店長管理課程體系
金牌店長管理能l力強化訓練 課時：12H
《金牌店長管理能力強化訓練》（主講：王同）本課程已服務過新華書店、百通數(shù)碼、諾貝爾、大東鞋業(yè)、屈臣士、居然之家、歐普…?培訓對象：品牌專賣店店長、儲備店長?培訓目標：引導學員從業(yè)務到管理轉(zhuǎn)型，打造有戰(zhàn)斗力的零售團隊；?培訓方式：課堂講授、故事、案例分析、研討等互動啟發(fā)式教學?培訓時間：12小時，即貳天?課程大綱：引子：管理即“管人”+“理事”第一部分從賣貨高...
講師：王同在線咨詢下載需求表
【課程大綱】引子：管理即“管人”“理事”從賣貨高手到管理能將案例：小靈的煩惱一、對管理的關鍵認知1、管理是別人達成目標的學問2、從銷售高手到店長的角色轉(zhuǎn)型二、店長的職責與角色1、列舉：不同行業(yè)店長的崗位職責2、店長的崗位職責（核心共性）3、店長的角色：家長、導演、指揮官三、做你該做的事——不要當保姆！1、保姆型店長實際是管理能力不濟！2、懂得放權，你才能駕馭...
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引子：管理即“管人”“理事”部分從賣貨高手到管理能將案例：小靈的煩惱一、對管理的關鍵認知1、管理是別人達成目標的學問2、從銷售高手到店長的角色轉(zhuǎn)型二、店長的職責與角色1、列舉：不同行業(yè)店長的崗位職責2、店長的崗位職責（核心共性）3、店長的角色：家長、導演、指揮官三、做你該做的事——不要當保姆！1、保姆型店長實際是管理能力不濟！2、懂得放權，你才能駕馭更大的平...
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優(yōu)秀店長管理實務訓練營 課時：6H
優(yōu)秀店長管理實務訓練營（主講：王同）-培訓目標：-明確作為管理者的店長角色-提升門店運營管理能力，如人員管理、貨品管理、銷售管理等-培訓對象：運作專賣店渠道區(qū)域經(jīng)理、店長-培訓方式：講授、故事、游戲、案例分析、小組研討、情景演練等互動啟發(fā)式教學-培訓時間：8標準課時-課程大綱：分組、熱身活動一、店長的定義與角色1.盈利是我的最終目標和最大責任2.我要關心的－...
