本人從事人力資源管理咨詢多年，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)新人難留，新人在企業(yè)呆不久，在三個月試用期內(nèi)很容易跳槽和離職。究竟是什么原因呢？一方面與企業(yè)方的人才培訓(xùn)、人才管理、人才激勵制度有著直接關(guān)系；但同樣與人才自身存在的問題有著緊密關(guān)聯(lián)。一個新人在職場不具備職場生存哲學(xué)，不懂得為人處事之道，不能擁有基本的職業(yè)素質(zhì)，則在企業(yè)是難以立足的。具備以下八項特點素質(zhì)的人是企業(yè)最受歡迎的人，這種人能夠在企業(yè)立足持續(xù)發(fā)展，做一個好的職場人士，成就自己職業(yè)生涯：
　　素養(yǎng)一在最短時間內(nèi)認(rèn)同企業(yè)文化，適應(yīng)企業(yè)環(huán)境。

　　“企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。員工只有認(rèn)同企業(yè)文化，才能與公司共同成長。”HP中國公司人力資源部負(fù)責(zé)人介紹說，“我們公司在招聘時，會重點考查人才求職心態(tài)與職業(yè)定位是否與公司需求相吻合，個人的自我認(rèn)識與發(fā)展空間是否與公司的企業(yè)文化與發(fā)展趨勢相吻合。

　　因此：“人才求職前，要著重對所選擇企業(yè)的企業(yè)文化做了解，并看自己是否認(rèn)同該企業(yè)文化。如果想加入此企業(yè)，就要使自己的價值觀與企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀相吻合，以便進(jìn)入企業(yè)后，自覺地把自己融入這個團(tuán)隊中，以企業(yè)文化來約束自己的行為，盡職盡責(zé)。”這樣才能在企業(yè)生存下去，繼而有好的發(fā)展。

　　素養(yǎng)二對新企業(yè)忠誠、具備良好企業(yè)歸屬感。

　　筆者認(rèn)為，寧可要一個對企業(yè)足夠忠誠、哪怕能力差點兒的員工，也不愿意要一個能力非凡但卻朝三暮四的員工。員工對企業(yè)忠誠，表現(xiàn)在員工對公司事業(yè)興旺和成功的興趣方面，不管老板在不在場，都要認(rèn)認(rèn)真真地工作，踏踏實實地做事。有歸屬感的員工，他的忠誠，最終會讓他達(dá)到理想的目標(biāo)，從而成為一個值得信賴的人，一個老板樂于雇用的人，一個可能成為老板得力助手的人。北京松下人資處負(fù)責(zé)人表示：“企業(yè)在招聘員工時，除了要考查其能力水平外，個人品行最重要。沒有品行的人不能用，也不值得培養(yǎng)。品行中最重要的一方面是對企業(yè)忠誠。這是松下的價值觀，松下幸之助一貫主張不錄用忠誠度缺失的員工。”

　　素養(yǎng)三必須具備良好團(tuán)隊精神和協(xié)作能力。

　　寧波曠世集團(tuán)金總裁說：“從人才成長的角度看，一個人是屬于團(tuán)隊的，要有團(tuán)隊協(xié)作精神和協(xié)作能力，只有在良好的社會關(guān)系氛圍中，個人的成長才會更加順利。”筆者認(rèn)為：很多人才在新公司不能施展才華和抱負(fù)，是因為欠缺團(tuán)隊精神，，不能很好和領(lǐng)導(dǎo)，同事，部屬很好的協(xié)作，工作單打獨(dú)斗，沒有形成合力，績效不良，進(jìn)而工作壓力增大，產(chǎn)生不良情緒，導(dǎo)致在企業(yè)生存困難。

　　素養(yǎng)四人才必須具備敬業(yè)精神和職業(yè)化素質(zhì)。

　　“現(xiàn)在有的年輕人職業(yè)素質(zhì)比較差，曾經(jīng)有一個年輕人，早晨上班遲到的理由居然是昨晚看足球節(jié)目看得太晚了。新來的大學(xué)生在工作中遇到問題或困難，不及時與同事溝通交流，等到領(lǐng)導(dǎo)過問時才匯報，耽誤工作的進(jìn)展，這些都是沒有敬業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)差的表現(xiàn)。筆者認(rèn)為：“企業(yè)須重視人才敬業(yè)精神的培訓(xùn)，更要重視職業(yè)素質(zhì)、情商、適應(yīng)能力和心理素質(zhì)的培養(yǎng)。”

　　素養(yǎng)五學(xué)歷并不重要，良好綜合素質(zhì)更重要。

　　安利中國HR饒總監(jiān)表示：“我們公司不苛求名校和專業(yè)對口，即使是比較冷僻的專業(yè)，只要學(xué)生綜合素質(zhì)好，學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力強(qiáng)，遇到問題能及時看到癥結(jié)所在，并能及時調(diào)動自己的能力和所學(xué)的知識，迅速釋放出自己的潛能，制定出可操作的方案，同樣會受到歡迎。”中人網(wǎng)問卷調(diào)查分析指出，“隨著企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)更加關(guān)注人才的質(zhì)量。因為人才是創(chuàng)造產(chǎn)品、為企業(yè)贏得利潤的主要因素。有些企業(yè)，尤其是技術(shù)含量不高的企業(yè)，不是只看重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，而更看重學(xué)生的綜合素質(zhì)，這是現(xiàn)代企業(yè)的用人特點。個人綜合素質(zhì)比學(xué)歷更重要。”

　　素養(yǎng)六人才具備良好溝通能力、親和力，適應(yīng)新環(huán)境。

　　筆者認(rèn)為：“現(xiàn)代社會，溝通無處不在。企業(yè)需要的是能夠運(yùn)用自己良好的溝通能力與企業(yè)內(nèi)外有關(guān)人員接觸的人才，能夠合作無間、同心同德、完成組織使命和目的的人才。”新人進(jìn)入公司，沒有良好溝通能力，就不能很好開展工作，沒有溝通力，就無法很好與他人合作共事，很容易封閉自己，直至跳槽。

　　素養(yǎng)七專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)。

　　湖南崇德科技少總介紹說，“專業(yè)技能是我們對員工最基本的素質(zhì)要求，機(jī)械行業(yè)招人時更是注重應(yīng)聘者技術(shù)能力。在招聘時應(yīng)聘者如果是同等學(xué)力，有技術(shù)會優(yōu)先錄用。企業(yè)看重人才實際操作技術(shù)，誰能做出來，誰就是有本事，誰就拿高工資。”現(xiàn)在的大學(xué)生眼高手低，動手能力不強(qiáng)，專業(yè)持術(shù)欠缺，所以在新的企業(yè)很難適應(yīng)和生存。

　　素養(yǎng)八進(jìn)入新公司，新崗位，新人必須帶著激情工作。

　　“激情是一種狀態(tài)、一種積極情緒，一種對人、對工作和信仰的強(qiáng)烈情感。”聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志說：“一個沒有工作激情的員工，不可能高質(zhì)量地完成自己的工作，更別說創(chuàng)造業(yè)績。只有那些對自己的愿望有真正熱情的人，才有可能把自己的愿望變成美好的現(xiàn)實。”筆者認(rèn)為：一個職場新人進(jìn)入新公司，面對新環(huán)境，遇到新壓力，必須以良好心態(tài)去對待，以良好工作狀態(tài)去感染周邊的人，贏得大家的認(rèn)可，才能立足。

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