班組長(zhǎng)管理課程體系
模塊導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理一、電力作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜述二、觸目驚心的數(shù)字三、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因和對(duì)策四、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵五、電力安全生產(chǎn)的重要意義六、為什么要規(guī)范化管理？七、規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系八、《電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀九、安全生產(chǎn)責(zé)任制十、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)十一、安全活動(dòng)十二、安全工器具、消防設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品管理十三、消防設(shè)...
講師：魏淼清咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長(zhǎng)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 課時(shí)：12H
課程單元單元內(nèi)容天上午：8：30-11：30下午：2：30-5：30導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理綜述1)觸目驚心的數(shù)字2)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因和對(duì)策3)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵4)電力安全生產(chǎn)的重要意義2.為什么要規(guī)范化管理？規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系《南方電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀1)安全生產(chǎn)責(zé)任制2)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)3)安全活動(dòng)4)安...
講師：魏淼清咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)——班組長(zhǎng)在企業(yè)中的角色定位 1、班組長(zhǎng)算個(gè)什么官？ 討論：如何認(rèn)識(shí)“兵頭將尾？” 案例：兩位知名的班組長(zhǎng) 2、班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀： 生產(chǎn)技術(shù)型 盲目執(zhí)行型 大撒把型 勞模型 哥們義氣型 3、班組長(zhǎng)認(rèn)知誤區(qū)： 學(xué)歷有限怎么辦？ 沒(méi)有機(jī)會(huì) 習(xí)慣和安于現(xiàn)狀 懷才不遇，人生不公 4、班組長(zhǎng)的三大任務(wù) 完成目標(biāo)要...
講師：何焰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《效率效益“班組長(zhǎng)”管理》 課時(shí)：12H
?課程介紹：一切精益改善精益晉級(jí)，皆從“班組”開(kāi)始，?“班組長(zhǎng)”是最直接的執(zhí)行力促動(dòng)者！戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)，士兵！士兵，常說(shuō)：班長(zhǎng)，我上！車間生產(chǎn)線作業(yè)，員工！員工，常說(shuō)：組長(zhǎng)，我們行！公司最基礎(chǔ)的堅(jiān)實(shí)細(xì)胞元，班組。日常的所有產(chǎn)品，出自于，班組。班組的“頭”，素質(zhì)關(guān)鍵，能力關(guān)鍵，職責(zé)關(guān)鍵。班組長(zhǎng)成長(zhǎng)渠道或職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃。效率效益------“班組”最真實(shí)的最直接的...
