美容行業(yè)人力資源管理缺位待補(bǔ)(2)

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“法治”觀念淡薄，人治企業(yè)的痕跡過(guò)于濃重


管理人是法管還是人管？法管就是按照法律法規(guī)和健全的人事制度來(lái)管。人管就是以領(lǐng)導(dǎo)意志來(lái)駕馭人力資源的行為方向，控制人力資源的行為能力。在整個(gè)行內(nèi)最成功的幾個(gè)具有制度化可操作性人力資源規(guī)劃能力和管理能力的公司基本上都是大公司。比如寶潔，由于其內(nèi)部的龐大和運(yùn)轉(zhuǎn)的復(fù)雜性，不得不使用制度去管理人事，使得其員工的工作效率沒(méi)有因?yàn)闄C(jī)構(gòu)龐大而受到太大的影響。但是在一般的美容(相關(guān)專(zhuān)題：美容加盟)企業(yè)，人力資源的調(diào)動(dòng)通常是以口頭傳達(dá)、朝令夕改的方式來(lái)完成的。一方面部分企業(yè)不尊重法律賦予勞動(dòng)者的權(quán)益，不能為員工營(yíng)造提升和發(fā)展的空間，在很大程度上沒(méi)有形成企業(yè)內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，包括公平合理的“薪酬回報(bào)”、在同行業(yè)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力的“整體薪酬”、和諧的企業(yè)氛圍等等。造成了人力資源的不穩(wěn)定。在這一方面，美容企業(yè)亟待加強(qiáng)。


在美容企業(yè)大小實(shí)力參差的客觀條件下，轉(zhuǎn)變對(duì)人力資源規(guī)劃和管理尚需假以時(shí)日。對(duì)于管理，需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程來(lái)形成合理并合適企業(yè)自身特點(diǎn)的一整套體系。對(duì)于規(guī)劃，就需要美容企業(yè)提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，盡早入手，以便增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能人所不能。 周輝簡(jiǎn)介：


周輝，筆名一輝。就職于行業(yè)內(nèi)權(quán)威協(xié)會(huì)之一歐中聯(lián)合商會(huì)美妝產(chǎn)業(yè)委員會(huì)。任《歐中美妝》主編，中國(guó)品牌研究院研究員。同時(shí)兼職行業(yè)內(nèi)外眾多媒體特約撰稿、企業(yè)策劃。數(shù)十家營(yíng)銷(xiāo)、管理網(wǎng)站專(zhuān)欄作家。少年時(shí)期出版?zhèn)€人專(zhuān)輯《我的路?我的夢(mèng)》，近年來(lái)在眾多主流媒體發(fā)表管理營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)評(píng)論等文章若干。

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