績效管理課程體系
《績效管理之績效指標體系建立》 課時：12H
《績效管理之績效指標體系的建立》教學(xué)視頻相關(guān)資料課程名稱：績效管理之績效指標體系的建立講師：文熠教學(xué)時長：原版課程名稱《全面績效管理》，時長：2天版。本次培訓(xùn)應(yīng)需求，僅進行第一個板塊（即績效指標體系建立）的培訓(xùn)。課程對象：某公司中層及以上管理者，小班，15人課程大綱：一、認識績效管理導(dǎo)入績效管理認識的誤區(qū)什么是績效管理常見績效管理工具及應(yīng)用二、績效管理工具之...
講師：文熠在線咨詢下載需求表
《全面績效管理》課綱 課時：12H
《全面績效管理》課程大綱課程名稱：全面績效管理講師：文熠教學(xué)時長：1-2天版課程對象：企業(yè)中高層管理者課程目標：復(fù)現(xiàn)績效管理概念，讓管理者明確績效管理的基本環(huán)節(jié)，提供績效管理的思維方法和實用管理工具，幫助提升管理者對績效管理的認知及應(yīng)用。課程大綱：第一章績效計劃及指標體系建立一、認識績效管理導(dǎo)入績效管理認識的誤區(qū)什么是績效管理戰(zhàn)略目標落地與績效計劃銜接常見績...
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《目標與績效管理》課程大綱（2天） 課時：12H
課程：《目標與績效管理》主講：谷任明課程背景：為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達的指令我們不能很好地完成？為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？本課程從這些問題出發(fā)，通過完整地介紹目標與績效管理的方法，幫助企業(yè)與團隊建立目標管理體系，達成預(yù)期...
講師：谷任明在線咨詢下載需求表
洞察人心的績效管理這是一門你從來就沒有聽說過的績效課程卻在實踐中屢屢獲得成功的全新方法論課程大綱認識績效你聽說過的績效及績效管理什么是績效？什么是績效管理？績效的本質(zhì)是什么？績效管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)系？績效管理的宏觀循環(huán)與微觀循環(huán)你沒有聽說的績效理念800100264795界定00界定8477251203960管理00管理838200765811衡量00衡量1...
講師：范萬新在線咨詢下載需求表
部分：企業(yè)管理的核心就是人員的管理（一）企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的三大推力1、執(zhí)行力2、變革力3、激勵力（二）現(xiàn)代企業(yè)管理的定義1、達成公司的經(jīng)營目標2、有效的資源整合，包括人力資源的整合3、他人愉快的工作達成你工作的目的（三）非HR經(jīng)理在人力資源管理上的通病1、善于管事，不善于管人2、不善于激勵部屬、培養(yǎng)下屬3、怕部屬超過自己4、部屬立志是人力資源部門或公司的事5、企...
講師：胡翠艷在線咨詢下載需求表
非人力資源部門的績效管理 課時：6H
非人力資源部門的績效管理第一部分：企業(yè)管理的核心就是人員的管理一、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的三大推力1、執(zhí)行力2、變革力3、激勵力二、現(xiàn)代企業(yè)管理的定義1、達成公司的經(jīng)營目標2、有效的資源整合，包括人力資源的整合3、通過他人愉快的工作達成你工作的目的三、非HR經(jīng)理在人力資源管理上的通病1、善于管事，不善于管人2、不善于激勵部屬、培養(yǎng)下屬3、怕部屬超過自己4、部屬立志是人...
講師：胡翠艷在線咨詢下載需求表
《向華為學(xué)績效管理》 課時：12H
向華為學(xué)績效管理課程背景：企業(yè)經(jīng)營管理的重點是抓組織績效，不是個人績效。很多企業(yè)花了很多精力推廣績效管理，每個員工頭上都有指標，指標的打分精確到小數(shù)點后兩位，看似科學(xué)嚴謹，其實全部是管理成本，沒有效益。很多指標都是數(shù)字游戲，人力資源也無法判斷合理性，企業(yè)其實沒有必要將巨大的人力物力投入在這些“本末倒置”的事情上，否則可能會導(dǎo)致出現(xiàn)“人人完成指標，組織目標沒有...
