第三屆全球華人企業(yè)領(lǐng)袖峰會于2005年11月12-13日在上海香格里拉酒店隆重舉行。本次活 動由遠見中國傳媒集團、《遠見》、美國百人會主辦?！稏|方企業(yè)家》、上海遠見廣告有限公司承辦。新浪財經(jīng)獨家圖文直播，以下為華人企業(yè)如何扮演產(chǎn)業(yè)顛覆的力量的對話中分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官江南春發(fā)言觀點：

　　分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官江南春：比較簡單的來說，如果要顛覆一個產(chǎn)業(yè)格局最重要的是改變思路，一個是反方向思考，一個是多角度思考，怎么去改變一些思維的觀念，原來大家都認為工業(yè)的，服務(wù)業(yè)的，農(nóng)業(yè)的，都是從產(chǎn)業(yè)眼光看，我有時候換一個角度看，有很多種從人的角度去看問題，所以在我腦海里面沒有工業(yè)，農(nóng)業(yè)，服務(wù)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)，金融業(yè)，我們現(xiàn)在所從事的產(chǎn)業(yè)是無聊產(chǎn)業(yè)，我覺得中國的企業(yè)在納斯達克上市的基本上都是屬于無聊的產(chǎn)業(yè)，第一代以新浪為代表的，后來丁磊發(fā)明的手機短信，第三種無聊陳天橋發(fā)明的，青少年在家里待著還不如在網(wǎng)吧打游戲，分眾是站在電梯口利用無聊時間轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金的方式。換一個角度可能看到一個無聊的產(chǎn)業(yè)，用別人的無聊兌換成別人的現(xiàn)金。

　　比如從我們的產(chǎn)業(yè)角度來說，原來講戶外媒體更多的講地理位置，外灘已經(jīng)被人占了，徐家匯被人占，淮海路被人占了，要換一個角度去想人的生活軌跡，回到受眾角度來說，人生活是有一定規(guī)律的，房門一關(guān)電視在接觸他，然后在公寓里面下電梯，還要去寫字樓，然后去商業(yè)，便利店超市買東西，人的生活軌跡去去往很多的地點，那些地點會創(chuàng)造出全新的，可能有一個禮拜沒去徐家匯，不可能一個星期不回家，放棄徐家匯，放棄外灘，公寓、寫字樓、買東西，大賣場都是逃不掉的，圍繞他的生活軌跡把廣告切入進去，這就是全新的思考模式。

　　第三個是不是再去投資做一份報紙，再辦一個電視頻道，這些原來電視、報紙、頻道已經(jīng)夠多了，換一個角度去思考，重新思考一個人的時間，思考人不同的時間和空間，已經(jīng)有報紙、電視就會有不同的時間和空間，我一直說電視是屬于夜晚的，既然是屬于夜晚的，為什么在人家注意力更加集中的時候沒有電視廣告，為什么不可以有一個屬于白天的全新的電視廣告市場，換一個角度可能就創(chuàng)造了全新的市場，很多媒體大家原來的固定概念媒體是靠內(nèi)容來贏得眼球的，這個不一定，為什么有內(nèi)容大家就看電視，要看很好的節(jié)目，順便差入廣告，為什么不可以是純廣告，為什么人們不樂意去談廣告，天地人沒有人是喜歡看廣告的，除非它處于比廣告更重要的時間和空間的時候，天底下最難看的雜志可能就是飛機雜志，但是為什么坐飛機的時候都會去拿起來看一下，抓住一個特定的空間和時間的時候就會創(chuàng)造一個新的市場，不一定要投資電視、報紙、雜志，可以投資一個全新的時間和空間，廣告在那些時間和空間原來是不存在，但是會成為一個巨大的市場。

　　最后一點，原來大家講的模式都是講媒體一般叫大眾媒體，為什么不可以有分眾的媒體，這可能是中國未來發(fā)展巨大的方向，伊拉克最早的戰(zhàn)爭名字叫沙漠風(fēng)暴，這種風(fēng)暴在中國嘗試的意義上來講是大眾媒體覆蓋，第二種是沙漠之狐演變成了一種分眾形象，只要找一個特殊的針對群體，不要浪費子彈，第三種是斬首示眾，直接炸到了薩達姆的寢宮。

擴展閱讀

版權(quán)聲明：