企業(yè)文化課程體系
（培訓(xùn)時間：1-2天）----養(yǎng)成敦厚扎實的企業(yè)文化，成就和諧幸福企業(yè)【不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！】本課程專為解決如下人文難題：◆無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無大志、無大氣，時時小肚雞腸、處處勾心斗角◆無德行、無操守，輕則損人利己、重則亂紀違法【讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！】企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
（培訓(xùn)時間：1-2天）----傳承國學(xué)智慧，夯實文化基石，提升管理能力【不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！】本課程專為解決如下人文難題：◆無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無大志、無大氣，時時小肚雞腸、處處勾心斗角◆無德行、無操守，輕則損人利己、重則亂紀違法【讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！】企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文...
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《7C生長力突破》實操培訓(xùn)課程 課時：12H
（培訓(xùn)時間：1-2天）----要活著，就必須生長，從事上生長，從人上生長，從骨子里生長，從系統(tǒng)里生長，《7C生長力突破》，讓生長從此開始：◆2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險，助推了騰訊的快速成長；◆2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn)，形...
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《狼性文化與團隊凝聚力塑造》實操培訓(xùn)課程 課時：12H
（培訓(xùn)時間：1-2天）----心出一孔、力出一孔，從骨子里打造狼性團隊◆“發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺。二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神。三是群體奮斗的意識。企業(yè)要發(fā)展，要擴張，必須要具備狼的這三個特性。”----華為創(chuàng)始人任正非◆“質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史，文質(zhì)彬彬，然后君子”，文（人性）可以讓企業(yè)更穩(wěn)健、更和諧，質(zhì)（狼性）可以讓企業(yè)...
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（培訓(xùn)時間：1-2天）----三管齊下，打造自驅(qū)動、自生長的賦能型組織◆2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險，助推了騰訊的快速成長；◆2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn)，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ)，2018年營業(yè)額突破25...
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（培訓(xùn)時間：1-2天）----升級文化認知，貫徹文化理念，建立文化共識【蘊價值于人心，化理念為共識！】本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題：◆企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’？◆企業(yè)理念隨處可見，企業(yè)口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業(yè)理念轉(zhuǎn)化成企業(yè)優(yōu)勢？【融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！】本課程切實...
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（培訓(xùn)時間：1-2天）----融合企業(yè)智慧，提煉文化理念，構(gòu)建文化體系◆2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險，助推了騰訊的快速成長；◆2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn)，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ)，2018年營業(yè)額突破25...
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（培訓(xùn)時間：1-2天）----將理念轉(zhuǎn)化為行動和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績效和成長◆2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險，助推了騰訊的快速成長；◆2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn)，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ)，2018年營業(yè)額突破25...
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（培訓(xùn)時間：1-2天）----明晰文化局限，解決文化難題，突破文化瓶頸◆2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險，助推了騰訊的快速成長；◆2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破研討式內(nèi)訓(xùn)，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ)，2018年營業(yè)額突破25...
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部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵◆集團公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享：為什么中國眾多冠軍企業(yè)不堪一擊？●案例分享：企業(yè)持續(xù)發(fā)展...
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集團公司企業(yè)文化體系構(gòu)建 課時：6H
《集團公司企業(yè)文化體系構(gòu)建》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時間：一天）部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達1人時，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵◆集團公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享：為什么中國...
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部分能容則易—企業(yè)持續(xù)健康成長的關(guān)鍵密碼：企業(yè)能否做大做強的關(guān)鍵，不在于有多少資金和人才，而在于是否具備對資金和人才的凝聚力。◆什么才是經(jīng)營企業(yè)的核心優(yōu)勢？◆老板的位置在哪里？憑什么凝聚人心？◆企業(yè)凝聚力提升的三個敵人◆企業(yè)凝聚力提升的四項原則●課程實戰(zhàn)：搭建企業(yè)凝聚力平臺第二部分以德聚人--企業(yè)道德凝聚力突破：人們不會追隨個人，能讓人們追隨和堅持的只有思想...
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我們會根據(jù)企業(yè)個性及員工特點對課程內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整部分把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。”--松下幸之助◆企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼◆如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會◆企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵第二部分企業(yè)文化體系框架與核心要素剖...
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部分企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與作用：企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀，企業(yè)全體成員實際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化◆什么樣的人才是有文化的人？◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵◆企業(yè)文化的功能與作用◆員工與企業(yè)文化的關(guān)系、企業(yè)文化可以帶來的利益和好處。第二部分企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析：企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向，企業(yè)文化的清晰與完整是其能否...
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部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助◆如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵◆制造公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享：為什么中國眾多冠軍企業(yè)不堪一擊？●案例分享：企業(yè)持續(xù)發(fā)展...
