薪酬管理課程體系
一、組織架構設計、工作分析（一）企業(yè)組織設計的涵義與內容1、組織設計的涵義2、如何合理設計企業(yè)的組織架構？3、組織架構中組織指揮系統(tǒng)、信息溝通網絡和人際關系，如何確立與平衡？4、組織架構設計內容案例（二）組織設計原則與方法1、組織架構設計的五大原則2、組織架構中職能部門的設計3、主要業(yè)務流程及管理流程的實現(xiàn)和重要保障4、組織架構方案形成與方法案例（三）崗位工...
講師：龐靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 1、薪酬與激勵 總體報酬理念 薪酬體系的基本框架 2、基本薪酬管理 基于職位基于與能力的薪酬管理體系 薪酬的市場調查 薪酬結構的確定 案例：寬帶薪酬設計 3、獎金管理 績效管理與獎金 各種獎勵計劃 獎勵計劃成功的關鍵 案例：收益分享計劃 4、福利管理 設計有效福利制度 福利管理的趨勢 案例：彈性福利 5、薪酬實...
講師：黃冬雁咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性薪酬管理 課時：12H
戰(zhàn)略性薪酬管理講師簡介：楊鋼先生，35歲，管理學研究生，有八年消費品/服務業(yè)從業(yè)經歷，七年管理咨詢工作經驗。曾在國內某大型管理咨詢公司擔任合伙人及項目經理、高級顧問等職位，具有較為豐富的管理咨詢與培訓開發(fā)與實施經驗。楊先生曾經服務過的典型客戶有：萬通地產、寶勝股份、長江證券、粵電集團珠海發(fā)電廠、中電投蒙東能源、西湖啤酒、萬國法源、中科院聲學所、湖北星宇服裝、...
講師：楊剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】董事長、總經理、副總經理、各部門負責人、人力資源管理人員、培訓推行人員【課程時間】1-2天（6小時/天，具體時長可根據需求進行調整）【課程背景】薪酬管理作為人力資源管理的核心板塊，是人力資源中基礎之基礎。薪酬是公司無形指揮棒，什么樣的薪酬文化，營造什么樣的企業(yè)文化。本課程將系統(tǒng)介紹如何匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，系統(tǒng)打造公司薪酬體系，為公司的長足發(fā)展、...
講師：張博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
?【課程對象】人力資源總監(jiān)、人力資源經理、績效薪酬主管、企業(yè)中層人員、部門經理和主管【課程時間】1-2天（6小時／天）企業(yè)大事，唯賞與罰。賞當其勞，有能者自進；罰當其責，無能者咸退。人力資源管理的核心就是激勵問題。華為的任正非曾經說過一個觀點：世界上最有戰(zhàn)斗力的部隊可能是索馬里海盜，為什么海盜有戰(zhàn)斗力？因為分贓分的好。華為的員工為什么有戰(zhàn)斗力，因為分贓分的好...
講師：傅飛強咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】董事長、總經理、副總經理、各部門負責人、人力資源管理人員、培訓推行人員【課程時間】1-2天（6小時/天，具體時長可根據需求進行調整）【課程背景】薪酬管理作為人力資源管理的核心板塊，是人力資源中基礎之基礎。薪酬是公司無形指揮棒，什么樣的薪酬文化，營造什么樣的企業(yè)文化。本課程將系統(tǒng)介紹如何匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，系統(tǒng)打造公司薪酬體系，為公司的長足發(fā)展、...
講師：張博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel的薪酬管理與核算 課時：6H
【課程背景】我們經常采用Excel制作工資表，在使用的時候總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，限于很多用戶的Excel的實際水平，有些問題不知道如何去解決。如何制作一個結構完整、完美、智能高效的薪酬表格是每一個相關負責人需要的達到的目標。制作薪酬表格需要結合Excel提供的多種功能才能完成，但是，很多用戶對Excel的綜合運用上有所欠缺，導致制作出來的薪酬表格不智能，...
講師：馬成功咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源規(guī)劃與薪酬管理》 課時：12H
課程背景：組織的管理工作首先是從規(guī)劃開始的，規(guī)劃有助于減少未來的不確定性。人力資源管理的重要性在于它的戰(zhàn)略地位，而戰(zhàn)略地位的保證則是人力資源規(guī)劃的制定與實施。人力資源規(guī)劃是組織計劃的重要組成部分，是各項具體人力資源管理活動的起點與依據。有效的人力資源規(guī)劃有利于預防組織的臃腫，使資源的配置達到最優(yōu)化。識別價值創(chuàng)造、價值評估和價值分配對于人力資源開發(fā)管理至關重要...
講師：茆挺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《醫(yī)院績效與薪酬管理》 課時：6H
課程背景：醫(yī)院從粗放式管理到精細化管理轉變，績效管理就是一個很好的科學工具。醫(yī)院戰(zhàn)略是設計圖，績效管理是施工圖。通過績效管理作為抓手，將醫(yī)院的戰(zhàn)略目標進行落地。建設以績效為導向的企業(yè)文化、行為方式和管理制度，有效地提高員工生產力、發(fā)展員工能力，進而提升醫(yī)院高質量發(fā)展。績效是醫(yī)院對員工的牽引，薪酬是醫(yī)院對員工的激勵。建立符合政策的績效工資體系，做到上下同欲，提...
講師：茆挺咨詢電話：010-82593357下載需求表
薪酬管理實務主講：張成強【課程大綱】一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的構成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？考勤是什么？如何做好考勤管理？考勤管理的結果應用三、工資的計算和發(fā)放以及特殊情況如何處理？新員工入職試用期及轉正崗位調動、薪酬調整及晉升離職工資怎么發(fā)特殊情況工資發(fā)放勞務工資工傷期間工資發(fā)放生育期間工資發(fā)放醫(yī)療期工資發(fā)放四、如何做好薪酬調整...
講師：張成強咨詢電話：010-82593357下載需求表
薪酬管理實務主講：張成強【課程大綱】一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的構成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？考勤是什么？如何做好考勤管理？考勤管理的結果應用三、工資的計算和發(fā)放以及特殊情況如何處理？新員工入職試用期及轉正崗位調動、薪酬調整及晉升離職工資怎么發(fā)特殊情況工資發(fā)放勞務工資工傷期間工資發(fā)放生育期間工資發(fā)放醫(yī)療期工資發(fā)放四、如何做好薪酬調整...
講師：張成強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)薪酬管理體系搭建》 課時：12H
《薪酬管理，員工核心源動力》跟我走，輕松搭建薪酬管理體系主講：張博文人力資源實戰(zhàn)專家【課程背景】薪酬管理作為人力資源管理的核心板塊，是人力資源中基礎之基礎。薪酬是公司無形指揮棒，什么樣的薪酬文化，營造什么樣的企業(yè)文化。本課程將系統(tǒng)介紹如何匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，系統(tǒng)打造公司薪酬體系，為公司的長足發(fā)展、保留人才提供當前及未來重要保障。課程突破了很多人只講理論思想...
講師：張博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)薪酬管理體系搭建 課時：12H
《薪酬管理，員工核心源動力》跟我走，輕松搭建薪酬管理體系主講：張博文人力資源實戰(zhàn)專家【課程背景】薪酬管理作為人力資源管理的核心板塊，是人力資源中基礎之基礎。薪酬是公司無形指揮棒，什么樣的薪酬文化，營造什么樣的企業(yè)文化。本課程將系統(tǒng)介紹如何匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，系統(tǒng)打造公司薪酬體系，為公司的長足發(fā)展、保留人才提供當前及未來重要保障。課程突破了很多人只講理論思想...
講師：張博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跟我走，輕松搭建薪酬管理體系》 課時：12H
《薪酬管理，員工核心源動力》跟我走，輕松搭建薪酬管理體系主講：張博文人力資源實戰(zhàn)專家【課程背景】薪酬管理作為人力資源管理的核心板塊，是人力資源中基礎之基礎。薪酬是公司無形指揮棒，什么樣的薪酬文化，營造什么樣的企業(yè)文化。本課程將系統(tǒng)介紹如何匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，系統(tǒng)打造公司薪酬體系，為公司的長足發(fā)展、保留人才提供當前及未來重要保障。課程突破了很多人只講理論思想...
講師：張博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)薪酬管理【課程背景】薪酬管理是人力資源管理中最麻煩、最令人頭疼的工作，不論企業(yè)的總體薪酬水平是低還是高，都很難做到讓全體員工滿意。企業(yè)賺錢難，分錢更難。賺錢對路時，企業(yè)可以從小到大、由弱變強；分錢出錯時，企業(yè)會由盛而衰、由活變死，為錢鬧得上上下下很不愉快、甚至痛苦不堪。這其實真的不是錢惹的禍，而是企業(yè)對錢的管理出了問題。本次培訓，會引導學員明確意識到：在...
