門店管理課程體系
節(jié)終端門店管理概述一、終端七大作用促銷開展實(shí)現(xiàn)銷售信息收集渠道凝聚競(jìng)爭(zhēng)壁壘品牌傳播顧客忠誠討論：以上哪個(gè)是重要的二、終端門店日常管理要做好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)導(dǎo)購素質(zhì)產(chǎn)品陳列品牌生動(dòng)化消費(fèi)者討論：以上哪個(gè)是重要的案例：某賣場(chǎng)導(dǎo)購的超級(jí)銷售術(shù)三、終端門店管理制勝十大策略第二節(jié)具實(shí)戰(zhàn)性的顧問式面對(duì)面營銷技巧提升訓(xùn)練一、你平時(shí)是如何銷售產(chǎn)品的？情景模擬：現(xiàn)場(chǎng)銷售產(chǎn)品（10分...
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節(jié)終端門店管理概述一、終端七大作用1.促銷開展2.實(shí)現(xiàn)銷售3.信息收集4.渠道凝聚5.競(jìng)爭(zhēng)壁壘6.品牌傳播7.顧客忠誠討論：以上哪個(gè)是重要的二、終端門店日常管理要做好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)導(dǎo)購素質(zhì)產(chǎn)品陳列品牌生動(dòng)化消費(fèi)者討論：以上哪個(gè)是重要的三、終端門店管理制勝十大策略1.親切的商店形象2.美好的商品陳設(shè)3.誘人的促銷計(jì)劃4.忠實(shí)的從業(yè)人員5.迅速的執(zhí)行態(tài)度6.和諧的團(tuán)...
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章精益化終端門店經(jīng)營與管理策略一、討論：目前影響我們效益的主要因素有哪些1、客觀因素2、主觀因素二、重視終端七大作用1.品牌傳播2.銷量提升3.開展促銷4.競(jìng)爭(zhēng)壁壘5.顧客溝通6.渠道凝聚7.信息收集三、門店日常管理要做好五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)1.店長2.導(dǎo)購3.貨品4.生動(dòng)化5.顧客四、終端銷售管理的內(nèi)容1.門店品牌生動(dòng)化管理2.門店貨品上貨管理3.門店貨品補(bǔ)貨管理4...
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金牌導(dǎo)購門店管理與銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：12H
金牌導(dǎo)購門店管理與銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講人：閆治民培訓(xùn)目標(biāo)-提升學(xué)員門店日常管理技能-提升學(xué)員掌握終端門店產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)工具-提升終端門店銷售業(yè)績的高速增長培訓(xùn)對(duì)象-門店導(dǎo)購培訓(xùn)時(shí)間1-2天，每天不少于6小時(shí)課程特色1.本人認(rèn)為：培訓(xùn)不是圖熱鬧，實(shí)效才是硬道理。本課程通過系統(tǒng)的分析和實(shí)戰(zhàn)性的案例分享，以及課程中的情景模擬練習(xí)，讓學(xué)員在課堂上就掌握實(shí)戰(zhàn)性的技巧，終端門...
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終端店鋪四項(xiàng)收入講做好手機(jī)門店運(yùn)營管理理念l與時(shí)俱進(jìn)l換位思考l員工排序l做好企業(yè)文化宣導(dǎo)l監(jiān)察就在你身邊l相互監(jiān)督內(nèi)刊刊登第二講做好門店終端形象建設(shè)與維護(hù)(一)規(guī)范化銷售服務(wù)l關(guān)鍵觀念:降低個(gè)性靈活型,關(guān)注共性統(tǒng)一性l規(guī)范化的目的l規(guī)范化的內(nèi)容l規(guī)范化銷售服務(wù)的流程示范l一般銷售流程l規(guī)范化銷售服務(wù)的語言示范(二)共性化人員培訓(xùn)l關(guān)鍵觀念:建立系統(tǒng)化培訓(xùn),...
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講提升團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售能力 一、店鋪銷售的三個(gè)層面1.庫管2.導(dǎo)購3.形象顧問二、店鋪銷售三大黃金定律1.善惡有報(bào)，以誠相待2.換位思考，把客人當(dāng)朋友3.隨機(jī)應(yīng)變，見人說人話，見鬼說鬼話三、員工執(zhí)行力持續(xù)提升1.從平凡到優(yōu)秀的三個(gè)提升階段2.崗前培訓(xùn)3.上崗輔導(dǎo)4.專業(yè)提升5.員工為...
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講提升團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售能力 一、店鋪銷售的三個(gè)層面1.庫管2.導(dǎo)購3.形象顧問二、店鋪銷售三大黃金定律1.善惡有報(bào)，以誠相待2.換位思考，把客人當(dāng)朋友3.隨機(jī)應(yīng)變，見人說人話，見鬼說鬼話三、員工執(zhí)行力持續(xù)提升1.從平凡到優(yōu)秀的三個(gè)提升階段2.崗前培訓(xùn)3.上崗輔導(dǎo)4.專業(yè)提升5.員工為...
