績效管理課程體系
2天【年度經營計劃和績效管理】 課時：12H
兩日內訓/公開課【目標引領高收益-年度經營計劃和績效管理】--------------------------授課老師：宗英濤------------------------【課程背景】隨著數字化轉型的快速發(fā)展，企業(yè)如何緊跟時代發(fā)展潮流和產業(yè)調整趨勢，做大企業(yè)價值，挖掘新的增量和利潤源？三年新冠疫情的結束，又讓我們走到一個新的拐點，在經濟下行的新常態(tài)下，企業(yè)...
講師：宗英濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實戰(zhàn)績效管理》課綱（2天版）主講老師：張杰【課程針對人群】企業(yè)老板、總經理、中高層管理者、企業(yè)人力資源工作者。【課程目標】????學員在接受績效管理方法訓練后，可以獨立設計本企業(yè)績效體系和有效開展公司績效管理工作，提升企業(yè)績效?！菊n程收益】????熟練掌握績效設計流程與各環(huán)節(jié)管控技巧。????熟練掌握績效體系設計的BSC/KPI/MBO工具方法論，把企業(yè)戰(zhàn)...
講師：張杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績效團隊的管理-高績效管理智慧 課時：12H
《打造高績效團隊的管理-高績效管理智慧》課程背景：很多企業(yè)推行績效的困惑：“我們也曾推行過績效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢”，“績效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒有效果。我們知道績效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無效了呢”。只有在公司戰(zhàn)略和運營層面上，探討...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理定制化內訓 課時：6H
績效管理定制化內訓課程大綱【課程背景】對應企業(yè)發(fā)展不同階段，提高管理層的管理能力，實現更高的管理績效必然成為新的效能挑戰(zhàn)，尤其對于單一績效考評和系統(tǒng)績效管理的價值差別，會讓很多企業(yè)管理者把績效考評和績效管理混淆不清，導致績效管理執(zhí)行零散，甚至誤解績效考評而不知所措。本次績效管理定制化課程開發(fā)的目的，就是為了針對性有效解決績效管理系統(tǒng)性缺失，提高管理干部績效管...
講師：孫平咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理定制化內訓 課時：6H
績效管理定制化內訓課程大綱【課程背景】對應企業(yè)發(fā)展不同階段，提高管理層的管理能力，實現更高的管理績效必然成為新的效能挑戰(zhàn)，尤其對于單一績效考評和系統(tǒng)績效管理的價值差別，會讓很多企業(yè)管理者把績效考評和績效管理混淆不清，導致績效管理執(zhí)行零散，甚至誤解績效考評而不知所措。本次績效管理定制化課程開發(fā)的目的，就是為了針對性有效解決績效管理系統(tǒng)性缺失，提高管理干部績效管...
講師：孫平咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊的目標與績效管理 課時：6H
【王子璐課程大綱】單元：目標與績效管理認知篇章：管理模型的建立一、管理者的狀態(tài)認知1、【互動】：課堂互動了解學員作為管理者現有的狀態(tài)2、【案例分析】：XX管理者的一天3、【互動】建立以終為始的管理思路二、管理者的角色認知1、管理者與非管理者的本質區(qū)別2、管理要達到的目標3、【互動】：互動測試學員的管理意識4、管理者的管理模型的建立第二單元：目標與績效管理團隊...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
三天兩夜《全面績效管理》訓練營 課時：18H
2013清華大學“績效考核與員工績效輔導”“三天兩夜”實戰(zhàn)訓練營培訓大綱丘磐教授第?一?天（白天）09：00-17:00模塊一：績效與目標（第一篇）★目標設定與目標管理◇目標分解◇目標管理◇工作包分解◇責任矩陣◇KPI案例：崗位目標的確定★崗位KPI的尋找途徑◇KPI的類型；◇根據流程尋找KPI；◇根據魚刺圖尋找KIP；◇根據崗位說明尋找KPI；案例：人力資...
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《組織績效管理》一天 課時：6H
組織績效管理一天培訓課程大綱?丘磐教授第一部分：企業(yè)績效管理發(fā)展趨勢?企業(yè)管理發(fā)展脈絡與績效管理?企業(yè)績效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)?企業(yè)績效管理與企業(yè)文化和崗位匹配的關系第二部分：目前若干績效管理方法的應用?目標確定與目標管理企業(yè)人員績效考核的三種基本類型KPI尋找與分解?平衡積分卡某企業(yè)中層經理和文員績效考核系統(tǒng)舉例建立企業(yè)的績效考評與績效管理系統(tǒng)第三部...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)績效管理-二天 課時：12H
企業(yè)績效管理二天培訓課程大綱?丘磐教授第一部分：企業(yè)人力資源管理內涵?企業(yè)人力資源的獲取?企業(yè)人力資源的保持：保持工作積極性；保持安全工作環(huán)境；?企業(yè)人力資源的發(fā)展：基層、中層、高層的發(fā)展問題?企業(yè)人力資源的評價：工作態(tài)度評價；績效考核?企業(yè)人力資源的調整第二部分：企業(yè)績效管理發(fā)展趨勢?企業(yè)管理發(fā)展脈絡與績效管理?企業(yè)績效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)?企業(yè)績效...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)中層績效管理與職業(yè)發(fā)展一天培訓課程大綱?丘磐教授第一部分：績效目標的制定與方法?工作量化?關于目標制定的方法與目標管理?KPI的確定?適當目標與績效第二部分：績效考核與薪酬?建立組織績效考核系統(tǒng)?績效考核的三種類型?定量指標KPI與定性指標的獲取?方案制定與崗位系數?績效管理如何與薪酬掛鉤第三部分：職業(yè)發(fā)展與認清自我?關于赫茲伯格雙因素理論?職業(yè)錨的提出...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)績效管理》-1天 課時：6H
企業(yè)績效管理一天培訓課程大綱?丘磐教授第一部分：企業(yè)績效管理發(fā)展趨勢?企業(yè)管理發(fā)展脈絡與績效管理?企業(yè)績效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)?企業(yè)績效管理與企業(yè)文化和崗位匹配的關系第二部分：當前企業(yè)提高員工績效的五種有效方法企業(yè)組織設計成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學習與學習型組織和培養(yǎng)知識員工管理知識員工成為趨勢構建員工的職業(yè)階梯是重點任務培訓是企業(yè)人力...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)干部績效管理與輔導》一天 課時：6H
《直線干部績效管理與績效輔導能力提升》一天培訓課程大綱?丘磐教授第一部分：績效目標及其制定與方法?工作量化；?關于目標制定的方法與目標管理；?績效目標制定的工具；?適當目標與績效；第二部分：績效管理中提高員工績效主要方法?怎么樣做的“人事相符”?如果改進流程；?組織架構的合理搭建；?基層員工的科學培訓；第三部分：績效輔導能力的提升?管理人員的素質?管理人員在...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)績效管理與薪酬激勵一天精修班大綱?丘磐教授第一部分：企業(yè)績效管理企業(yè)員工績效概述1.員工績效的來源?企業(yè)先有廟還是先有方丈；?崗位與企業(yè)戰(zhàn)略目標的關系?員工績效最初的定義是什么：工作分析中的“崗位說明與崗位規(guī)范”建立績效考評與績效管理系統(tǒng):?企業(yè)與員工績效好不好跟誰比\企業(yè)績效管理的前置系統(tǒng)、中置系統(tǒng)、后置系統(tǒng)?企業(yè)績效管理系統(tǒng)的三縱九橫；?三縱：企業(yè)戰(zhàn)...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理》一天課綱 課時：6H
員工績效管理實務（半天）主講人：丘磐第一部分：當前提高員工績效的五種有效方法企業(yè)組織設計成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學習與學習型組織和培養(yǎng)知識員工管理知識員工成為趨勢構建員工的職業(yè)階梯是重點任務培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)的永恒主題第二部分：績效目標的制定與方法?工作量化?關于目標制定的方法與目標管理?KPI的確定?適當目標與績效第三部分：績效考核與薪...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)績效管理》一天課綱 課時：6H
企業(yè)績效管理（1天）主講人：丘磐第一部分：企業(yè)績效管理發(fā)展趨勢?企業(yè)管理發(fā)展脈絡與績效管理?企業(yè)績效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)?企業(yè)績效管理與企業(yè)文化和崗位匹配的關系第二部分：當前企業(yè)提高員工績效的五種有效方法企業(yè)組織設計成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學習與學習型組織和培養(yǎng)知識員工管理知識員工成為趨勢構建員工的職業(yè)階梯是重點任務培訓是企業(yè)人力資源開...
