浙江立久佳運(yùn)動器材精益管理第5期項目啟動

 作者:姜上泉    411

2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。

項目啟動1 - 副本.jpg


立久佳運(yùn)動器材2024年第5期精益管理項目重點(diǎn)開展“精益研發(fā)、精益質(zhì)量、精益班組”等三方面的工作。

一、精益研發(fā):梳理、完善NPI流程的三大階段和七大步驟,對流程進(jìn)行優(yōu)化和實(shí)踐,有效提升新產(chǎn)品試制的效率和質(zhì)量;識別工程變更ECN流程文件和執(zhí)行上的問題點(diǎn)進(jìn)行改善優(yōu)化;通過DFMEA和PFMEA的應(yīng)用,對產(chǎn)品設(shè)計發(fā)現(xiàn)的潛在問題點(diǎn)進(jìn)行改善和控制;完善產(chǎn)品設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化公用庫以及CBB的實(shí)施,減少SKU降低成本。


二、精益質(zhì)量:依據(jù)客戶關(guān)注焦點(diǎn)和內(nèi)部質(zhì)量能力策劃質(zhì)量控制目標(biāo)和質(zhì)量控制計劃;對設(shè)計、工藝、生產(chǎn)過程進(jìn)行FMEA分析,找出潛在問題點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改善和管理改善;持續(xù)開展客訴、不良品、返工品三現(xiàn)分析和改善;以客戶要求為基準(zhǔn),統(tǒng)一OQC、FQC、IPQC、IQC以及主要供應(yīng)商的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)(包括限度樣品),通過MSA實(shí)施檢查信賴性優(yōu)化。


三、精益班組:建立班組日清管理模式,通過清目標(biāo)、清數(shù)據(jù)、清差距、清異常、清改善持續(xù)提升班組績效;運(yùn)用S-OJT和721人才訓(xùn)練法,培養(yǎng)關(guān)鍵生產(chǎn)崗位的超級熟練工、多技能工、師傅級技工、四會班組長;通過現(xiàn)場站隊會、精益改善紙卡等方式建立班組異??焖俜磻?yīng)機(jī)制,改善現(xiàn)場重復(fù)性和突發(fā)性異常;通過建立活力、輪值、賽馬、鏈鎖、榮譽(yù)、分享、評議的班組文化機(jī)制,從員工最關(guān)心的、最需要的、最感動的事情入手,開展TCC班組文化圈活動,提升班組溝通能力和凝聚能力。


項目啟動會上,立久佳董事長作了致辭發(fā)言,勉勵全體員工積極參與到精益管理項目中來,在第五期的項目中再創(chuàng)佳績。

項目啟動會上,咨詢老師針對項目總體目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施步驟作了闡述,并明確了每個項目小組的目標(biāo)、計劃、職責(zé)、任務(wù)以及考核激勵制度。

姜上泉
 老師,浙江,運(yùn)動器材,精益,管理

擴(kuò)展閱讀

2025年10月17日─18日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)深圳投資控股集團(tuán)隸屬企業(yè)深圳環(huán)??萍技瘓F(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)《利潤空間─降本增效系統(tǒng)》。深環(huán)科技各分子公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人參加了2天的訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。姜

  作者:姜上泉詳情


2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項目啟動。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項目啟動會。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目

  作者:姜上泉詳情


2025年7月24日─26日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨振達(dá)集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)《全價值鏈降本增效》工作坊。振達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理和60多位經(jīng)管人員參加了工作坊。振達(dá)鋼管集團(tuán)是一家生產(chǎn)制造大口徑冷拔無縫鋼管的專業(yè)廠家,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)

  作者:姜上泉詳情


2025年6月12日,四川圣迪樂食品降本增效項目啟動。鐵騎力士集團(tuán)資深總裁、圣迪樂食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項目啟動會。圣迪樂食

  作者:姜上泉詳情


2025年6月5日—6月8日,姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場,共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DA

  作者:IT直通車詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有