?金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力方案班   課時(shí)：14H

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力方案班——為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)落地師小組，只需八步90天，工具直接轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī)一、培訓(xùn)不落地，學(xué)啥都沒(méi)戲？1、課堂上講解的方法工具，回去不落地，怎么辦？2、店長(zhǎng)學(xué)的工具再多，回去后落地小組不作為，怎么辦？3、在落地時(shí)，很想建立自己企業(yè)的培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化系統(tǒng)，怎么辦？4、很想為自己企業(yè)培養(yǎng)一支“永不收兵”的內(nèi)部落地師團(tuán)隊(duì)，怎么辦？5、建立動(dòng)態(tài)小組，制訂90天...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班   課時(shí)：14H

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——針對(duì)39個(gè)門店執(zhí)行死角，提供48套執(zhí)行工具，快速突破門店業(yè)績(jī)一、重磅消息！！殺滅“門店執(zhí)行力”病毒的超級(jí)藥方問(wèn)世了?。?！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！管理不行=執(zhí)行不行??！無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的、愛(ài)拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類病毒，如何殺滅？首先要查出執(zhí)行類病毒滋養(yǎng)的溫床，跳不出以下7大病因：1、店長(zhǎng)缺乏有效的PDCA圈管理思維...

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持續(xù)贏利的門店管理·實(shí)務(wù)

　　一：門店管理的突出問(wèn)題　　專業(yè)的門店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基，是門店競(jìng)爭(zhēng)力的核心稟賦；　　然而，門店管理中的種種問(wèn)題往往令我們的門店管理者絞盡腦汁：門店管理的六大問(wèn)題及解決方案：“六維管理”　　二：門店?duì)I業(yè)人員組建與激勵(lì)　　門店?duì)I業(yè)人員的規(guī)劃與激勵(lì)，是店面管理的核心內(nèi)容，一支能征慣戰(zhàn)的營(yíng)業(yè)鐵軍，是門店持續(xù)贏利的基礎(chǔ)，我們?yōu)槟瞥霆?dú)創(chuàng)的“快樂(lè)工作...

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持續(xù)贏利的門店管理

一：門店管理的突出問(wèn)題專業(yè)的門店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基，是門店競(jìng)爭(zhēng)力的核心稟賦；然而，門店管理中的種種問(wèn)題往往令我們的門店管理者絞盡腦汁：門店管理的六大問(wèn)題及解決方案：“六維管理”二：門店?duì)I業(yè)人員組建與激勵(lì)門店?duì)I業(yè)人員的規(guī)劃與激勵(lì)，是店面管理的核心內(nèi)容，一支能征慣戰(zhàn)的營(yíng)業(yè)鐵軍，是門店持續(xù)贏利的基礎(chǔ)，我們?yōu)槟瞥霆?dú)創(chuàng)的“快樂(lè)工作坊”1、快樂(lè)組建門店...

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持續(xù)贏利的門店管理實(shí)務(wù)

一：門店管理的突出問(wèn)題專業(yè)的門店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基，是門店競(jìng)爭(zhēng)力的核心稟賦；然而，門店管理中的種種問(wèn)題往往令我們的門店管理者絞盡腦汁：門店管理的六大問(wèn)題及解決方案：“六維管理”二：門店?duì)I業(yè)人員組建與激勵(lì)門店?duì)I業(yè)人員的規(guī)劃與激勵(lì)，是店面管理的核心內(nèi)容，一支能征慣戰(zhàn)的營(yíng)業(yè)鐵軍，是門店持續(xù)贏利的基礎(chǔ)，我們?yōu)槟瞥霆?dú)創(chuàng)的“快樂(lè)工作坊”1、快樂(lè)組建門店...

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