經(jīng)銷商課程體系
經(jīng)銷商有效管理與溝通 課時：6H
經(jīng)銷商有效管理與溝通主講：胡金華課程目標：掌握管理經(jīng)銷商的技巧，讓經(jīng)銷商真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴讓您的經(jīng)銷商管理政策超越競爭對手有效防止竄貨并能降低竄貨管理費；提升整體產(chǎn)品利潤水平；確保提升經(jīng)銷商的忠誠度和銷售熱忱；能夠大幅度提升銷售金額；課程對象：總經(jīng)理、營銷副總、銷售經(jīng)理一線營銷人員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
經(jīng)銷商配件管理提升一、配件管理概述1、配件管理的重要性2、配件管理的常見問題3、配件管理流程4、配件管理人員崗位職能5、配件管理的目標與責任二、配件管理的主要內(nèi)容1、采購環(huán)節(jié)的管理2、配件質(zhì)量管理3、配件的計劃管理4、配件的進出庫管理5、配件的盤點6、相關(guān)單證的使用三、配件的質(zhì)量管理的關(guān)鍵1、配件的分類2、配件管理不良的后果3、正確管理配件的優(yōu)點四、配件庫存
講師：姜明忠在線咨詢下載需求表
經(jīng)銷商有效管理與溝通 課時：6H
經(jīng)銷商有效管理與溝通主講：胡金華課程目標：掌握管理經(jīng)銷商的技巧，讓經(jīng)銷商真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴讓您的經(jīng)銷商管理政策超越競爭對手有效防止竄貨并能降低竄貨管理費；提升整體產(chǎn)品利潤水平；確保提升經(jīng)銷商的忠誠度和銷售熱忱；能夠大幅度提升銷售金額；課程對象：總經(jīng)理、營銷副總、銷售經(jīng)理一線營銷人員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
1→經(jīng)銷商的角色認知（觀念為本）●制度執(zhí)行者●團隊凝聚者●文化宣導者●目標推進者2→經(jīng)銷商的激勵能力（士氣為先）●如何運用業(yè)績目標激勵員工●如何運用績效考核激勵員工●如何設(shè)計員工考核指標體系●如何給員工做職業(yè)生涯規(guī)劃●如何讓高昂士氣在團隊延續(xù)●如何提高銷售人員的執(zhí)行力3→經(jīng)銷商的溝通能力訓練（和諧為重）●如何與問題員工溝通●如何與優(yōu)秀員工溝通●如何與上游廠家
