經(jīng)銷商課程體系

海外經(jīng)銷商(代理商)開拓與管理課程背景:海外經(jīng)銷商開發(fā)與管理培訓(xùn)課程以海外經(jīng)銷商的基本常識(shí)介紹入手,分析介紹了中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門,對(duì)于海外經(jīng)銷商開發(fā)管理的不同策略及經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)了解海外市場(chǎng)運(yùn)作過程中,對(duì)于以經(jīng)銷商為核心的銷售策略具體如何運(yùn)用,認(rèn)清可能面臨的主要問題以及學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)。全課程的培訓(xùn)內(nèi)容始終穿插著大量豐富的實(shí)際案例和分析,以幫助學(xué)員更加清晰的了解和...

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《企業(yè)經(jīng)銷商有效管理》(2—3天、每天6小時(shí))課程描述:企業(yè)都要面對(duì)經(jīng)銷商,而經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點(diǎn)的管理是一個(gè)較為棘手的問題,幾乎在做產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的企業(yè),每年一度或兩度的經(jīng)銷商會(huì)議,其目的都只有一個(gè),讓經(jīng)銷商熟悉、理解、贊同、配合公司的經(jīng)營(yíng)政策,把產(chǎn)品賣得更好??上?,許多企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點(diǎn)的管理、培訓(xùn)、教育僅限于強(qiáng)制性地要他們服從,很少讓經(jīng)銷商從怎樣獲得實(shí)際效益...

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合作、分享、一起成長(zhǎng)-經(jīng)銷商營(yíng)銷破局與理念升級(jí)主講人/盛斌子老師第一篇:成長(zhǎng)共贏篇合作共贏廠商關(guān)系的本質(zhì)業(yè)務(wù)對(duì)接管理對(duì)接廠商一體化合作共贏心態(tài)原因原因一:急于求成,慣性思維原因二:小富即安原因三:移情多戀原因四:等靠要,把問題留給企業(yè)原因五:溝通不暢戰(zhàn)略原因原因一:只低頭拉車,不抬頭看路原因二:多元之惑原因三:不愿投入,小打小鬧執(zhí)行原因原因一:隨意管理原因二...

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經(jīng)銷商理念提升與模式突圍主講:盛斌子老師行業(yè)高潮已退,營(yíng)銷回歸原位經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸-從親人幫向團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的瓶頸-從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸-從粗放式經(jīng)營(yíng)向系統(tǒng)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的必由之路-從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型-經(jīng)驗(yàn)管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型-人情管理轉(zhuǎn)向制度管理-決策的隨意性向科學(xué)性轉(zhuǎn)化-家族抱團(tuán)...

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新零售、新理念、新動(dòng)作——經(jīng)銷商理念升級(jí)與營(yíng)銷創(chuàng)新主講:盛斌子老師行業(yè)高潮已退,營(yíng)銷回歸原位經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸-從親人幫向團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的瓶頸-從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸-從粗放式經(jīng)營(yíng)向系統(tǒng)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的必由之路-從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型-經(jīng)驗(yàn)管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型-人情管理轉(zhuǎn)向制度管理-決策的隨...

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渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理【課程背景】企業(yè)發(fā)展,來自于創(chuàng)造的利潤(rùn)!可隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,渠道的不斷細(xì)分、新技術(shù)的影響,企業(yè)家們面臨的問題和困難越來越多:產(chǎn)品不好銷售、市場(chǎng)份額下滑、銷售人才流失、經(jīng)銷商不合作……假如產(chǎn)品是水,銷售渠道是水管,經(jīng)銷商負(fù)責(zé)拿水管澆地,市場(chǎng)是莊稼地。一旦管子出了問題、澆水的人出問題,那再好的水澆不到莊稼上,就不可能有獲得豐收。即使擁有...

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經(jīng)銷商的稅務(wù)籌劃(1天)課程背景隨著疫情管控的全面放開,可以預(yù)見的是足額征稅以補(bǔ)充國(guó)庫(kù)將是未來的稅政主流,加之金稅四期的到來,稅務(wù)規(guī)范的壓力也越來越大。此外,幾年疫情導(dǎo)致經(jīng)銷商生存艱難,運(yùn)營(yíng)成本卻在逐年上漲,經(jīng)銷售商生存在競(jìng)爭(zhēng)酷烈的紅海中,正在接受著前所未有的洗禮。我們無法改變大環(huán)境!但如何研究透徹稅法用好用足稅收收利政策?如何在日常運(yùn)營(yíng)中節(jié)約各項(xiàng)稅負(fù)?如何...

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賦能經(jīng)銷商提升財(cái)務(wù)管理的“財(cái)商”(3天)課程背景經(jīng)銷商是公司的重要客戶,也是銷售的主要來源,但多數(shù)經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,也缺少落地實(shí)戰(zhàn)的財(cái)務(wù)管理方法,因此,需通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析、流程再造、組織職能優(yōu)化、前置嵌入式業(yè)財(cái)融合等,實(shí)現(xiàn)“從財(cái)務(wù)中來、到業(yè)務(wù)中去“的業(yè)財(cái)融合目標(biāo)”,?賦能經(jīng)銷商提升業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理的“財(cái)商”,使經(jīng)銷商利潤(rùn)最大化,提高經(jīng)銷商的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。...

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新零售終端銷量突破S6制勝系統(tǒng)-687070554355-6921503810課程背景門店生意不好,怎么辦?是品牌沒有拉動(dòng)力?是店員能力不行,還是產(chǎn)品價(jià)格定得太高?在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類門店的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,顧客都喜歡貨比三家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購(gòu)買的因素是什么?客流量?如何提高客流量?進(jìn)店率?如何提...

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工業(yè)品渠道開發(fā)和經(jīng)銷商管理-687070554355-6921503810課程背景在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你有本事讓經(jīng)銷商嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策嗎?在經(jīng)銷商面前,你會(huì)成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430課程目標(biāo)學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)...

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渠道管控——經(jīng)銷商政策制定與高效管理-687070554355-6921503810課程背景經(jīng)銷商沒有忠誠(chéng)度,朝秦暮楚,怎么辦?經(jīng)銷商產(chǎn)品品類銷售不均,高利潤(rùn)產(chǎn)品銷售不理想!經(jīng)銷商的熱情不高,沒有銷售激情,怎么辦?經(jīng)銷商沒有銷售壓力,更沒有危機(jī)感,怎么辦?經(jīng)銷商整體素質(zhì)低,沒有漸進(jìn)提升機(jī)制!廠商溝通不暢,各說各話,形成隱形障礙,怎么辦?出現(xiàn)促銷的怪圈,大促銷...

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渠道布局——經(jīng)銷商招商談判與溝通技巧-687070554355-6921503810課程背景你是否懂得根據(jù)自己公司的政策制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案,進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)?在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你會(huì)成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430...

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渠道培育——經(jīng)銷商日常維護(hù)與管理-687070554355-6921503810課程背景營(yíng)銷政策難以執(zhí)行,,每月銷量上不去,經(jīng)銷商信心起不來,叫我如何是好?大多渠道銷售人員無法與經(jīng)銷商平等溝通,用笨拙方法壓銷售任務(wù),經(jīng)銷商怨聲四起怎么辦?如何讓各區(qū)域經(jīng)銷商緊跟品牌的發(fā)展,轉(zhuǎn)變觀念,聽話合作,快速反應(yīng)與有效執(zhí)行?經(jīng)銷商沒有忠誠(chéng)度,朝秦暮楚,怎么辦?經(jīng)銷商的熱情...

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經(jīng)銷商做強(qiáng)做大之路——企業(yè)化運(yùn)作助力二次創(chuàng)業(yè)-687070554355-6921503810課程背景許多經(jīng)銷商都有這樣的感覺:生意越做越大,也越做越難。未來渠道壓縮必然導(dǎo)致經(jīng)銷商快速分化:大經(jīng)銷商呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)型增長(zhǎng),中小經(jīng)銷商聚焦專業(yè)渠道,服務(wù)型經(jīng)銷商加速優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)和資源薄弱的經(jīng)銷商將被洗牌出局。經(jīng)銷商是廠家生意的合作伙伴,他們的能力和水平是企業(yè)渠道升級(jí)的關(guān)鍵。...

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【王子璐課程名稱】經(jīng)銷商渠道銷售管理策略【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非常縝密。通過閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。王子璐老師的課程每一個(gè)觀點(diǎn)都必定...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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