高層管理課程體系

中高層管理者綜合素質(zhì)提升——心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、行動(dòng)、學(xué)習(xí)管理第一篇心態(tài)管理一、成功路上的五大障礙:1、心態(tài)消極2、沒有目標(biāo)3、浪費(fèi)時(shí)間4、缺乏學(xué)習(xí)5、行動(dòng)不足二、成功的八大關(guān)鍵因素①認(rèn)真②快③堅(jiān)守承諾④保證完成任務(wù)⑤樂觀⑥自信⑦愛與奉獻(xiàn)⑧決不找借口第二篇目標(biāo)管理——目標(biāo)是成功的方向1、成功是什么?——實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)目標(biāo)是什么?——方向、彼岸、目的、夢想...

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《領(lǐng)導(dǎo)智慧》—管理者綜合素質(zhì)提升沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師:魏濱培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:3天(模擬經(jīng)營三年)四、認(rèn)識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤道具...

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《房地產(chǎn)電商中高層管理效能提升》課程大綱一、課程背景中國樓市波譎云詭。在人找房變成房找人的房地產(chǎn)新時(shí)代,客戶權(quán)利得到尊重,人們購買房屋,最終本質(zhì)是為生活體驗(yàn)買單。故而,堅(jiān)持人本位,讓房地產(chǎn)行業(yè)從之前以企業(yè)利益為核心,轉(zhuǎn)變到以客戶服務(wù)為核心,以最便捷、最貼心、最專業(yè)、利益最大的方式解決“人”的各種需求。房地產(chǎn)行業(yè)變革在轟轟烈烈地發(fā)生,商業(yè)模式、營銷模式、開發(fā)模...

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《提升中高層管理效能的5個(gè)技巧》課程大綱一、課程背景我們今天所處的時(shí)代,按照流行的商業(yè)語言定義,正處于“顛覆性的創(chuàng)新時(shí)代”,諸多科技大規(guī)模的應(yīng)用,讓人類每天都感覺有一種前進(jìn)的“推背感”。而當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)每一次創(chuàng)新都不是單獨(dú)存在,并且在我們不斷的將所掌握的知識劃分科目的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn),我們正在進(jìn)行自我束縛。這不是傳統(tǒng)意義上的束縛,我們更多發(fā)現(xiàn),一些資源呈現(xiàn)出扭曲的...

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《房企中高層管理者計(jì)劃與執(zhí)行提升實(shí)務(wù)》課程大綱一、課程背景企業(yè)管理是科學(xué)加藝術(shù)??茖W(xué)是普遍規(guī)律,藝術(shù)是個(gè)人創(chuàng)造。一個(gè)講普遍性,一個(gè)講特殊性。兩個(gè)對立范疇的完美結(jié)合,關(guān)鍵在于經(jīng)營者的觀念。不同的觀念有不同的選擇,不同的結(jié)合塑造了不同的企業(yè)風(fēng)格。《禮記·中庸》有言:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理當(dāng)中,經(jīng)常碰到工作任務(wù)的計(jì)劃時(shí)間屢屢打破而拖延的情況,這...

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《房企中高層管理者溝通技巧提升實(shí)務(wù)》課程大綱一、課程背景管理,從劃分約束轉(zhuǎn)向?qū)θ诵缘奶剿?,對?xì)節(jié)的深刻觀察;管理,應(yīng)該綜合反映實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)所顯示的能力和所獲得的管理效率、效果、效益;管理,是衡量所從事的管理工作結(jié)果的尺度;追求管理效能的不斷提升,是管理活動(dòng)的中心和一切管理工作的出發(fā)點(diǎn),是管理的生命所在。一個(gè)優(yōu)秀的主管,如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳效應(yīng)...

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《房地產(chǎn)電商中高層管理效能提升》課程大綱一、課程背景中國樓市波譎云詭。在人找房變成房找人的房地產(chǎn)新時(shí)代,客戶權(quán)利得到尊重,人們購買房屋,最終本質(zhì)是為生活體驗(yàn)買單。故而,堅(jiān)持人本位,讓房地產(chǎn)行業(yè)從之前以企業(yè)利益為核心,轉(zhuǎn)變到以客戶服務(wù)為核心,以最便捷、最貼心、最專業(yè)、利益最大的方式解決“人”的各種需求。房地產(chǎn)行業(yè)變革在轟轟烈烈地發(fā)生,商業(yè)模式、營銷模式、開發(fā)模...

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模塊一目標(biāo)導(dǎo)向章管理中不同目標(biāo)的制定和執(zhí)行第1節(jié)中長期目標(biāo)第2節(jié)短期目標(biāo)第3節(jié)重要目標(biāo)案例分析:從馬拉松比賽中體會中高層管理的目標(biāo)導(dǎo)向。第二章目標(biāo)管理理論第1節(jié)目標(biāo)必須明確清晰第2節(jié)目標(biāo)要切合實(shí)際第3節(jié)目標(biāo)要和組織相關(guān)聯(lián)第4節(jié)目標(biāo)與計(jì)劃密不可分第5節(jié)領(lǐng)導(dǎo)要起到率先垂范作用第6節(jié)關(guān)注目標(biāo)的執(zhí)行情況案例分析:目標(biāo)導(dǎo)向在管理實(shí)踐中的意義。第三章目標(biāo)管理原則第1節(jié)目...

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課程大綱課程開篇模塊一溝通中管理者角色定位章 角色定位第1節(jié)角色定位概念第2節(jié)角色定位誤區(qū)及解決措施案例分析:種了別人的地,荒了自己的田。第二章管理者角色定位第1節(jié)資源整合者第2節(jié)目標(biāo)執(zhí)行者第3節(jié)緩沖器第4節(jié)教練模塊二管理者溝通技巧訓(xùn)練章知人善用的DISC行為風(fēng)格理論第1節(jié)DISC的兩個(gè)基礎(chǔ)第2節(jié)DISC的維度案例分析:提高對他人的敏感度。第二章溝通協(xié)作水平...

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沙漠掘金——企業(yè)“情景模擬訓(xùn)練”課程課程背景:為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對手搶占先機(jī)?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,業(yè)績卻相差十萬八千里?一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí),那就是——執(zhí)行不力!課程收益:●通過構(gòu)建...

 講師:于唐山在線咨詢下載需求表


《中、高層管理者保密素養(yǎng)提升》【課程背景】商場如戰(zhàn)場。當(dāng)今世界,各行各業(yè)均由過去的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前的買方市場,企業(yè)競爭日趨激烈。競爭模式也由單純的物質(zhì)資源競爭轉(zhuǎn)向?yàn)閷ι虡I(yè)秘密情報(bào)的爭奪和對抗。統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì),中國商業(yè)秘密泄密案件正以15每年的速度遞增,每年直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到數(shù)千億元人民幣。稍有不慎發(fā)生的失泄密事件,輕則對企業(yè)造成財(cái)產(chǎn)損失,重則喪失競爭優(yōu)勢,甚至導(dǎo)...

 講師:肖章在線咨詢下載需求表


中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程綱要【課程背景】當(dāng)今世界,政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化趨勢日益突顯,竊密與反竊的斗爭日趨尖銳,軍工企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)面臨更加嚴(yán)峻的失泄密形勢,而當(dāng)前大多數(shù)中、高層管理人員未經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的保密管理培訓(xùn),對如何承擔(dān)保密管理的神圣職責(zé)沒有全面、清晰的認(rèn)識,本課程旨在提升中、高層管理人員對保密工作的系統(tǒng)認(rèn)知,增強(qiáng)專業(yè)能力,從而...

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中、高層管理者保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程綱要課程名稱:守護(hù)保密生命線——中、高層管理者保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程背景:商場如戰(zhàn)場。當(dāng)今世界,各行各業(yè)均由過去的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前的買方市場,企業(yè)競爭日趨激烈。競爭模式也由單純的物質(zhì)資源競爭轉(zhuǎn)向?yàn)閷ι虡I(yè)秘密情報(bào)的爭奪和對抗。統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì),中國商業(yè)秘密泄密案件正以15每年的速度遞增,每年直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到數(shù)千億元人民幣。稍有不慎發(fā)...

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中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程綱要課程名稱:守護(hù)保密生命線——中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程背景:當(dāng)今世界,政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化趨勢日益突顯,竊密與反竊的斗爭日趨尖銳,軍工企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)面臨更加嚴(yán)峻的失泄密形勢,而當(dāng)前大多數(shù)中、高層管理人員未經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的保密管理培訓(xùn),對如何承擔(dān)保密管理的神圣職責(zé)沒有全面、清晰的認(rèn)識,本課程旨在提...

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講管理者的自我準(zhǔn)確認(rèn)知一、管理者的困惑調(diào)查二、管理者由來與使命三、管理者的任務(wù)矩陣管理自己管理團(tuán)隊(duì)管理工作管理戰(zhàn)略四、管理者在企業(yè)中的位置五、管理者的基本職責(zé)目標(biāo)與任務(wù)溝通與激勵(lì)輔導(dǎo)與提升績效與考核六、管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第二講管理者的角色認(rèn)知與定位一、作為下屬的管理者角色認(rèn)知1、案例分析:管理者角色錯(cuò)位的表現(xiàn)2、管理者的四項(xiàng)基本原則3、管理者的角色定位二、作為...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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