班組長管理課程體系
單元、車間班組目標(biāo)管理1.班組在企業(yè)中的地位和作用2.企業(yè)需要什么素質(zhì)的班組長第二單元、班組長的工作內(nèi)容1.班組長現(xiàn)場管理的十個內(nèi)容2.班組長應(yīng)具備的知識、技能與素質(zhì)第三單元、管理手法1.工作教導(dǎo)四個階段第四單元、QCC小組1.QCC小組活動程序及要求2.QCC小組活動成果的報告第五單元、標(biāo)準(zhǔn)化第六單元、現(xiàn)場管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第七單元、解決問題之技巧第八單元...
講師：周平咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長情壓管理與管理能力提升 課時：6H
課程背景：當(dāng)代職場，企業(yè)在追求業(yè)績高速增長的同時，更加看重人的價值。所謂視人為人是基于對人性的深深理解與尊重，將人作為核心生產(chǎn)要素去驅(qū)動、維護(hù)、運(yùn)營與珍貴。情壓管理是人生課題，這不僅關(guān)系到職場人的身心健康，工作狀態(tài)，精神風(fēng)貌，更是企業(yè)高績效達(dá)成，運(yùn)營效率提升，企業(yè)文化共建的必要條件。班組長作為企業(yè)業(yè)務(wù)單元的基層管理者，既要管人，又要理事，同時還要為業(yè)績目標(biāo)和...
講師：劉茗燁咨詢電話：010-82593357下載需求表
緊盯源頭——項(xiàng)目高效能班組長技能提升 課時：12H
在工地，90的基礎(chǔ)管理工作由誰去落地和執(zhí)行？90的效能又由誰去推動和監(jiān)督？如何每天花更少的時間做好——安全生產(chǎn)、質(zhì)量把關(guān)、成本控制、進(jìn)度督導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)工作？班組，是施工現(xiàn)場管理最基本的“組成單元”。一個班組，既處于項(xiàng)目管理的“最末端”，又處于落地執(zhí)行的“最前端”。在工地，天天喊口號不如管好班組長！優(yōu)秀的班組長培訓(xùn)是一流工地提升管理效率的重要部分●明確...
