企業(yè)文化課程體系
（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天）----傳承國(guó)學(xué)智慧，夯實(shí)文化基石，提升管理能力【不固根本，則難以成長(zhǎng)，不樹(shù)正氣，就必然墮落！】本課程專(zhuān)為解決如下人文難題：◆無(wú)信仰、無(wú)原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣，時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守，輕則損人利己、重則亂紀(jì)違法【讀圣賢之書(shū)，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！】企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文...
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《7C生長(zhǎng)力突破》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天）----要活著，就必須生長(zhǎng)，從事上生長(zhǎng)，從人上生長(zhǎng)，從骨子里生長(zhǎng)，從系統(tǒng)里生長(zhǎng)，《7C生長(zhǎng)力突破》，讓生長(zhǎng)從此開(kāi)始：◆2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn)，助推了騰訊的快速成長(zhǎng)；◆2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn)，形...
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《狼性文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天）----心出一孔、力出一孔，從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì)◆“發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué)。二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神。三是群體奮斗的意識(shí)。企業(yè)要發(fā)展，要擴(kuò)張，必須要具備狼的這三個(gè)特性?！?---華為創(chuàng)始人任正非◆“質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史，文質(zhì)彬彬，然后君子”，文（人性）可以讓企業(yè)更穩(wěn)健、更和諧，質(zhì)（狼性）可以讓企業(yè)...
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《7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天）----三管齊下，打造自驅(qū)動(dòng)、自生長(zhǎng)的賦能型組織◆2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn)，助推了騰訊的快速成長(zhǎng)；◆2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn)，形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，2018年?duì)I業(yè)額突破25...
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《7C企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天）----升級(jí)文化認(rèn)知，貫徹文化理念，建立文化共識(shí)【蘊(yùn)價(jià)值于人心，化理念為共識(shí)！】本課程專(zhuān)為解決如下企業(yè)文化管理難題：◆企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來(lái)越煩，如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識(shí)’？◆企業(yè)理念隨處可見(jiàn)，企業(yè)口號(hào)隨處可聞，而員工卻是無(wú)動(dòng)于衷，如何把企業(yè)理念轉(zhuǎn)化成企業(yè)優(yōu)勢(shì)？【融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)！】本課程切實(shí)...
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《7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天）----融合企業(yè)智慧，提煉文化理念，構(gòu)建文化體系◆2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn)，助推了騰訊的快速成長(zhǎng)；◆2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn)，形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，2018年?duì)I業(yè)額突破25...
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《7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天）----將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績(jī)效和成長(zhǎng)◆2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn)，助推了騰訊的快速成長(zhǎng)；◆2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn)，形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，2018年?duì)I業(yè)額突破25...
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《7C企業(yè)文化考評(píng)、診斷與突破》實(shí)操培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
（培訓(xùn)時(shí)間：1-2天）----明晰文化局限，解決文化難題，突破文化瓶頸◆2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn)，助推了騰訊的快速成長(zhǎng)；◆2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn)，形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，2018年?duì)I業(yè)額突破25...
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《凝心聚力 文化護(hù)航-銀行企業(yè)文化建設(shè)》 課時(shí)：18H
凝心聚力文化護(hù)航——銀行企業(yè)文化建設(shè)[課程對(duì)象]1、銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、分支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人2、全員[課程背景]中國(guó)銀行業(yè)的最大問(wèn)題，就是產(chǎn)品與服務(wù)的嚴(yán)重同質(zhì)化，如何讓客戶在成千上萬(wàn)的產(chǎn)品和服務(wù)中，快速識(shí)別你并且永遠(yuǎn)忠誠(chéng)你？通過(guò)什么樣的邏輯，將赤裸裸的利己，轉(zhuǎn)化為利他和利它？如何讓人心甘情愿去執(zhí)行制度，而不是鉆空子、擴(kuò)大敞口？如何以企業(yè)文化護(hù)航戰(zhàn)...
講師：余建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化[課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；互聯(lián)網(wǎng)思維移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)電商用戶體驗(yàn)碎片化微時(shí)代微電商微營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見(jiàn)商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認(rèn)知到執(zhí)行落地，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的活躍，...
講師：孫平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達(dá)10000人時(shí)，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國(guó)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵◆集團(tuán)公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享：為什么中國(guó)眾多冠軍企業(yè)不堪一擊？●案例分享：企業(yè)持續(xù)發(fā)展...
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集團(tuán)公司企業(yè)文化體系構(gòu)建 課時(shí)：6H
《集團(tuán)公司企業(yè)文化體系構(gòu)建》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時(shí)間：一天）部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達(dá)1人時(shí)，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國(guó)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵◆集團(tuán)公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享：為什么中國(guó)...
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《全員企業(yè)文化理念宣貫》培訓(xùn)課程 課時(shí)：6H
部分企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與作用：企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀，企業(yè)全體成員實(shí)際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化◆什么樣的人才是有文化的人？◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵◆企業(yè)文化的功能與作用◆員工與企業(yè)文化的關(guān)系、企業(yè)文化可以帶來(lái)的利益和好處。第二部分企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析：企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向，企業(yè)文化的清晰與完整是其能否...
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部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達(dá)10000人時(shí)，我只要站在員工后面，心存感激即可。”--松下幸之助◆如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國(guó)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵◆制造公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享：為什么中國(guó)眾多冠軍企業(yè)不堪一擊？●案例分享：企業(yè)持續(xù)發(fā)展...
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部分能容則易—企業(yè)持續(xù)健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵密碼：企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵，不在于有多少資金和人才，而在于是否具備對(duì)資金和人才的凝聚力。◆什么才是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)？◆老板的位置在哪里？憑什么凝聚人心？◆企業(yè)凝聚力提升的三個(gè)敵人◆企業(yè)凝聚力提升的四項(xiàng)原則●課程實(shí)戰(zhàn)：搭建企業(yè)凝聚力平臺(tái)第二部分以德聚人--企業(yè)道德凝聚力突破：人們不會(huì)追隨個(gè)人，能讓人們追隨和堅(jiān)持的只有思想...
