門店管理課程體系
賣場門店管理1.賣場的運(yùn)作策略規(guī)劃a)賣場強(qiáng)勢下的運(yùn)作難點(diǎn)及誤區(qū)分析b)基于整體終端布局的一店一策，突出重點(diǎn)賣場系統(tǒng)c)針對性的產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)量利兼得d)做好門店?duì)I銷資源的配置與投放，保證運(yùn)作效益e)實(shí)戰(zhàn)案例分享2.做好門店品牌展示與產(chǎn)品陳列a)賣場位置的選擇與形象包裝b)做好動態(tài)的主題陳列，展示品牌形象c)由展示到演示，優(yōu)化顧客購買體驗(yàn)d)如何針對對手，進(jìn)...
講師：程紹珊在線咨詢下載需求表
章：沒有小商店，只有小商人一、沒有小商店，只有小商人二、借力使力的時(shí)代：三、有力度才有成績的時(shí)代：四、這是一個(gè)主動營銷的時(shí)代第二章：門店的五項(xiàng)管理一、資產(chǎn)管理二、人力資源管理三、商品管理四、銷售管理五、財(cái)務(wù)管理第三章：門店管理的三個(gè)階段一、營業(yè)前1)到店2)開門3)檢查4)5S5)儀容儀表6)晨會（工作總結(jié)、工作分配、狀態(tài)激勵(lì)）二、營業(yè)中時(shí)間和精力管理之優(yōu)先...
講師：高海友在線咨詢下載需求表
【課程大綱】章：沒有小商店，只有小商人一、沒有小商店，只有小商人二、借力使力的時(shí)代：三、有力度才有成績的時(shí)代：四、這是一個(gè)主動營銷的時(shí)代第二章：門店的五項(xiàng)管理一、資產(chǎn)管理二、人力資源管理三、商品管理四、銷售管理五、財(cái)務(wù)管理第三章：門店管理的三個(gè)階段一、營業(yè)前1)到店2)開門3)檢查4)5S5)儀容儀表6)晨會（工作總結(jié)、工作分配、狀態(tài)激勵(lì)）二、營業(yè)中時(shí)間和精...
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《房地產(chǎn)門店管理技能及客戶投訴處理技能提升訓(xùn)練營》 課時(shí)：6H
《房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓(xùn)練營》安致丞承諾：專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績效?一、【課程收益】1、如何讓自己的銷售天才復(fù)制給自己的團(tuán)隊(duì)2、如何讓團(tuán)隊(duì)的銷售技能提升，如何讓團(tuán)隊(duì)士氣大增3、如何讓房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人跟著自己在團(tuán)隊(duì)中長期成長4、如何使用自己團(tuán)隊(duì)的業(yè)績成為本商圈的冠軍5、如何全面提升自己帶隊(duì)和管理能力二、【培訓(xùn)方式】互動演練，學(xué)員100參與...
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房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓(xùn)練營 課時(shí)：6H
《房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓(xùn)練營》安致丞承諾：專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績效一、【課程收益】1、如何讓自己的銷售天才復(fù)制給自己的團(tuán)隊(duì)2、如何讓團(tuán)隊(duì)的銷售技能提升，如何讓團(tuán)隊(duì)士氣大增3、如何讓房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人跟著自己在團(tuán)隊(duì)中長期成長4、如何使用自己團(tuán)隊(duì)的業(yè)績成為本商圈的冠軍5、如何全面提升自己帶隊(duì)和管理能力二、【培訓(xùn)方式】互動演練，學(xué)員100參與實(shí)...
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房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓(xùn)練營 內(nèi) 訓(xùn) 課時(shí)：2H
前言1：店長、分行經(jīng)理概述（案例分析、短片觀看、圖片觀看）1、什么是房地產(chǎn)店長？店長和經(jīng)理有什么區(qū)別？2、房地產(chǎn)門店為什么要設(shè)立店長或者區(qū)經(jīng)理一職呢？3、房地產(chǎn)店長的主要職責(zé)是什么？4、門店銷售業(yè)績的高低取決于什么？——店長管理成功單元：培養(yǎng)房地產(chǎn)店長帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的魅力一、房地產(chǎn)店長心態(tài)與自我管理1、房地產(chǎn)店長職責(zé)界定2、角色轉(zhuǎn)換與店長心態(tài)調(diào)整3、房地產(chǎn)店長必備...
