2012年第一波寒流:“留人難”
作者:鑫磊 176
對于中國企業(yè)而言,歐債危機的冬風(fēng)還未吹完,人才缺乏的寒流又開始漸漸彌漫。
2012年的開年對于很多企業(yè)來說不失為一道難關(guān),同2008年金融海嘯時的職場不同,在全球面臨經(jīng)濟二次探底,中國經(jīng)濟放慢增長腳步的2011年,職場人士卻少了對不確定未來的恐懼和對企業(yè)的依賴,多了對高薪和工作生活平衡的追求。
對于企業(yè)來說,為了“留人”開始煞費苦心起來,加薪水、增福利、報銷回家路費……更有企業(yè)為防止員工跳槽,使出“狠招”:將本該在年底就發(fā)的年終獎放到春節(jié)后發(fā)放,還有的年前發(fā)一半,年后發(fā)一半,這些現(xiàn)象可謂是2012年春節(jié)一大“亮點”。
企業(yè)留人已經(jīng)不能依靠簡單的薪酬的上升,如何“留人”將成為未來中國企業(yè)發(fā)展的難題之一。中國企業(yè)在經(jīng)歷金融危機、歐債危機、通脹壓力之后,又將面臨“留人難”的考驗。
在2011年,個人求職者跳槽的頻率相比2009年有了一定程度的升高跡象,2009年很多選擇“臥槽”的員工面對不斷轉(zhuǎn)暖的招聘就業(yè)市場,紛紛加入跳槽大軍,其中不乏大量的專業(yè)技術(shù)人才以及中層管理人才。數(shù)據(jù)顯示,2011年各行業(yè)企業(yè)的員工平均離職率達(dá)到18.9%,為2008年金融危機以來的最高。其中傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)2011年員工離職率達(dá)到了21.2%,制造業(yè)員工離職率也高達(dá)20.5%。
人才的需求直接推高了其工資水平,目前至少21省份上調(diào)了最低工資,平均增幅21.7%。10多個城市已經(jīng)宣布2012年最低工資提高10%以上。最低工資標(biāo)準(zhǔn)的大幅攀升拉高了企業(yè)整體的付薪成本。當(dāng)然,最近兩三年里,所有不斷拉抬的成本,幾乎都有房地產(chǎn)價格和物價的推動,也毫不留情地抬高了員工對薪水上漲的期望。有機構(gòu)預(yù)測2012年上半年全國各行業(yè)平均薪資漲幅可達(dá)9.8%,預(yù)計繼2011年之后,2012薪資增長將再次超過對來年GDP 8%增幅的預(yù)測。
如此局面產(chǎn)生的原因很大程度上源于通脹。薪酬的上升并沒有直接促使人們生活水平的提高,據(jù)前程無憂的調(diào)查顯示,98%的人認(rèn)為,2011年加薪后生活水平未得到實際提升,其中47%的人說,2011年的生活水平竟然低于2010年。
成本的上升,人才的流失已經(jīng)開始讓企業(yè)難以承受了。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,有96%的企業(yè)已經(jīng)表示目前用人成本偏高或過高,63%的受訪企業(yè)表示薪酬增長之快已經(jīng)到了承受的臨界點,此中多數(shù)為員工規(guī)模少于5000人的企業(yè)。
雖然短期來看此次人力成本上升,通脹是罪魁禍?zhǔn)?,但偶然中也透露出一定的必然。根?jù)錢納里工業(yè)化階段理論,一個經(jīng)濟體從不發(fā)達(dá)經(jīng)濟發(fā)展到成熟工業(yè)經(jīng)濟要經(jīng)歷6個階段,其間必將伴隨著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變遷。其中產(chǎn)業(yè)形態(tài)的變遷規(guī)律是勞動密集型→資本密集型→技術(shù)密集型→知識密集型,相應(yīng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的變遷規(guī)律是從農(nóng)業(yè)→輕工業(yè)→重工業(yè)→技術(shù)密集型制造業(yè)、服務(wù)業(yè)→知識密集型產(chǎn)業(yè)。
此次人才缺失,一定程度上更多的體現(xiàn)在高端人才缺失上,由于這類人才對工資要求的彈性較高,經(jīng)濟的回暖,通脹的壓力成為了使其踴躍“跳槽”的直接誘因。來自51job的招聘職位統(tǒng)計顯示,2011年日均發(fā)布的招聘職位數(shù)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的200萬多個,比2010年增加了1/3。前程無憂也稱招聘職位中因為人員離職產(chǎn)生的替代性招聘幾乎占到了1/2。一些雇主甚至將一些關(guān)鍵崗位的工資提高了30%以上,仍無法招募到需要的人才。
中國的經(jīng)濟開始走出勞動密集型,甚至部分地區(qū)已經(jīng)走出資本密集型,對高端人才的需求量瞬間加大,而中國勞動力同質(zhì)化的問題直接暴露,高端人才缺乏成為未來經(jīng)濟發(fā)展的弊病之一。
再加上從長期來看,人口結(jié)構(gòu)調(diào)整、人口紅利逐漸消失。我國16-65歲人口(勞動力人口)占全部人口的比重將從2015年開始下降,至2050年將降至61.4%,幾乎與美國屆時的老齡化程度持平。過去30年所享有的人口紅利逐步消失,與之伴隨的是人力要素成本不可避免的上升。因此可以判斷人力成本上升將是未來較長時間的主要趨勢。
如此形勢下,假設(shè)人力成本上升幅度相同,則人均凈利潤越高的企業(yè)承受的壓力相對較輕。如果一個企業(yè)所在行業(yè)競爭格局比較穩(wěn)定或者公司市場份額比較高,則企業(yè)的議價能力較強,更有能力轉(zhuǎn)嫁人力成本壓力。因此,在一定程度上還會加快產(chǎn)業(yè)升級。未來的局面可能是資本、技術(shù)密集型企業(yè)“吃肉”,勞動密集型企業(yè)“喝湯”的情形了。
擴展閱讀
民營醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
什么是企業(yè)老板的第一要務(wù) 2023.03.24
如果你搞個調(diào)查,現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中,最令老板經(jīng)理頭疼且認(rèn)為很重要的是什么?我敢保證絕大部分回答是“人”!因為企業(yè)運營過程中,無論是經(jīng)營還是管理,人、財、物,產(chǎn)、供、銷,其中的運作主體都是人。換句話
作者:董栗序詳情
步峰者行則達(dá)天下——中國服務(wù)文化新科 2023.03.23
《新領(lǐng)袖》雜志總編張祖臺對話陳步峰教授 陳步峰 河北冀州人,陳步峰先生系中國服務(wù)文化新科學(xué)的開創(chuàng)者。中國企業(yè)文化研究會研究員,中國酒店管理學(xué)會副會長,中國現(xiàn)代管理學(xué)院研究員,服務(wù)文化課題組組長;
作者:陳步峰詳情
廠家出口第一步 計劃、選擇與評估 2023.03.07
隨著WTO的臨近和外貿(mào)出口權(quán)的進(jìn)一步放開,國內(nèi)的中小企業(yè)紛紛開始出口業(yè)務(wù)的拓展,但大多隨意性比較強。那么,如何順利走好廠家出口第一步呢,這里我們總結(jié)出一篇文章《廠家出口第一步 計劃、選擇與評估》出口的
作者:劉濤詳情
企業(yè)留人技巧:“薪”“心”“信” 2023.02.22
前言:能聚人者以一當(dāng)十,能留人者以一當(dāng)百。企業(yè)留人要抓“薪”“心”“信”三個層面,留人要留心,企業(yè)要誠信。似乎現(xiàn)在人才荒已經(jīng)成了大多數(shù)企業(yè)會面臨的問題,大企業(yè)需要高素質(zhì)的、有執(zhí)行力的批量人才招不到,小
作者:胡一夫詳情
《看不懂的全球經(jīng)濟》第一部分第一章( 2023.02.03
一、曾經(jīng)輝煌的華爾街投行美國曼哈頓島南端本來有一段小墻,是分隔最早的荷蘭殖民地與印第安人的界限。這道墻只存在了十幾年,到17世紀(jì)后期就已經(jīng)湮沒無聞。后來,人們在原先的墻基上建起了窄窄的街道,名為“華爾
作者:朱磊詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1534
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 44
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38