項目研發(fā)課程體系
《企業(yè)培訓師隊伍建設項目2017-9》 課時：24H
企業(yè)培訓師隊伍建設中華人發(fā)共和國國家版權局版權課程2017-9-1版權人：周平【筆名：山隱耕夫】企業(yè)培訓部從這里規(guī)范企業(yè)培訓效果從這里落地企業(yè)培訓師從這里成長企業(yè)大學、企業(yè)商學院從這里完善目錄TOC\o"1-3"\h\z\u第一篇章：項目起源PAGEREF_Toc492155427\h3項目第一階段：培訓師選拔PAGEREF_Toc492...
講師：周平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《黨旗引領.整村授信存貸一體化》項目25天方案 課時：24H
《黨旗引領.整村授信存貸一體化營銷》鄉(xiāng)村振興下的存貸一體化營銷一、項目背景【銀行管理層痛點】疫情使業(yè)務冷淡，產(chǎn)能提升存貸指標更重，如何落地存貸一體營銷？黨建100周年之際如何深入落實“黨建+金融”的業(yè)務發(fā)展模式？5G時代下如何推動數(shù)字化、科技化產(chǎn)能提升，打造線上線下一體化營銷模式？如何策劃主題，如何規(guī)劃指標，如何考核激勵，如何項目管控？如何開展活動？【銀行執(zhí)...
講師：楊靈艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《商業(yè)銀行網(wǎng)點6S項目實施方法與技巧》主講：王雨霏老師6-12課時【課程背景】：當下，商業(yè)銀行的競爭日益白熱化，營業(yè)網(wǎng)點是競爭的主戰(zhàn)場，營業(yè)網(wǎng)點硬件環(huán)境的好壞，設施的合理性和科學性直接影響到客戶的感受。以此同時，中國銀協(xié)每年開展星級網(wǎng)點和“千百佳”網(wǎng)點的評選，促進了商業(yè)銀行著力打造環(huán)境干凈整齊、設施完善，具有當?shù)靥厣木W(wǎng)點。但是，還有很多網(wǎng)點在硬件...
講師：王雨霏咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行星級網(wǎng)點銀行標桿網(wǎng)點打造項目方案項目目標：在打造星級網(wǎng)點、標桿網(wǎng)點的戰(zhàn)略布局下，緊密結合銀行的實際情況，通過培訓與現(xiàn)場輔導項目導入，助力本行星級網(wǎng)點的推進工作。同時，促進網(wǎng)點負責人的角色轉變以及綜合營銷隊伍成長，提高網(wǎng)點的凝聚力以及資源整合，提高分行網(wǎng)點的綜合效能，從而達到星級銀行、標桿網(wǎng)點建設標準。其項目目標旨在：1、推進網(wǎng)點負責人的角色轉變：在推進網(wǎng)...
講師：楊陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬演練》 課時：12H
“決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬演練課程背景：經(jīng)濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。21世紀，被權威人士預測為“項目管理的時代”。項目管理是對所實施項目進行全過程、全方位的策劃、組織、控制與協(xié)調的生產(chǎn)行為，是一種先進的施工管理方法和管理手段。管理工作的好壞，已成為決定企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題的決定因素。本課程不...
講師：馬茗咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在成本——基于沙盤模擬的工程項目管理與成本控制課程背景：伴隨著改革開放不斷深入和基礎設施投資規(guī)模的持續(xù)增長，以及“一帶一路”的落實，我國建筑施工企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇，大部分建筑施工企業(yè)營業(yè)規(guī)模實現(xiàn)了高速發(fā)展。但對于企業(yè)而言，暴利的年代一去不復返，人工成本、材料成本年年在攀升，企業(yè)盈利的空間似乎越來越低；而且行業(yè)準入門檻低，新企業(yè)不斷加入進來，企業(yè)之...
講師：馬茗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《勝券在握——從技術骨干走向項目管理》 課時：12H
勝券在握——從技術骨干走向項目管理課程背景：經(jīng)濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。21世紀，被權威人士預測為“項目管理的時代”。在職業(yè)發(fā)展的某個階段，許多技術人員必須決定是繼續(xù)沿著技術路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線。但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，當一個技術人員提升到管理崗位后，得到的結果是失去了一個優(yōu)秀的技術人員，增加了一個不稱職的管理人員。本課程著...
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《如魚得水——項目跨部門統(tǒng)籌溝通》 課時：12H
如魚得水——項目跨部門統(tǒng)籌溝通課程背景：現(xiàn)代工程項目規(guī)模越來越大，需要參與的單位與部門也越來越多，由于分工高度專業(yè)化和精細化，致使成員之間的交流合作日益密切；同時因為參建單位及各部門因為所處立場不同，對工程項目的期許就會不同，難免會產(chǎn)生沖突。溝通不暢往往會導致項目實施過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，如何高效的跨部門溝通顯得尤為迫切。內部，高效溝通可以使組織成員行為...
講師：馬茗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《運籌帷幄——建設工程項目全流程管控》 課時：12H
運籌帷幄——建設工程項目全流程管控課程背景：經(jīng)濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。21世紀，被權威人士預測為“項目管理的時代”。項目管理是對所實施項目進行全過程、全方位的策劃、組織、控制與協(xié)調的生產(chǎn)行為，是一種先進的施工管理方法和管理手段。管理工作的好壞，已成為決定企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題的決定因素。項目管理，絕不僅僅是“...
講師：馬茗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《化險為夷——工程項目全流程風險分級管控》 課時：6H
化險為夷——工程項目全流程風險分級管控課程背景：國家“十三五發(fā)展規(guī)劃”中明確提出要建立風險識別和預警機制，防控風險已經(jīng)成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略要求。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，組織機構越來越面臨日益劇烈的競爭和復雜的內、外部環(huán)境，風控能力逐漸成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。如何應對各種威脅，抓住項目發(fā)展的機會，識別項目風險，建立正確的應對策略，將風險因勢利導，確保項...
