績效管理課程體系

1.績效管理目標的堅持與調整1.1績效管理的大道:判人、選人、用人、育人、助人、醒人、成人、達人。sup2;判人:人員素養(yǎng)測評。績效結果評判員工的素養(yǎng)及其適崗性。sup2;選人:人力資源規(guī)劃、適崗能力、組織生態(tài)的平衡?!秿徫徽f明書》案例。如何評判員工的素養(yǎng)及其適崗性?標準在哪里?依據(jù)在哪里?企業(yè)的適崗能力標準的建立是績效考核選擇員工素養(yǎng)、技能要素的基礎。su...

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1績效管理體系的構成l管理目標l實施機構l績效流程與制度l績效結果應用2績效管理目標l戰(zhàn)略目的l管理目的l發(fā)展目的3績效管理目標設計的企業(yè)文化環(huán)境條件l戰(zhàn)略目的l管理目的l發(fā)展目的l小組討論與交流:本公司做績效管理可以設計怎樣的目標?4績效管理實施機構的設計5績效管理相關流程與制度的設計l績效考評流程l績效管理組織職責l績效溝通制度l績效數(shù)據(jù)管理制度l績效指...

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登臺亮見:2員工與公司是平等的合作者。2不姑息的管理成就不茍且的人生。2自助者天助。1什么是目標2目標的系統(tǒng)構成社會目標市場目標經濟目標管理目標2目標的來源2目標的體系構成2目標設定的SMART原則2目標設定的方法目標的本質是客戶價值什么是客戶價值客戶系統(tǒng)經濟學如何將客戶價值需求變?yōu)槟繕?什么是目標管理2目標管理不是計劃管理;2目標管理不是對目標的管理;2目...

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1什么是績效與績效管理sup2;什么是績效?績效的外在表現(xiàn)與內在實質。sup2;什么是績效管理??冃Ч芾硎且粋€系統(tǒng)。績效管理是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略及員工職業(yè)規(guī)劃的手段??冃Р皇鞘聞展芾怼⒉皇菢I(yè)績考核、不是記黑賬??冃Ч芾聿粌H是看員工、組織的工作效果,還要看“能不能做、做沒做、怎么做、做完嗎、效果呢”??梢詭椭l(fā)現(xiàn)問題根源;sup2;績效管理與人力資源其它工作的關系績...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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