自發(fā)管理和銷(xiāo)售？如何提高影響門(mén)店業(yè)績(jī)的一量和五率？如何通過(guò)例會(huì)管理實(shí)現(xiàn)門(mén)店銷(xiāo)售效率的提升？如何讓店長(zhǎng)全力以赴快樂(lè)工作，而不只是盡力而為？如何提高顧客忠誠(chéng)度，充分挖掘出VIP顧客...

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360裂變系統(tǒng)   課時(shí)：12H

《全員裂變系統(tǒng)》北京站24天創(chuàng)造業(yè)績(jī)1000萬(wàn)叁陸零互生公司《360裂變系統(tǒng)》合肥站24天創(chuàng)造業(yè)績(jī)600萬(wàn)叁陸零互生公司《360裂變系統(tǒng)》株洲站30天簽單100單+叁陸零互生公司《360裂變系統(tǒng)》南昌站24天創(chuàng)造業(yè)績(jī)800萬(wàn)叁陸零互生公司《360裂變系統(tǒng)》海南站24天創(chuàng)造業(yè)績(jī)1200萬(wàn)

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