采購(gòu)管理課程體系
《項(xiàng)目分包與采購(gòu)管理》1天 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目分包與采購(gòu)管理》【課程背景】項(xiàng)目管理是一門新興的學(xué)科，其理論與應(yīng)用方法從根本上改善了管理人員的工作效率。項(xiàng)目分包與采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。工程分包一般由總包或者業(yè)主負(fù)責(zé)，總包負(fù)責(zé)一般分包，業(yè)主負(fù)責(zé)指定分包。分包管理歸總包負(fù)責(zé)，并對(duì)其進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。項(xiàng)目采購(gòu)管理幾乎貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期，項(xiàng)目采購(gòu)管理模式直接影響項(xiàng)目管理的模式和項(xiàng)目合同的類...
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目分包與采購(gòu)管理》 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目分包與采購(gòu)管理》【課程背景】項(xiàng)目管理是一門新興的學(xué)科，其理論與應(yīng)用方法從根本上改善了管理人員的工作效率。項(xiàng)目分包與采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。工程分包一般由總包或者業(yè)主負(fù)責(zé)，總包負(fù)責(zé)一般分包，業(yè)主負(fù)責(zé)指定分包。分包管理歸總包負(fù)責(zé)，并對(duì)其進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。項(xiàng)目采購(gòu)管理幾乎貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期，項(xiàng)目采購(gòu)管理模式直接影響項(xiàng)目管理的模式和項(xiàng)目合同的類...
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采購(gòu)管理的領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
left-90487500left-95250采購(gòu)管理的領(lǐng)導(dǎo)力00采購(gòu)管理的領(lǐng)導(dǎo)力26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證高管教練國(guó)家認(rèn)證二級(jí)心理咨詢師西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）多個(gè)全球著名采購(gòu)與供應(yīng)鏈組織的特邀導(dǎo)師和講師00沙...
講師：沙煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)商與應(yīng)付賬款管理課程背景傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，既然大多數(shù)生產(chǎn)要素的市場(chǎng)是買方市場(chǎng)，只要我有購(gòu)買需求，就會(huì)有賣家找上門來，與供應(yīng)商的關(guān)系如何并不重要，因此對(duì)應(yīng)付賬款不存在有意識(shí)的管理，對(duì)賬和盡可能地延緩支付貨款成為應(yīng)付賬款管理的主要內(nèi)容。在目前流行的供應(yīng)鏈理論看來，企業(yè)與供應(yīng)商之間決非“買”、“賣”關(guān)系這么簡(jiǎn)單，而是一種長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過與供應(yīng)鏈上游企業(yè)...
講師：李麗萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效采購(gòu)管理》 課時(shí)：12H
高效采購(gòu)管理課程背景：企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本中，通常采購(gòu)成本占到40-80。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購(gòu)組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)商管理，如何開發(fā)到合適的供應(yīng)商將直接關(guān)系到采購(gòu)組織在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。找到合適的供應(yīng)商只是開始，執(zhí)行的全面的供應(yīng)商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績(jī)效上為采購(gòu)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐。采購(gòu)人員作為供...
講師：董道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購(gòu)管理五大利器 課時(shí)：6H
采購(gòu)管理五大利器主講：魯鵬【課程背景】現(xiàn)在企業(yè)的面臨巨大成本的壓力，面對(duì)供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力的挑戰(zhàn)，采購(gòu)管理不僅僅是采購(gòu)經(jīng)理一個(gè)人的事情了，這包括采購(gòu)商品策略、供應(yīng)鏈管理體系能力模式的分析，技術(shù)能力，品質(zhì)管理能力以及制造能力等。而其中最難把握的就是如何領(lǐng)導(dǎo)CFT（跨職能團(tuán)隊(duì)）在與供應(yīng)商談判。如何實(shí)現(xiàn)劣勢(shì)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)談判的目標(biāo)？提升企業(yè)在與供應(yīng)商談判中控制能...
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篇：有效識(shí)別采購(gòu)質(zhì)量與執(zhí)行一、采購(gòu)的概念二、采購(gòu)管理的原則-5R1、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商（RightSupplier)2、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量(RightQuality)3、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間（RightTime)4、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格（RightPrice)5、適當(dāng)?shù)臄?shù)量（RightQuantity三、采購(gòu)管理的目標(biāo)四、采購(gòu)職能五、先進(jìn)采購(gòu)系統(tǒng)與模式六、采購(gòu)部門的決策權(quán)1、選擇供應(yīng)商：2、...
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
講采購(gòu)概述 一．采購(gòu)的含義：采購(gòu)供應(yīng)工作流程 二．采購(gòu)的演變與發(fā)展 三．采購(gòu)類型的細(xì)分 1、公開招標(biāo) 2、邀請(qǐng)招標(biāo) 3、競(jìng)爭(zhēng)性談判 4、單一來源 5、詢價(jià)采購(gòu) 四．采購(gòu)問題的普遍癥結(jié) 案例分析----從項(xiàng)目采購(gòu)中考慮總采購(gòu)成本的控制 第二講采購(gòu)戰(zhàn)略與管理 一．采購(gòu)管理的工作范圍 二．采購(gòu)戰(zhàn)略計(jì)劃與公司的方針目標(biāo) 三．采購(gòu)職能的...
講師：錢秋萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)采購(gòu)管理理論技術(shù)實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：6H
課程背景采購(gòu)是商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的過程。采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是獲得資源戰(zhàn)略控制地位，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)商流物流資金流科學(xué)統(tǒng)一，是企業(yè)生存的前提，贏得競(jìng)爭(zhēng)的法寶！本課程重點(diǎn)學(xué)習(xí)采購(gòu)管理相關(guān)的采購(gòu)戰(zhàn)略、供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判、采購(gòu)計(jì)劃控制、MRP技術(shù)實(shí)操、采購(gòu)經(jīng)理控制等“理論”“技術(shù)”、“方法”、“工具”“路徑”等實(shí)用...
講師：盧松泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：面對(duì)數(shù)字化時(shí)代，很多采購(gòu)人在焦慮：采購(gòu)的路還能走多久？面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，很多企業(yè)家在思考：采購(gòu)管理有哪些可以創(chuàng)新？互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，采購(gòu)如何協(xié)調(diào)端到端的價(jià)值鏈？數(shù)字化采購(gòu)如何轉(zhuǎn)型？小批量多品種問題，數(shù)字化是否有解決方案？本課程為即將到來的未來（2025）畫一幅像，為今天找到一個(gè)發(fā)展路徑。制造業(yè)的發(fā)展：美國(guó)：AMP（先進(jìn)制造計(jì)劃）德國(guó)：工業(yè)4.0中國(guó)：中國(guó)制...
講師：陳飚咨詢電話：010-82593357下載需求表
全品類間接采購(gòu)管理 課時(shí)：12H
課程背景市場(chǎng)需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場(chǎng)需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫(kù)存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)供應(yīng)商陷入整天救火的惡性循環(huán)。設(shè)計(jì)...
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綜合物料采購(gòu)管理 課時(shí)：12H
課程背景市場(chǎng)需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場(chǎng)需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫(kù)存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)供應(yīng)商陷入整天救火的惡性循環(huán)。設(shè)計(jì)...
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采購(gòu)管理者培訓(xùn) 課程方案書 課時(shí)：12H
第一部分：課程目錄序號(hào)能力模型課程時(shí)長(zhǎng)（天）講師1采購(gòu)管理《戰(zhàn)略采購(gòu)及供應(yīng)商開發(fā)管理》2?第二部分：課程大綱《戰(zhàn)略采購(gòu)及供應(yīng)商開發(fā)管理》【課程介紹】：課程背景：存量時(shí)代，企業(yè)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)鏈有什么新要求？供應(yīng)商博弈力越來越強(qiáng)，采購(gòu)方如何應(yīng)付？為何以往供應(yīng)商策略，如今不再湊效？面對(duì)缺貨、漲價(jià)的壓力，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？面對(duì)越來越嚴(yán)格的環(huán)保壓力，如何應(yīng)對(duì)？物料品類越來越...
講師：陳飚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全流程采購(gòu)管理與廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》大綱主講：董道軍老師培訓(xùn)背景在全球化競(jìng)爭(zhēng)和供應(yīng)鏈不確定性加劇的背景下，企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。供應(yīng)商壟斷、原材料價(jià)格波動(dòng)、招投標(biāo)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、突發(fā)性供應(yīng)鏈中斷等問題，直接影響企業(yè)的成本控制、運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的采購(gòu)模式已難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)亟需提升供應(yīng)商管理、成本分析、談判策略及風(fēng)險(xiǎn)防控...
講師：董道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車整車企業(yè)《全球化采購(gòu)管理實(shí)踐策略》 課時(shí)：6H
課程背景在當(dāng)今全球化的時(shí)代浪潮下，汽車行業(yè)正面臨著前所未有的變革與挑戰(zhàn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，汽車整車廠不僅要應(yīng)對(duì)來自本土同行的競(jìng)爭(zhēng)，還要在全球市場(chǎng)的大舞臺(tái)上與國(guó)際巨頭一較高下。全球化采購(gòu)作為汽車行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵戰(zhàn)略手段，正發(fā)揮著日益重要的作用。通過全球化采購(gòu)，汽車整車廠能夠整合全球資源，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)創(chuàng)...
