銷售訓(xùn)練 金牌導(dǎo)購門店管理與銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

　　節(jié)終端門店管理概述　　一、終端七大作用　　促銷開展　　實(shí)現(xiàn)銷售　　信息收集　　渠道凝聚　　競(jìng)爭(zhēng)壁壘　　品牌傳播　　顧客忠誠(chéng)　　討論：以上哪個(gè)是重要的　　二、終端門店日常管理要做好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)　　導(dǎo)購素質(zhì)　　產(chǎn)品陳列　　品牌生動(dòng)化　　消費(fèi)者　　討論：以上哪個(gè)是重要的　　案例：某賣場(chǎng)導(dǎo)購的超級(jí)銷售術(shù)　　三、終端門店管理制勝十大策略　　親切的商店形象　　美好的商...

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煅造強(qiáng)勢(shì)終端——KA系統(tǒng)門店管理

引子：從“老公寄存處”說開去部分KA系統(tǒng)門店已成為終端致勝必爭(zhēng)之地第二部分KA系統(tǒng)門店價(jià)值鏈介紹第三部分KA系統(tǒng)門店價(jià)值鏈運(yùn)作章KA門店選擇確定一、選擇確定KA門店、建立KA門店檔案二、制定KA門店巡訪計(jì)劃第二章進(jìn)場(chǎng)品項(xiàng)組合一、優(yōu)化KA門店SKU組合二、落實(shí)KA門店銷售目標(biāo)第三章門店高效配送一、開展KA門店巡訪銷售二、分析KA門店流量三、跟蹤KA門店訂單、提...

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門店管理 - 2天   課時(shí)：12H

門店管理模塊課程大綱時(shí)間分教學(xué)方法第一天課程導(dǎo)入課程介紹歡迎+破冰本課程學(xué)習(xí)的目標(biāo)/流程/收益工作的挑戰(zhàn)30分內(nèi)容講解引導(dǎo)活動(dòng)小組討論第一單元門店管理的基礎(chǔ)門店管理的九大模塊：?jiǎn)T工管理、顧客服務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、培訓(xùn)管理、銷售管理、商品管理、促銷管理、商圈調(diào)查、信息管理活動(dòng)：公司的愿景、使命及策略60分內(nèi)容講解引導(dǎo)活動(dòng)小組討論-大白紙第二單元員工管理組織結(jié)構(gòu)崗...

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門店管理

門店現(xiàn)狀分析門店競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)門店內(nèi)部管理的四大現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因門店管理的兩大核心問題：架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)門店管理的教練機(jī)制教練機(jī)制及4R管控門店管理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制門店管理的節(jié)點(diǎn)機(jī)制NBA排名及開放的結(jié)構(gòu)PK平臺(tái)搭建門店管理之教育培訓(xùn)系統(tǒng)支持...

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渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商和門店管理技能提升

部分、行業(yè)營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀分析1、行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2、行業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問題3、競(jìng)爭(zhēng)手段的同質(zhì)化4.營(yíng)銷模式的同質(zhì)化5、經(jīng)銷商常見問題6、對(duì)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程的認(rèn)知第二部分：市場(chǎng)分析與市場(chǎng)布局1.市場(chǎng)機(jī)會(huì)與渠道規(guī)劃2.分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)的四個(gè)方面3.市場(chǎng)分析的五個(gè)內(nèi)容4.有效的市場(chǎng)布局5.市場(chǎng)布局的六種策略6.市場(chǎng)占有率的黃金定律第三部分：：有效渠道規(guī)劃...

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