面試官心理探討

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　　6、按圖索驥（理想的圖和不規(guī)范的圖）

　　2000年11月，深圳某大公司由于開拓海外市場的需求，決意在北京、上海搞大型招聘會，耗資近10萬人民幣，結果，招聘小組回來報告，沒有招到一個合適人員，我感到十分詫異，問其招聘標準及當時的作法，頓時大悟，請看他們的標準中的三條：（1）英文水平：流利地進行書面和口頭交流；（2）工科背景，至少對通信技術較為精通；（3）有二年以上的相關產品的銷售經驗和對外工作或外貿經驗。不說其他條件，僅以上三條，集于一身的人恐怕“罕見”。雖然，這個標準可能過于理想化，但更主要問題不在于此，而在于面試官，沒有考慮實際情況，而是忠實地按圖索驥。他們說：“標準是不能改變的，領導說過‘寧缺勿濫’。”我問他們，碰到一些比較優(yōu)秀的應聘者沒有，他們說，有不少人在一個或幾個方面的確不錯，但比較全面的人幾乎沒碰到，一條“海外銷售”經驗，就把百分之九十九的人員攔在外邊了，不過，這也沒辦法。這是一種成熟規(guī)范的按圖索驥，還有一種“不規(guī)范”的按圖索驥，那就是面試官根本不管職位要求，而是根據(jù)自己心中標準-甚至是想象或習慣進行選擇。

　　我與一些高層管理人員談招聘經驗，未料到，都有一些怪論：

　　C某：千萬別招上海和北京人，上海人刁鉆，斤斤計較，北京人眼高手低，言過其實。

　　A某：離過婚的或家中父母有離婚史的人最好不考慮。

　　W某：我們的銷售人員不招從農村出來的，不招專業(yè)技術人員，最好招體育系學生。

　　E某：人品要好，有學習創(chuàng)新精神，善于思考，發(fā)展要平衡，35歲

　　Q某：白白胖胖的我不考慮，這種人常常養(yǎng)尊處優(yōu)，吃不了苦，我發(fā)現(xiàn)，幾乎每個面試官心中都有一張獨特的，以其個人價值觀和人生經驗構成的“圖”。

　　這些圖對一個面試官來說是十分有用的。“成熟”的按圖索驥，大多數(shù)是理想狀況，脫離實際，“不規(guī)范”的按圖索驥，則已使面試官的選擇標準步入歧途。
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